Що мені робити, якщо ефективність моєї компанії електронної комерції є поганою? 3 поради, як подвоїти продуктивність!

Що робити, якщо компанія не працює добре? У цій статті ви знайдете 3 прості та практичні методи, які допоможуть швидко підвищити продуктивність і допомогти вашій компанії подвоїти зростання. Незалежно від того, начальник ви чи менеджер, ці поради швидко принесуть вам результати!

більшістьЕлектронна комерціяКоли компанії стикаються з повільною роботою, вони часто впадають у неправильне розуміння того, що намагаються врятувати збитковий бізнес. Але який результат? Це не тільки витрачає час і гроші, але й споживає енергію керівників і навіть ускладнює роботу компанії.

Отже, які рішення насправді працюють? Все просто: замість того, щоб рятувати проблемний бізнес,Збільште те, що було успішним.

Чому рятувати збитковий бізнес неправильно?

Коли бізнес не працює добре, люди часто намагаються повозитися, намагаючись врятувати ситуацію. Але проблема в тому, що ці збиткові підприємства часто вичерпали свої ресурси і не можуть бути повернуті до життя, скільки б вони не інвестували.

Наприклад: якщо двигун автомобіля зламався, а ви тільки поміняли шини, чи машина все одно буде швидко рухатися? Відповідь очевидна.

Намагатися врятувати неефективний бізнес - це все одно, що налити води в діряве відро - невдячна робота без видимих ​​результатів.

Цим підприємствам може знадобитися не порятунок, а рішуче зупинити збитки. Розумно сміливо кинути неефективний бізнес і перерозподілити ресурси на проекти з більшим потенціалом.

Що насправді працює?

Ключем до покращення діяльності компанії є не порятунок;Збільште наявні переваги.

Зосередьтеся на підприємствах із високими прибутками та високою продуктивністю та виведіть їх на новий рівень за допомогою оптимізації системи.

Це схоже на вирощування рослин: слабка розсада не буде добре рости, скільки б добрив не вносили, але здорові рослини можуть швидко вирости під впливом добрив.

1. Збільшуйте переваги високомаржинальних продуктів

По-перше, визначте найприбутковіші продукти та зосередьте на них свої ресурси. Наприклад, посилити їх маркетинг, оптимізувати виробничі процеси, підвищити якість продукції та зробити їх більш незамінними. Продукти з високою рентабельністю є «дійними коровами» компанії, і посилення їх переваг гарантує, що дерева приносять більше плодів.

Як це зробити конкретно?

• Збільште показ якісних продуктів, наприклад, за допомогою реклами, соціальних мереж,SEOтощо, щоб більше потенційних клієнтів могли їх побачити.
• Оптимізуйте процес продажу, наприклад запуск рекламних пакетів, щоб споживачі могли відчути більшу цінність.
• Швидко ітеруйте продукти на основі відгуків клієнтів, щоб зробити їх більш відповідними потребам ринку.

2. Нехай сяють команди з потужними оперативними можливостями.

Найціннішим активом компанії часто є її здібні працівники. Завдяки політиці стимулювання та розподілу ресурсів ці ефективні команди матимуть більше можливостей проявити свої таланти. Наприклад, надання їм більшого бюджету, розширення можливостей для прийняття рішень або винагорода за продуктивність, щоб допомогти їм процвітати у своїй галузі.

Наприклад: якщо команда добре розбирається в операціях електронної комерції та завжди сприяла найбільшому обсягу продажів компанії, тоді ви могли б також запровадити більш просунутіВеб-просуванняоперативні інструменти, або дайте їм у руки більше якісних продуктів. Таким чином вони не тільки працюють ефективніше, але й створюють більший прибуток для компанії.

3. Оптимізуйте розподіл ресурсів і уникайте пастки «егалітаризму».

Ресурси обмежені, і розподілити їх однаково між усіма підприємствами — це все одно, що зварити велику каструлю рису на маленькому вогні, не залишивши нікого ситого.

Краще зосередити ресурси на підприємствах, які можуть швидко приносити прибуток.

Завдяки детальному аналізу даних ми можемо знайти сфери, у які дійсно варто інвестувати, і рішуче відмовитися від інших непотрібних витрат.

Рефлексія: чому начальник завжди робить навпаки?

Причиною, чому багато керівників вирішують рятувати неефективні підприємства, часто є психологічне непорозуміння: небажання. Вони відчувають, що, оскільки вони інвестували час і енергію, вони повинні побачити прибуток. На жаль, такий менталітет «безповоротних витрат» часто змушує людей втрачати кращі можливості.

Розумний бос знає, як зупинити збитки в потрібний час. Використовуйте час і ресурси, щоб підтримувати бізнес, який уже має потенціал для успіху, а не чіплятися за багаж, який давно слід було покинути. Ця стратегія може не тільки швидко покращити продуктивність, але й максимізувати ефективність використання ресурсів компанії.

Знайдіть підказки успіху в невдачах

Замість того, щоб зосереджуватися на невдалих підприємствах, проаналізуйте успішні підприємства та знайдіть у них спільні риси. Наприклад, чи є у них схожі цільові клієнти? Чи є більш ефективнийІнтернет-маркетингСтратегія? За допомогою цих підказок компанії можуть повторити успіхи в інших бізнесах.

Формула успіху проста

1. Концентруйте ресурси для збільшення переваг.
2. Рішуче припиняйте втрати в неефективних підприємствах.
3. Оптимізуйте ефективність високорентабельних підприємств.
4. Мотивуйте та розвивайте високоефективні команди.

Ці, здавалося б, прості стратегії вимагають твердого виконання та рішучості.

Висновок: розумний вибір – основа покращення продуктивності

Спосіб врятувати компанію від поганої роботи полягає в тому, щоб ніколи не гасити пожежі скрізь, а збільшувати її переваги. Босам потрібні спокійний аналіз і рішучі дії, а не сліпі засоби. Як сказав один філософ: «Великий успіх ніколи не досягається шляхом компенсації слабкостей, а шляхом використання сильних сторін».ЗаплутанийЗамість проблем використовуйте можливості.

• Зосередьтеся на високоприбуткових продуктах і збільште частку ринку.
• Надихайте високоефективні команди творити більше чудес.
• Рішуче зупиніть втрати та оптимізуйте розподіл ресурсів.

Чи зможе компанія вибратися з проблем, часто залежить від вашого вибору сьогодні. Припиніть витрачати час на непотрібні місця, дійте і зробіть успіх неминучим!

🎯 самозасоби масової інформаціїОсновний інструмент: безкоштовний Metricool допоможе вам швидко синхронізувати публікацію на кількох платформах!

Оскільки конкуренція серед власних медіа-платформ посилюється, для багатьох творців головним болем стає те, як ефективно керувати випуском контенту. Поява безкоштовного Metricool дає абсолютно нове рішення для більшості творців! 💡

• 🎥 Швидко синхронізуйте кілька платформ: Немає більше публікацій вручну одну за одною! Metricool можна зробити одним клацанням миші, що дозволяє легко охоплювати кілька соціальних платформ.
📊
• Артефакт аналізу даних: ви можете не тільки публікувати, але й відстежувати трафік і взаємодії в реальному часі, надаючи точні вказівки для оптимізації вмісту.
⏰
• Економте дорогоцінний час: Попрощайтеся з виснажливими операціями та витрачайте свій час на створення контенту!

Конкуренція серед творців контенту в майбутньому буде не лише креативністю, а й ефективністю! 🔥 Дізнайтеся більше зараз, натисніть посилання нижче▼