Каталог статей
- 1 Підтримуйте старих клієнтів і виявляйте їхні потреби
- 2 Поліпшити обслуговування
- 3 Продукти рафінування
- 4 Оригінальний дизайн та інтелектуальна власність
- 5 уникнути цінових війн
- 6 Не інвестуйте наосліп у розширення
- 7 Високий поріг і високий дефіцит
- 8 Високий викуп
- 9 Високий ріст і високі стелі
- 10 високий рівень рефералів
- 11 Висока ціна одиниці замовника
- 12 Високий валовий прибуток
Як МСП можуть продовжувати заробляти більше грошей?
Якщо малі та середні підприємства добре працюють у цих 6 основних напрямках і 6 високих стандартах у своїй діяльності, їм буде легше продовжувати заробляти більше грошей.
(6 основних напрямків + 6 високих стандартів = 12 основних методів)
6 основних напрямків:
- Підтримуйте старих клієнтів і виявляйте їхні потреби
- Поліпшити обслуговування
- Продукти рафінування
- Оригінальний дизайн та інтелектуальна власність
- уникнути цінових війн
- Не інвестуйте наосліп у розширення
Підтримуйте старих клієнтів і виявляйте їхні потреби
Багато начальників люблять дивитися на нових клієнтів, але не утримують старих клієнтів.
прямо зараздренажЗалучення нових клієнтів дороге, а існуючі клієнти легко доступні.
Насправді, поки старі клієнти добре обслуговуються та задовольняються їхні різноманітні потреби, клієнти, природно, здійснюватимуть повторні покупки кілька разів, і дохід зросте.
Поліпшити обслуговування
- Багато МСП не мають сильного почуття обслуговування.
- Клієнти купують у вас так, ніби вони вам щось винні, пам’ятайте, що ви не єдиний продавець.
- Якщо послуга погана, клієнт купує з кимось іншим.
- Від щирого серця ставтеся до клієнтів як до богів, і ви отримаєте несподівані винагороди.
Продукти рафінування
- Багатьом керівникам подобається нове і не подобається старе, і вони постійно розробляють (плагіатують) нові продукти, що призводить до появи великої кількості непотрібних продуктів.
- Насправді, на основі існуючих продуктів, вони постійно шукають думки клієнтів, полірують продукти, оновлюють продукти та вирішують проблеми.
- Переведення цього продукту в топ-сегмент підвищить їх дохід і маржу.
Оригінальний дизайн та інтелектуальна власність
- Конкурентоспроможні зараз мають бути маленькі та красиві компанії з оригінальністю.
- Якщо ви не можете, знайдіть когось для співпраці.
- Є ще й захист прав інтелектуальної власності, до якого треба ставитися серйозно, адже зараз поширений плагіат.
Ми поділилися деякими статтями про інтелектуальну власність ▼
- Це безперечно корисно для вас і може продовжити життєвий цикл продуктів вашої компанії.
уникнути цінових війн
- На внутрішньому ринку Китаю немає найнижчої ціни, лише нижчі ціни та кількість інтровертної конкуренціїнеобмежений.
- Кожен думає про те, як скоротити кути та заощадити кошти.
- Замість цього краще вискочити з цього замкнутого кола і запропонувати вищу ціну.
- Хоча кількість невелика, прибуток хороший.
- Одна пара - це прибуток 10 пар для внутрішніх продавців у Китаї, і тиск на запаси також низький.
- Приклад: транскордоннийЕлектронна комерціяПродавці продають снігові черевики на Amazon, і ціни прямо ігнорують китайських продавців, які повинні конкурувати з іноземцями.
- Конкурувати з іноземцями, дешевше за іноземців.
- Наприклад, відомі іноземні бренди коштують понад 100 юанів, а різноманітні бренди вітчизняних аналогів коштують від XNUMX до XNUMX юанів.
- За сімдесят-вісімдесят юанів матеріал і якість подібні до відомих брендів, врешті-решт конвеєр той же.
Не інвестуйте наосліп у розширення
- Особливо в незнайомих сферах, не кидайте гроші напризволяще.
- Займаючись бізнесом протягом тривалого часу, ви побачите, що можете заробляти гроші, навіть якщо втратите менше.
6 високих стандартів:
- Високий поріг і високий дефіцит
- Високий викуп
- Високий ріст і високі стелі
- високий рівень рефералів
- Висока ціна одиниці замовника
- Високий валовий прибуток
Високий поріг і високий дефіцит
- Низький рівень конкуренції, чистий прибуток може перевищувати 20% і продовжувати заробляти більше грошей у довгостроковій перспективі.
- Де високий поріг?Я інтерпретую це як дефіцит пропозиції, тобто є одна або дві ланки, які є дефіцитними.
- Дефіцит – найвищий поріг.
- Наприклад, ваші ресурси постачальника обмежені.
- Наприклад, якщо ви фізичний магазин, ви купуєте дефіцитну партію.
Високий викуп
- Ідеальна бізнес-модель — це викуп на все життя.
- Продукти, які часто викуповуються, такі як: кава, чай, товари для догляду за здоров’ям тощо...
- Високий викуп, ідеальний бізнес з високим викупом також існує, але його надзвичайно важко зустріти.
- Тож я знизив вимоги до цього товару та змінив його на 5-річний цикл викупу, що вже дуже добре.
- Звичайно, знайти ідеальний бізнес із високими викупами ще непереможніше.
Високий ріст і високі стелі
- Галузі, які розвиваються з високою швидкістю та з високими стелями, наприклад косметика (це обов’язкова умова для зростання компанії).
високий рівень рефералів
- Вірусний маркетингМожна створити диво високої реферальності, а голова може займати більше 50% частки.
Висока ціна одиниці замовника
- Відфільтруйте бідних і виберіть високоякісних людей із купівельною спроможністю.
Високий валовий прибуток
6 основних напрямків для компанії, щоб продовжувати заробляти гроші | 6 високих стандартів для компанії, щоб продовжувати заробляти гроші |
|
|
- Поєднуючи вищезазначене (6 основних напрямків + 6 високих стандартів = 12 основних методів), компанія може продовжувати заробляти гроші, а чистий прибуток буде вище.
Тож тепер, коли починаєте бізнес або ведете новий бізнес, подивіться на це знову з 6 основними напрямками та 6 високими стандартами, щоб побачити новий кут.
Блог Hope Chen Weiliang ( https://www.chenweiliang.com/ ) поділився «Як компанії електронної комерції можуть заробляти більше грошей?12 способів стабільно заробляти гроші в бізнесі" допоможе вам.
Ласкаво просимо поділитися посиланням на цю статтю:https://www.chenweiliang.com/cwl-29554.html
Ласкаво просимо до каналу Telegram у блозі Чень Вейляна, щоб отримувати останні оновлення!
📚 Цей посібник має величезну цінність. 🌟Це рідкісна можливість, не пропустіть її! ⏰⌛💨
Поділіться та вподобайте, якщо вам подобається!
Ваші публікації та лайки є нашою постійною мотивацією!