AliExpress B2C?Як AliExpress просуває позиціонування бренду?

Електронна комерціяВін постійно розвивався, тому також отримав багатоІнтернет-маркетингРежим, типові режими B2B і B2C, а також C2C, який зараз більш популярний, який з них є платформою AliExpress?Веб-просуваннярежим?Це модель B2C?

Спочатку це також був B2B, але міжнародна станція також торгувала оптом, тому AliExpress повільно перетворився на B2C.Завдяки перевагам виробництва на AliExpress є кілька суперекономічних товарів.Деякі дрібні продавці за кордоном також знаходять постачальників і купують товари на AliExpress, а потім продають їх, що також можна розглядати як невелику модель B.Насправді обидва режими мають свої переваги.

AliExpress B2C?

B2B形式的平台是国际站，而B2C形式的是速卖通。B2B和B2C商业模式具有本质上的区别，但是大部分人都只关注B2C。

AliExpress — модель B2C, тому продавцям без AliExpress не обійтисяПозиціонуванняТак, як позиціонується AliExpress?

Ті, хто обирає три режими бренду, каналу та платформи, зазвичай є традиційними підприємствами, які займаються B2CЕлектронна комерціяВибір, модель бренду – створити незалежний бренд онлайн.Вибір режиму каналу полягає в томуЕлектронна комерціяпрацювати як канал.Модель платформи передбачає інтеграцію інших корпоративних продуктів і продаж їх на платформі веб-сайту електронної комерції B2C.

Вибір моделі бренду дуже важливий для вимог власного позиціонування компанії та основної конкурентоспроможності.

Вибираючи модель каналу, перш за все для підприємств потрібно вирішити, як вирішити конфлікт між онлайн- і офлайн-каналами.

При виборі моделі платформи необхідно перевірити керуючу потужність підприємства в глибинному напрямку та координацію та збалансованість різноманітних ресурсів і продуктів у горизонтальному напрямку.

робити електронну комерцію,дренажКількість важлива, але не менш важливі коефіцієнт конверсії та ціна за одиницю товару.Щоб досягти оптимізації синхронізації трьох, управління, обслуговування та маркетинг учасників є основною роботою електронної комерції.

Як AliExpress просуває позиціонування бренду?

У зв’язку зі збільшенням кількості учасників у сфері електронної комерції та дедалі гострішою конкуренцією компанії також повинні задовго позиціонувати свою електронну комерцію та бренди, перш ніж увійти в електронну комерцію. Ми узагальнили ці три аспекти:

1. Що ви продаєте?Ваш продуктовий портфель повинен бути чітко спланований.Плануючи лінійку продуктів, ви повинні чітко визначити, якими основними компетенціями ви володієте, і як ви можете переконатися, що ви матимете перевагу над іншими?Коли ви думаєте про цю проблему, ви можете знати, що ви можете зробити в електронній комерції.

2. Кому ви продаєте?Хто наші клієнти?Які продукти вони купують найбільше?Які переваги мають ці клієнти?Як вони зазвичай заходять на наш сайт або магазин?Які їхні вимоги до часу та швидкості доставки?

3. Яку цінність ви надаєте клієнтам?Це стосується не лише цінності продукту, справжня цінність полягає у вашій основній конкурентоспроможності чи основній перевагі.Подібне: чи є продукт більш рентабельним?Краще та повніше постачання продукції?Швидкий і ефективний рівень обслуговування ланцюга поставок?Кращі продукти та послуги відрізняються від інших компаній.

Кожна модель електронної комерції має свої недоліки.Якщо ви хочете розвиватися в AliExpress, вам слід приділити час, щоб зрозуміти модель B2C, замість того, щоб піддаватися впливу цієї моделі та не боятися входити в AliExpress.Якщо ви вважаєте мій вступ корисним, будь ласка, приділіть більше уваги цьому сайту.