Як стати кращим собою?Нехай новачки швидко просуваються в групі, а внутрішня сила - метод

Як виростити 10-швидкість? Зростання «в 10 разів краще», щоб ви виросли в відмінну людину!

Лише за 5 років від 0 до 1400 мільйонів VIP-користувачів, середньорічний темп зростання становить 10 разів.Як вам це вдалося?

• Чень Вейлянзустріти другаЕлектронна комерціяПідприємці, те, що вони роблять, це платне читання VIP.
• Йому знадобилося всього 5 років, а середньорічний приріст становить 10 разів - від 0 до 1400 мільйонів платних VIP-користувачів.
• Ця статтяЧень ВейлянОсобисто підсумував методологію зростання «в 10 разів краще», якою він поділився.

Якщо ви також хочете рости в 10 разів швидше, як він, я вважаю, що ця стаття може бути вам корисною ^_^

Що в 10 разів краще?

часто задавайте запитання: Чи є можливість 10-кратного зростання за останній час?

• Цей підхід відомий як ментальна модель «в 10 разів краще».
• Є книга під назвою «Експоненціальна організація», в якій сказано: якщо ваш продукт або метод продажів не приносять зростання цього суспільства в 10 разів, тоді неможливо мати експоненціальний ефект.

Найбільший ворог зростання – «інерція»

1-а передумова зростання:Зміст досить хороший.

• SEOспрямований рух іКопірайтингЯкщо вміст достатньо хороший, конверсії та транзакції, природно, достатньо хороші.

Перше, що важливо для вирощування:уяву

• Уявіть собі простір, а головне – боротися з «інерцією».
• Нас завжди скувала інерція, тому ми завжди повинні вимагати від команди бути в 10 разів кращими.

Що таке достатньо хороший контент?

Основою зростання має бути достатньо хороший вміст:

• Продукт, який є достатньо хорошим, дуже захоплює та надсилається людям навколо вас, кажучи, що ви повинні слухати.
• Необхідно зробити вміст достатньо якісним, щоб інші могли створити цей стимул поділитися з друзями.
• Якщо ви не ділитеся цим з друзями, ви відчуваєте перед ним трохи боргу (це дуже важливий стрижень).

1 речення, яке є особливо важливим для змісту

«Замість того, щоб дозволити 10 100 людей сказати «так», нехай XNUMX людей спочатку кричать».

• Ви повинні змусити користувачів кричати одного за іншим, і ці кричущі користувачі готові допомогти вам представити інших клієнтів.

Суть розвитку полягає в тому, щоб дозволити користувачам швидко увійти в «ага-момент»:

"Ага! Я нарешті розумію, що це робить".

• Нехай користувачі відчують, що цей продукт дуже хороший, і на цій передумові можна говорити про зростання.
• Якщо ви не можете цього зробити, тоді всі інструменти та методології зростання є тягарем, навіть пасткою (і вся справа в витрачанні грошей).

мислення зростання

Ті, хто хочуть «вирости», повинні мати гарне мислення про зростання.

Що таке мислення зростання?

• Менталітет зростання полягає в тому, що мені байдуже, якщо я роблю помилки, мені байдуже, чи мені соромно.
• Єдине, що мене хвилює, це моє生活Ви постійно навчаєтесь і вдосконалюєтеся.

Вам потрібно враховувати, чи рухається вся команда в одному напрямку:

• Ми намагаємося повторювати і досягати прогресу?
• Це друга дуже важлива підготовка, перш ніж я скажу дорослішання.

«Зростання для життя» змінило Microsoft

В Америці є дивовижна компанія - Microsoft.

Microsoft скучала за мобільним інтернетом, скучала за телефоном...

Білл Гейтс із Microsoft змінив ім’я генерального директора (CEO) на «Сат’я», індійське ▼

Коли він привів Сатью в офіс, Білл Гейтс пожартував:

«Сьогодні наш заклад займає найбільшу частку ринку Windows Phone, тому що ніхто в світі ним не користується, а це дуже поганий стан».

• Придбання Nokia вимагало величезної ціни, і врешті придбання було визнано невдалим, і всі думали, що з Microsoft покінчено.
• Сатьї знадобилося менше 4 років, щоб стати лідером і повернути Microsoft на перше місце в рейтингу ринкової капіталізації.
• Як він це зробив?Тут є дуже важливий ключовий момент – менталітет.

Сатья використовував книгу - "Зростання протягом усього життя" ▼

• Він купив книгу і розповсюдив її по всій компанії.
• У кожного є книга, і ця книга називається «Зростання для життя», книга, написана професором Нью-Йоркського університету.

Навіщо дарувати Lifetime Growt власнику компанії?

