برانڈ کی منصوبہ بندی کیسے کریں؟برانڈ کی منصوبہ بندی اور پوزیشننگ کے اہم مواد کیا ہیں؟

یہ مضمون کچھ برانڈ کی منصوبہ بندی کا اشتراک کرتا ہےپوزیشننگسیگمنٹ.

برانڈ کی منصوبہ بندی کرتے وقت، پروڈکٹ کی پوزیشننگ ٹھیک ہوتی ہے، اور بڑا ہٹ بنانا آسان ہے:

• اگر مصنوعات کی پوزیشننگ ٹھیک ہے تو، تبادلوں کی شرح زیادہ ہوگی، لیکن پیمانہ چھوٹا ہوگا۔
• اگر مصنوعات کی پوزیشننگ وسیع ہے، تو پیمانہ بڑا ہوگا، لیکن تبادلوں کی شرح کم ہوگی۔

کچھویب پروموشنآپریشن میں، اس مسئلے پر باریک پوزیشننگ کے لیے غیر عادی ہونا آسان ہے۔

بار بار یاد دلائے تو بھی تصویریں بنائیں، لکھیں۔کاپی رائٹنگاس وقت، پوزیشننگ بہت وسیع ہونا آسان ہے۔

• مثال کے طور پر، "بڑی صلاحیت" کے طور پر رکھی گئی مصنوعات صرف ان خریداروں کو فروخت کی جاتی ہیں جو صلاحیت کے بارے میں سب سے زیادہ فکر مند ہوتے ہیں۔
• سب سے پہلے، یقینا، کتنی بڑی صلاحیت کو اجاگر کریں، اور پھر دوسری خصوصیات کے بارے میں بات کریں۔
• لیکن کچھ网络 营销آپریٹرز اب بھی مصنوعات کی تمام خصوصیات کو واضح طور پر بیان کرنا چاہتے ہیں، اس امید میں کہ وہ زیادہ سے زیادہ لوگوں کو فروخت کریں گے۔

نیٹ ورک مارکیٹنگ آپریشنز کرنے کے لیے، آپ کو پہلے برانڈ سیگمنٹیشن پوزیشننگ کو واضح طور پر سمجھنا چاہیے۔

برانڈ کی منصوبہ بندی کیسے کریں؟

برانڈ پلاننگ مارکیٹنگ کو ضرب میں بدل سکتی ہے۔

• مصنوعات کی منصوبہ بندی مارکیٹنگ میں ایک اضافہ ہے، اور برانڈ کی منصوبہ بندی مارکیٹنگ کو ایک ضرب بنا سکتی ہے۔
• مصنوعات کی منصوبہ بندی برانڈ کی منصوبہ بندی کی خدمات کے لیے ہے۔
• مصنوعات کی منصوبہ بندی کرتے وقت، برانڈ کی منصوبہ بندی کے خیالات شامل کریں، اور ایک برانڈ سسٹم بنائیں؛
• پھر، اس قسم کی مصنوعات کی منصوبہ بندی کو دہرائیں، اور برانڈ کی منصوبہ بندی کا اثر آئے گا۔

یہ تھوڑا سا الجھا ہوا ہے، آئیے ایک مثال دیتے ہیں!

برانڈ پلاننگ کی مثالیں۔

جب ڈائیسن ایک واحد ویکیوم کلینر بنا رہا تھا، یہ پروڈکٹ کی منصوبہ بندی تھی۔

• جب ڈائیسن ویکیوم کلینر، ایئر پیوریفائر، ہیومیڈیفائر، ہیئر ڈرائر وغیرہ بناتا ہے تو یہ ایک برانڈ سسٹم ہے۔
• مصنوعات کی یہ سیریز ڈائیسن کے بارے میں صارف کی برانڈ بیداری کو تشکیل دیتی ہے۔
• پھر Dyson اس پروڈکٹ کی منصوبہ بندی پر اصرار کرتا ہے، اور اس کے برانڈ کی قدر میں اضافہ ہوتا رہے گا۔

ای کامرس۔بڑی کامیابیوں کی منصوبہ بندی کرنے والے برانڈ کی مشترکات

ایک ای کامرس کمپنی نیٹ ورک مارکیٹنگ کے ذریعے سالانہ XNUMX ملین کی فروخت حاصل کرتی ہے۔

سرمایہ کاروں نے تقریباً ایک سال سے سرمایہ کاری کی ہے، اور وہ اس سال اس کے کاروبار کے بارے میں جان رہے ہیں، اور انہوں نے کچھ تجاویز بھی پیش کی ہیں، لیکن اس مضمون میں شیئر کی گئی برانڈ کی منصوبہ بندی اور پوزیشننگ کی تجاویز سب سے اہم ہیں۔

یہ کمپنی گھریلو مصنوعات بناتی ہے، اور اس کی بنیادی مسابقت مصنوعات کی ترقی ہے۔

باس ہر سال درجنوں جدید چھوٹی مصنوعات تیار کرتا ہے، اور وہ اختراعی چھوٹی مصنوعات کے بارے میں سوچنا پسند کرتا ہے۔

• پروڈکٹ کا مجموعی منافع کا مارجن برا نہیں ہے۔
• لیکن کمپنی کی بڑی کامیابیاں نسبتاً کم ہیں۔
• انوینٹری کا دباؤ تھوڑا بڑا ہے، اور خالص منافع کا مارجن کم ہے۔

مصنوعات کی ترقی کا تجزیہ کیسے کریں۔؟

• ہم باس کو ایک مقصد دیتے ہیں اور ہر ماہ صرف ایک پروڈکٹ تیار کرنے پر توجہ دیتے ہیں۔
• لیکن اس نئی پروڈکٹ کے لیے، یقینی بنائیں کہ مطلوبہ الفاظ کو ٹھیک سے ٹائپ کریں:
• یہ مطلوبہ لفظSEOتلاش کا حجم بڑا ہے، لیکن ساتھی کمزور ہیں۔

صرف برانڈ کی منصوبہ بندی اور پوزیشننگ کے لیے ایسا کرنے سے، تیار کردہ نئی مصنوعات آسانی سے مقبول ہو جائیں گی۔

اپنے تجزیے کے بعد، اس نے ہمیں بتایا: یہ واقعی ان تمام بڑی ہٹ فلموں میں مشترک ہے جو انہوں نے ماضی میں کی ہیں!

• پوزیشننگ بنیادی ہے، اور یہ ایک شخص ہونے، چیزیں کرنے، اور کاروبار کرنے جیسا ہی ہے۔
• یہ ٹھیک ہے، پانی میں مچھلی کی طرح۔
• منحرف، ایک انچ حرکت کرنے سے قاصر۔