Що є основною конкурентоспроможністю конкуренції на робочому місці? Як ефективно підвищити конкурентоспроможність на робочому місці?

Кажуть, що працівники повинні мати мислення боса. Користувачі мережі запитували, як я можу зробити себе більш конкурентоспроможним на робочому місці, коли мені 28 років?

Основною конкурентоспроможністю конкуренції на робочому місці має бути мислення начальника

Це так само, як ділові люди повинні мати користувальницьке мислення, відмінні робочі люди повинні мати мислення боса (керівника).Щоб робити речі з точки зору боса, вам потрібно зрозуміти, яким людям бос готовий надати можливості.

Має бути професіоналом у бізнесі, сильним керівником, ініціативним, готовим до навчання та бажанням вчитися.Уміння добре говорити – це також головна перевага, але недостатньо просто сказати, що ви не вмієте цього робити. (За винятком системи)

Одним словом, думайте, що думає начальник, і турбуйтеся про те, про що турбується начальник.

Крім того, ви повинні бути морально готові. Ви занадто сильні і стаєте правою рукою боса. Ваші колеги будуть витісняти вас, тому вам потрібно бути обережним.

Якщо ви можете досягти обох сторін, це талант. Якщо ні, вам потрібно чітко подумати, хто дасть вам підвищення і підвищення зарплати?

Як ефективно підвищити конкурентоспроможність на робочому місці?

1. Накопичуйте більше досвіду роботи

Незалежно від того, в якій галузі ви працюєте, людина з найбільшим досвідом роботи та здібностями — це людина, яку найбільше цінує керівник компанії та якій довіряють колеги.куди б ти не пішов.

Якщо ви хочете підвищити конкурентоспроможність на робочому місці, давайте зараз почнемо з найпростішого досвіду.

2. Вмійте використовувати текст для спілкування, щоб уникнути втрати інформації

В основному існує два способи спілкування, один – це форма миттєвої комунікації в пам’яті, наприклад вербальна комунікація, наприклад розмова та телефон.Сліди закінчаться, коли вони закінчаться, а я подумаю про них пізніше, залишилося небагато;
Іншою формою спілкування є написання текстових повідомлень, листів тощо, яке називається спілкуванням постійної пам’яті.

Цей тип зв’язку гарантує цілісність інформації, її можна зберігати та відкладати.

Тому на робочому місці, якщо ви хочете точніше донести свій голос і думку до інших, ви повинні вміти використовувати слова, що також може підвищити вашу конкурентоспроможність на робочому місці.

3. Не будьте винними компанії, нехай бос винен вам

Як хороший працівник, ваша працездатність завжди трохи вище вашої зарплати.

Якщо ваша працездатність значно перевищує вашу зарплату, ви не зможете залишитися відразу і більше не будете співробітником компанії;

Якщо ваша працездатність відповідає вашій зарплаті, начальник компанії візьме гроші.Крім того, він не завжди хоче надавати вам інші речі, наприклад можливості, тому що він вам нічого не винен.

Отже, щоб робота була трохи вищою за оплату, все має бути трохи вищим за очікування власника компанії.

Наприклад, це може бути виконано за один день, наприклад, півтора дні.Ці півдня призначені вам не для того, щоб дивитися телевізор, а для ранньої здачі, наприклад, бос компанії спочатку поставив вам конкретні вимоги і попросив вас скласти план.

Дати йому альтернативи в певний момент — передбачити або заздалегідь визначити очікування боса компанії, а потім перевищити їх — також є дуже важливим моментом у «керуванні босом компанії», враховуючи, що він добре виконує свою роботу.

4. Перетворіть крапку на знак питання

Чому керівникам бізнесу іноді не вистачає лідерських якостей?

Оскільки він був надто зосереджений на словах, то часто вказував своїм підлеглим, що і як робити, а з людьми спілкувався наказовим тоном.

Під тиском такої командної роботи працівники знизу або стримують свої думки, або стримують емоції.

Треба розуміти, що сучасні люди люблять використовувати власні рішення, щоб робити щось, і не люблять використовувати рішення інших, щоб робити щось, особливо китайці, цей характер більш помітний.

Тож, навіть якщо ви розумієте відповідь, навіть якщо ви хочете спонукати когось робити те, що ви думаєте, є інший спосіб, яким ви можете повідомити, а саме, перетворивши крапку на знак питання.

Тому на робочому місці і керівники, і співробітники повинні заздалегідь підготувати деякі схеми питань.

На етапі перетворення крапки на знак питання ви можете запитати, що хочете, і отримаєте те, що просите.

Якщо ви нічого не отримуєте, це повинно бути тому, що ви не просили.

Це означає, що лідерство на робочому місці, вплив на робочому місці, престиж та емоції пов’язані з формою спілкування.

5. Здатність осягати розвідувальну інформацію

Вступаючи в епоху стрімкого «знецінення» знань, якщо вчасно не оновлювати те, що вивчають у школі, воно дуже скоро не встигне за часом.

Однак бажання постійного навчання недостатньо.

Що ще важливіше, це знати, як ефективно «вишукувати золото» в масиві інформації та осягати останню важливу інформацію.

Сьогодні швидкість - це різниця між успіхом і невдачею.

Той, хто володіє швидшим інтелектом, візьме на себе ініціативу, щоб перемогти.

Отже, тепер «збір розвідувальної інформації» входить до списку «абсолютно обов’язкових професійних навичок».

Деякі люди кажуть, що якщо я виконаю все вищезазначене, мене не підвищать або не отримають підвищення.Як зробити?

Вірте, що на наступній роботі ви отримаєте все, на що заслуговуєте.

Яка різниця всередині системи?

У системі можна говорити і писати.Неважливо, робиш ти це чи ні.

Основні професійні якості: вміти і бути виваженим; відповідати потребам розвитку керівника (компанії).

Начальник також повинен стояти на точці зору співробітника і з'ясувати, чому він виконує за вас багато роботи. Часи змінилися, і старий спосіб роботи не працюватиме. Ось кілька ключових моментів:

1. Для маленької компанії неможливо найняти талановитої людини, талановита людина або піде на великий завод за високу зарплату, або ви будете співпрацювати з ним, щоб розділити гроші.
2. Не забороняйте співробітникам чіпати рибу, скільки б правил ви не встановлювали, це марно.Завдання підлягає виконанню.
3. Покладатися на грошові стимули ефективніше, ніж покладатися на системи. Краще перетворити співробітників на маленьких босів і робити це для себе.За умови наявності хорошого продукту та хорошої команди модель амеби розвиватиметься швидко.
4. Просто дати гроші недостатньо. Молодим людям, окрім грошей, потрібні комфортні умови роботи. Якщо умови роботи погані, вони йдуть за лічені хвилини.
5. Цінуйте таланти, не використовуйте його як старого скальпера лише тому, що він здатний, продовжуйте додавати завдання, не додаючи грошей, це захолоне серце кожного.Ми повинні більше піклуватися про нього і більше заохочувати його, щоб талановиті люди ставали все сильнішими.