Бо коли Сатья прийшов у компанію, він виявив, що вся культура Microsoft — це те, про що ми звикли говорити як про «розумну культуру».

Тобто ви завжди доводите, що ви найрозумніша людина в кімнаті, чи це рекрутинг, чи зустріч, коли ведете переговори з клієнтом, ви повинні довести, що ви найрозумніша людина.

Отже, вся картина Microsoft, у них є дуже влучний мультфільм, де кожен має пістолет на голові іншого, встань і скажи, що це все твоя вина, кожен добре вміє уникати провини, що те саме, що мені байдуже тому що я завжди хочу бути найрозумнішим у цій кімнаті...

Сатья вибрав книгу «Зростання протягом усього життя», щоб сказати всім, що кожен, хто хоче стати людиною, що розвивається, повинен мати мислення, яке розвивається.

Мислення зростання означає:

1. Мені байдуже, якщо я зроблю помилку?
2. Мені просто байдуже, чи мені соромно?
3. Мене хвилює лише те, чи прогресую я?
4. Моє життя постійно навчається, постійно вдосконалюється та постійно розвивається.

Які зараз ваші ключові завдання?

Багато команд зростання не мають критичних завдань, тому бос бачить усі дірки, які потрібно виправити:

• Коли бос бачить, що компанія повна лазівок, які потрібно залатати, бос фокусується по-іншому щоразу, коли він говорить.
• Хоча це місце відремонтували, проте там є протікання.
• Коли бос постійно ремонтує лазівки корабля, корабель може розвернутися лише тому, що співробітники не знають, куди ми прямуємо?

Начальник повинен знати, які наші ключові завдання на останній місяць?

• Іншими словами, я нічого не роблю, я повинен просувати цю справу вперед, і це місія.

критичний випадок

На початку 2014 року аWechatКоманда запустила "Вірусний маркетингсистема":

• Система дозволяє користувачам використовувати пересилання QR-коду для залучення нових користувачів.
• На той час керівники компаніїХарактерСкажіть команді: «Наше головне завдання — побудувати систему QR-кодів, інші речі можна ігнорувати».
• У той час APP软件Вони щойно зробили це, і вони перебувають під великим тиском...
• Навіть мати лідера компанії, яка дзвонить йому щодня, скаржиться, що додатком важко користуватися: клацає, щоб увійти, і повертається назад, і не може знайти книгу.

Як лідер команди, коли ви перебуваєте під таким сильним тиском і вас щодня критикують, ви не можете залишити це команді.

• Тож кожного разу, коли він заходив до компанії, він запитував лише одне, чи готовий QR-код?
• Інші питання його не хвилюють, всі претензії і скарги йому зараховуються.
• Він може лише сказати людям, що наша команда дуже збентежена, головним чином тому, що він сам недостатньо хороший, щоб добре працювати.

нові ЗМІЩоб компанія успішно розвивалася, найважливіше – шукати світлі точки (критично важливі):

• тількиПозиціонуванняОсновні моменти (важливі), щоб доставити нас до пункту призначення.
• Якщо ми продовжимо виправляти помилки, це призведе до того, що ми втратимо один одного з поля зору.
• Ми повинні бути в змозі вдосконалити себе з точки зору лідерства та мислення.

Не соромтеся бачити невдачі та помилки:

• Напружтеся, наполегливо працюйте, щоб знайти світлі точки, і дозвольте компанії знайти напрямок прогресу.
• Лідерство завжди буде дуже важливим для будь-якої компанії.

Команди розвитку повинні перетинати відділи та швидко тестувати

Якщо ви хочете розвиватися на ринку:

• Ніколи не вибирайте 3 людей із відділу маркетингу для формування одногоМаркетинг WechatГрупа росту.
• Тому що у них точно будуть проблеми і з фінансовим відділом, і з технічним, і з товарним відділом.

Якщо ви зіткнетеся з успішним експериментомРозкрутка публічного облікового записуМетод:

• Ви залишите це, щоб у наших руках була ще одна нова хитрістьВеб-просуванняметод.

Якщо у вас невдалийГромадський маркетингексперимент:

• Не засмучуйтеся, просто виконайте наступний.
• Один за одним, швидкі експерименти.

Інтерфейс користувача:

• Після численних швидких експериментівПросування дренажупрограма, ви матимете більшеІнтернет-маркетингнавички та шляхи розвитку.

Методологія зростання «в 10 разів краще».

часто задавайте запитання: Чи є можливість 10-кратного зростання за останній час?

1) Вміст достатньо хороший:

• «Замість того, щоб дозволити 10 100 людей сказати «так», нехай XNUMX людей спочатку кричать».
• Вміст достатньо хороший, щоб швидко занурити користувачів у «ага-момент»:

2) Командні цінності та менталітет:

• Якщо команда не росте, звинувачувати один одного і звинувачувати один одного кожен день; кожен повинен довести себе як найрозумніший; тоді зростання не зможе цього зробити.

