Що таке модель управління партнерами?Як партнери команди електронної комерції розподіляють прибуток?

Майбутнє ділове суспільство має бути моделлю партнерства.

Наприклад, AlibabaМа ЮньЧерез систему партнерства він міцно контролює Alibaba Group.

Яка модель партнера?

У майбутньому бізнес не буде керуватися традиційним досвідом, а приділяти більше уваги вивченню більш популярної моделі партнерського менеджменту.

Рівень наполегливої ​​праці, яку оплачують, щоб найняти когось, абсолютно відрізняється від того, хто платить вам, щоб зробити це за вас.

Традиційна модель найманого працівника – це трудові відносини, ви платите йому, ви просите його працювати, скільки роботи ви йому даєте, і понаднормова оплата за більше роботи;

У режимі партнера він робить це не за вас, а за себе.

Чим більше він заробляє, тим більше ви заробляєте, тому він багато працює.

Знайдіть прийнятних партнерів

Наприклад, якщо ви хочете відкрити новий магазин зараз, перш за все потрібно знайти потрібну людину.

Цей партнер повинен відповідати наступним умовам.

1. Знесіть труднощі і витримайте важку роботу, і майте терпіння працювати в магазині.
2. Розуміння операцій з продажу в магазині, можливість розвиватися через навчання.
3. Я оптимістично дивлюся на цей бізнес і маю амбіції збільшити дохід.
4. Зрештою, немає фінансування.

Партнерська модель розподілу прибутку

Ну а після підтвердження особи ті, у кого є кошти, безпосередньо інвестують 30-35% акцій, а зарплата буде виплачуватися як зазвичай, з комісією.

Дивіденди будуть розподілені пропорційно до повернення капіталу, і додаткові 10-15% можуть бути надані після повернення капіталу, які будуть виплачуватися щомісяця.

Якщо новий магазин не за горами, а люди добрі і не мають коштів, ми вкладаємо гроші, і партнери також можуть мати 30-35% акцій, і зарплата буде виплачуватися згідно комісії.

Він не може отримати дивіденди до повернення в столицю. Після повернення в столицю він буде виплачувати дивіденди пропорційно. Відповідно до результатів він буде виплачувати на 10-15% більше дивідендів, які будуть виплачуватися щомісяця. Після розподілу дивідендів , вона використає гроші для покупки акцій.

Партнер повинен внести капітал, інакше плоть не болітиме, і займатися буде нудно, а якщо грошей немає, то заплатиш потім.

модель партнера магазину

На даний момент, згідно з місцевим галузевим стандартом зарплати, зарплата становить 3000-4000.

Бізнес багатьох магазинів стабільний, зарплата партнерів плюс дивіденди, місячний дохід може перевищувати 1.2 1.5, а місячний дохід хорошого магазину становить XNUMX-XNUMX.

А вони виявилися звичайними службовцями.

Дівчина займається фінансовою роботою, її дохід від роботи 2900, і зараз вона інвестує в новий магазин, який відкривається як партнер + оператор.

Вона впевнена у виборі місця, і скромно оцінює, що її місячний дохід перевищить XNUMX XNUMX юанів.

Це просто історія звичайної людини.

Найголовніше, це не просто їхній дохід, вони володіють частиною цих магазинів, поки магазин відкритий, вони можуть мати пристойний дохід, і, коли новий магазин розширюється, вони також можуть знову подумати про інвестиції.

Важливо не те, наскільки вони сильні, а те, що вони бачать і готові вірити та ризикувати.

Підприємствам раніше потрібна була відносно велика команда нагляду за операціями, але тепер це може заощадити багато робочої сили.

Крім того, для магазинів у різних місцях, покладаючись на керівництво головного офісу, немає способу мотивувати працівників магазину брати на себе відповідальність.

щоЕлектронна комерціяМодель партнера по команді?

Форма розвитку торгового центру + субкомісія, безпосередньо вирішує торговий центрВеб-просування, і доповніть фан-економіку у вигляді субкомісійних бонусів.

Це «безпрограшна» модель.

• Популярність смартфонів і мобільного Інтернету сильно сприяла цій моделі.
• Партнерська система електронної комерції проста в експлуатації,Інтернет-маркетингРізноманітність і точність.
• Завдяки багатьом клієнтським ресурсам він може завершити точний маркетинг торговців і розрахувати комісійні винагороди відповідно до споживання продуктів.Бонуси доступні після реєстрації в якості члена.

Тобто модель, за якою дилер може отримати комісію, є моделлю командного партнера.

• Загалом, партнери команди повинні спочатку завершити спілкування та обмін за допомогою продуктів, посилань і впровадження QR-коду учасників.
• Тобто, поки споживачі здійснюють покупки через ці два канали та стають учасниками, промоутери можуть отримувати комісійні винагороди.
• У майбутньому кожен у світі буде споживачем, для підприємництва немає порогу, і багатство можна створити так само, як споживання.

Як розвиваються та працюють партнери команди електронної комерції?

1. Бонус за рекомендацію: запропонуйте людині купити продукт, ви можете отримати певну винагороду
2. Командний бонус: кожній ідентичності надається знижка пропорційно загальній продуктивності команди.
3. Глобальний дивіденд: Коефіцієнт знижки для кожної ідентичності розраховується за щоденним обсягом транзакцій (загальна ефективність × власна частка) ÷ загальна кількість ідентичностей.

Підприємства встановлюють і керують рівнями розподілу по-своєму.

Удосконалити механізм розподілу переваг партнера якнайшвидше

Найкращий стимул — об’єднання інтересів + ефективний контроль.

Людська природа є незворотною. Вона не має нічого спільного з тим, заробляє компанія гроші чи ні. Вона перевіряє модель боса, і часто це робить бос, щоб заробляти гроші безперервно та стабільно.

Якнайшвидше вдосконалення механізму розподілу прибутку більше сприяє здоровому розвитку підприємства, а сам бос не так втомлюється.

Як встановити заробітну плату працівникам?

• Багато продавців завжди встановлюють оплату для мережевого маркетингуЗаплутанийУ мене фіксована комісія 1% чи 1.5%?Або це базується на комісії з продажу чи комісії з прибутку?
• Насправді ці ідеї помилкові.
• Співробітникам байдуже, чи даєте ви 1% чи 1.5% комісійних, їх цікавить те, скільки грошей вони отримають?

Тому визначити зарплату співробітників дуже просто, тобто прямо запитати працівника, скільки грошей ви хочете?

• Потім складіть для нього план (час + результативність + рівень зусиль) і дозвольте йому отримати гроші (частина базової зарплати, частина через продуктивність).
• Відповідальність підприємця полягає в тому, щоб видатні працівники отримували ідеальний дохід.