Як створити відмінну операційну команду?Створіть чудового директора електронної комерції Taobao Tmall

某个ТаобаоЕлектронна комерціяКомпанія, яка була в підкатегорії протягом десяти років, зараз є другою в галузі.

Зараз їхня компанія має 15 магазинів, понад 10Інтернет-маркетингОперації.

Проте більшістьВеб-просуванняСтратегії — це все, що думає бос, а операції мережевого маркетингу можна лише виконуватиSEOСтратегія……

Відмінна мережева маркетингова операція не може вийти, дуже засмучена...

Як створити відмінну операційну команду?

• Причина, чому компанії електронної комерції мають вищезазначені проблеми, полягає в тому, що напрямок оцінювання є неправильним...
• Зазвичай вони лише оцінюють ефективність, тож чим займаються мережеві маркетингові операції щодня?

Як створити чудового керівника електронної комерції Taobao Tmall?

Як побудувати чудову робочу команду електронної комерції:

• Удосконалення напряму оцінки та премії є «інноваційним вдосконаленням».
• Те, що ви покращуєте щомісяця, визначає ваш бонус, і продуктивність становить лише 30%.
• Більшість компаній лише оцінюватимуть ефективність, але продуктивність не виявиться.

Як створити відмінного менеджера операцій електронної комерції?

У мене є подруга, яка є популярною моделлю в Іу. Важливо, щоб у компанії не було втрати таланту.

Кілька пунктів, які він поділився, це те, що намагаються зробити багато компаній:

Нехай компанія електронної комерції стане платформою, а співробітники, відповідальні за операції електронної комерції, стануть партнерами.

1. Ставтеся до співробітників, відповідальних за операції електронної комерції, як до партнерів і ставтеся до видатних співробітників.

• З самого початку слід розробити підприємницькі шляхи керівників і співробітників електронної комерції;
• Після того, як працівники відділу електронної комерції виростуть, вони можуть вибрати, чи продовжувати працювати чи керувати, або вони можуть розпочати бізнес як дочірнє підприємство.
• Деякі начальники сприймають речі надто серйозно, а людей — надто легковажно, що навпаки...

2. Ви повинні витрачати багато енергії на відбір кандидатів Неможливо розраховувати на півгодинні співбесіди, щоб знайти таланти.

Є такий вислів, який дуже зворушливий:

Ми не компанія, яка створює популярні продукти, а компанія, яка створює популярні таланти.​

3. Першокласна компанія електронної комерції проводить прощальну вечірку, коли співробітники йдуть, і виводить їх на великий екран.生活Фото.

• Плаче і не хоче здаватися, і не буде боротися проти компанії після звільнення;
• Турботу компанії відчули і працівники на робочому місці.

4. Система наставництва, чи залишаються нові співробітники чи йдуть після випробувального терміну, вирішує майстер.

• Якщо ви не отримаєте результатів після перебування, Майстер покарає вас.