• Вам потрібно враховувати, чи рухається вся команда в одному напрямку:

  • Ми намагаємося повторювати і досягати прогресу?
  • Це друга дуже важлива підготовка, перш ніж я скажу дорослішання.

3) Потрібно знати, які наші ключові завдання на останній місяць?

• Іншими словами, я нічого не роблю, я повинен просувати цю справу вперед, і це місія.
• Лише визначення основних моментів (важливих для місії) приведе нас до місця призначення.
• Якщо ми продовжимо виправляти помилки, це призведе до того, що ми втратимо один одного з поля зору.

4) Дизайн механізму команди зростання:

• Потрібна міжвідомча співпраця.

Бажаю досягати успіху легко і щасливо

Більшість людей вибере: я хочу легко і швидко досягти успіху.

Однак, коли ви підете до нього на роботу, ви побачите:

• Усю роботу, яку він робив, він провадив себе у важких напрямках.
• Тому що в нашій підсвідомості ми не сприймаємо те, що може прийти легко і швидко.
• Якщо ви підсвідомо не вірите, що розпочати бізнес може бути легким і приємним, ви не можете рости з високою швидкістю, ви не можете насолоджуватися всім.

Ваші батьки, вчителі та директори змалечку прищеплюють:

• повинен терпіти приниження;
• Не терпіть труднощів, і важко бути вищою людиною;
• Усе в Китаї та на Заході говорить вам, що ви повинні витримати труднощі.

Ви не вірите в глибині душі, що людина може легко і щасливо почати справу і досягти успіху.

Найстрашніше, що ти знаєш, коли не віриш, це те, що сказав Карл Густав Юнг:

«Коли ваша підсвідомість не може увійти у вашу свідомість, це ваша доля».

внутрішня будова головного мозку

У нашому мозку є: кора головного мозку, мозкова речовина головного мозку, базальні ганглії, бічний шлуночок

• За навчання відповідає кора головного мозку.

Коли ви бачите, як 2-річна дитина зав’язує черевики, це означає, що її кора головного мозку дуже активна, оскільки вона вчиться.

Коли ви бачите, як 10-річна дитина зав’язує шнурки, кора головного мозку вже не активна, тому що вона вже знає.

• Він піде під кору головного мозку, у місце, яке називається «базальні ганглії»:
• Базальні ганглії - це місце, де зберігається наша підсвідомість.
• Вам не потрібно використовувати свій мозок, щоб щось робити.

Якщо ви підсвідомо не вірите в те, що початок бізнесу може бути дуже легким і щасливим, ви не можете розвиватися з високою швидкістю, ви не можете насолоджуватися всім цим.

Чому ви вважаєте, що відкриття бізнесу може бути легким і щасливим?

1. Тому що те, що я роблю, сприяє суспільству.
2. Я вірю, що суспільство сприйме те, що я роблю.
3. Тоді я вважаю, що персонал дуже добре вміє керувати, тому що я вірю, що люди за своєю суттю хороші, а люди за своєю суттю хороші.
4. Я вірю, що навчання може освітлити суспільство, і мої працівники вірять у це, тож я вважаю, що вони можуть робити це краще за мене.
5. Водночас я вважаю, що розповсюджувачі моїх каналів такі ж ідеалісти, як і я, готові робити більший внесок у життя людей у ​​своїх містах.

Таким чином, керівництво має максимізувати доброзичливість інших:

• Якщо підсвідомість людини має багато проблем, труднощів і припущень щодо зла, властивого людській природі, тоді вона буде робити всілякі речі, і, несвідомо, це вселятиме злобу в інших.
• Ви дійсно доведете, що ваша підсвідомість справді непроста, і все буде ставати все важчим і напруженим.

Але якщо ви вірите, що робите внесок у суспільство, суспільство не ставитиметься до вас погано.

• Цього разу ви знайдете хороших людей навколо себе, які повільно виходять, і ви можете перетворити звичайних людей на хороших людей.
• Тому я сподіваюся, що ті, хто займається контент-підприємництвом і операціями електронної комерції, повинні спочатку налагодити себе психологічно.
• Коли у вас достатньо енергії, достатньо сонячного світла та сили у вашому серці, ви маєте можливість ділитися цінним вмістом з людьми.

Нижче наведено планування копірайтингу та методи написання, які можуть бути вам корисні▼

🔗Як писати якісні статті? Поради щодо легкого написання гарного есе

🔗Як традиційні боси заробляють гроші, пишучи статті? Методи написання онлайн-маркетингу

🔗Як написати креативний текст? Приклад копії реклами Gym WeChat