Як створити особливу корпоративну культуру та залучити найбільш мотивованих талантів?

Як найняти хороших працівників на висококонкурентному ринку? 😅😅😅Ці методи дозволяють створити унікальну корпоративну культуру та залучити найбільш мотивовані таланти! ✨✨✨

Якщо ви підприємець або відділ кадрів, чи хочете ви знати, як найняти чудових працівників на висококонкурентному ринку?Якщо ви шукаєте роботу, чи замислювалися ви коли-небудь про те, як знайти команду з унікальною корпоративною культурою та внутрішньою мотивацією?

У цій статті ми поділимося методами найму та побудови корпоративної культури, які ваш друг накопичив роками, щоб ви могли знайти найкращих людей та організації для вас, незалежно від того, чи ви набираєте персонал, чи подаєте заявку на роботу.Приходьте і подивіться! 👇👇👇

Як створити особливу корпоративну культуру та залучити найбільш мотивованих талантів?

Набір співробітників і корпоративна культура: дослідження внутрішньої мотивації успіху

У висококонкурентному діловому світі кожна компанія сподівається мати ефективну та динамічну команду.

Однак підібрати потрібних працівників і утримати їх у компанії є складним завданням.

У цьому процесі ми зберігаємо унікальне ставлення.

Після опитування співробітників, що ви можете сказати, щоб швидко виявити таланти?

Друг сказав, що після інтерв’ю зі співробітниками він використовував такі слова, щоб розмовляти з ними.

Деякі люди, які почули ці слова, злякалися і здригнулися, а в деяких в очах засяяли яскраві вогники.

Скажи ні порожнім обіцянкам

Багато компаній люблять заколисувати своїх співробітників порожніми обіцянками, але ми використовуємо прямо протилежний підхід.

  • Будь ласка, не очікуйте, що компанія допоможе вам розвиватися. Зростання – це ваша особиста справа.
  • Так само, як коли ви погано вчитесь у школі, не звинувачуйте школу чи вчителя.
  • Щонайбільше, ми схожі на вчителів, якщо у вас виникнуть проблеми, ви можете звернутися до нас за порадою, але ми не будемо гнатися за вашим зростанням день у день (якщо потрібно, вам доведеться заплатити).

Створення вартості визначає винагороду

  • Будь ласка, не очікуйте, що компанія візьме на себе ініціативу щодо підвищення вашої зарплати.
  • Якщо компанія не підвищує вам зарплату, це означає, що вона вас не визналавищезначення.
  • Ми цінуємо внесок наших співробітників і відповідним чином винагородимо тих, хто може створити більшу цінність для компанії.

Емоційна та професійна рівновага

  • Будь ласка, не чекайте від компанії емоційної цінності. У нас також є погані емоції, але ми не будемо їх використовувати в роботі. Це якість, якою повинні володіти дорослі.
  • Ми заохочуємо співробітників підтримувати баланс між кар’єрою та емоціями та допомагаємо їм створити позитивне та здорове робоче середовище, але в кінцевому підсумкуЩастяПочуття походить від внутрішньої сили кожної людини.

Компанія – це не велика родина

  • Будь ласка, не розглядайте компанію як велику родину, тому що сім'я не покине жодного члена, але компанія покине тих, хто не є видатним.
  • Ваші відносини з компанією обмежуються тим фактом, що ми платимо вам відповідну зарплату, і ви повинні наполегливо працювати для цього.
  • Ми прагнемо до досконалості, і для тих, хто може рости разом з нами, ми будемо рухатися вперед разом.

прихильність до роботи

  • Наполеглива праця полягає не в тому, для кого ви її робите, а в зобов’язаннях, які ви взяли на себе, беручись на роботу, це підсумок, а не стеля.
  • Тепер, коли ви прийняли цю роботу, ми припускаємо, що ви повинні присвятити себе своїй роботі. Якщо ви цього не зробите, ми будемо розчаровані, і ви нам не підходите.
  • Ми сподіваємося, що співробітники зможуть підходити до своєї роботи з високою самодисципліною та відповідальністю, щоб разом досягати успіху.

За можливістю

  • Будь ласка, не чекайте, що компанія дасть вам шанс. Усі прагнуть можливостей, так само як ми пропонуємо вам цю роботу зараз, за ​​умови, що ваші видатні результати в минулому спонукають нас надати вам таку можливість.
  • У майбутньому можливості, які ми вам надамо, також залежатимуть від того, наскільки добре ви виконуєте свою роботу.
  • Ми заохочуємо наших співробітників розвиватися та постійно вдосконалювати свої навички, тому що відмінні можливості часто збережені для тих, хто наполегливо працює для них.

Вчись і розвивайся

  • Якщо ви нічого не можете навчитися під час роботи з нами, ми вважаємо, що це не наша проблема, ми вважаємо, що це ваша проблема.
  • Оскільки досвід, який ми накопичили, накопичується протягом багатьох років, вам знадобиться щонайменше рік, щоб його повністю зрозуміти.
  • Ми прагнемо забезпечити платформу для навчання та зростання, але реальний прогрес залежить від вашої рішучості та наполегливості продовжувати навчання.

Висновок

Можливо, вам цікаво, чому ми говоримо такі слова?Тому що ми хочемо зламати форму нашої корпоративної культури та побудувати справжні та чесні стосунки.

Лише тоді, коли співробітники чітко розуміють ставлення та очікування компанії, вони можуть адаптуватися та краще інтегруватися.

Ми віримо, що така відвертість надихне тих, у кого є потенціал і бажання рости, робити ще більший внесок у розвиток компанії.

Давайте об’єднаємося, щоб створити краще майбутнє та написати нову главу!

Блог Hope Chen Weiliang ( https://www.chenweiliang.com/ ) поділився «Як створити самобутню корпоративну культуру та залучити найбільш мотивованих і талановитих співробітників?» 》, корисно для вас.

Ласкаво просимо поділитися посиланням на цю статтю:https://www.chenweiliang.com/cwl-30716.html

Ласкаво просимо до каналу Telegram у блозі Чень Вейляна, щоб отримувати останні оновлення!

🔔 Станьте першим, хто отримає цінний «Посібник із використання інструменту штучного інтелекту маркетингу контенту ChatGPT» у верхньому каталозі каналу! 🌟
📚 Цей посібник має величезну цінність. 🌟Це рідкісна можливість, не пропустіть її! ⏰⌛💨
Поділіться та вподобайте, якщо вам подобається!
Ваші публікації та лайки є нашою постійною мотивацією!

 

发表 评论

Ваша електронна адреса не буде опублікована. 必填 项 已 用 * Етикетка

прокрутіть наверх