مصنوعات کو کیسے الگ اور پوزیشن میں رکھیں؟مارکیٹ کی مصنوعات کی تفریق پوزیشننگ کی تشکیل

بہت سے نئے بیچنے والے نہیں جانتے کہ کس طرح فرق کرنا ہے اورپوزیشننگ؟

جب وہ کسی ٹیکنالوجی کی مصنوعات کو فروغ دے رہے ہیں، تو وہ سوچ رہے ہیں کہ کیا انہیں ایسا کرنے کی ضرورت ہے۔کاپی رائٹنگنقشہ اور پیمائش کے بارے میں کیا خیال ہے؟

یا صرف پیسے اور بڑے بیچنے والوں کی تصاویر کی پیروی کریں؟

کیونکہ نقشہ سازی اور پیمائش کے لیے بھی بہت زیادہ رقم درکار ہوتی ہے، اور نتائج کی پیمائش نہیں ہو سکتی، لیکن مجھے نہیں معلوم۔پروڈکٹ کے اچھے معیار کا اظہار کیسے کریں۔, غیر متوقع طور پر، پکڑنے کے لیے کوئی ڈیٹا نہیں ہے۔

پتہ نہیں کیا اس کا تجربہ کیا گیا ہے؟اب بھی ناپے؟

مصنوعات کی تفریق اور پوزیشننگ کو کیسے نافذ کیا جائے؟

A: اگر بڑے بیچنے والوں نے اچھا کام کیا ہے، عام طور پر، آپ کو وہی مصنوعات اور تصاویر کھیل کر منافع کمانا مشکل ہوگا۔

کیونکہ بڑے بیچنے والے کا مجموعی منافع کا مارجن بہت زیادہ نہیں ہے (آپ فیصلہ کر سکتے ہیں)، اور اس نے اب ایک فائدہ بنا لیا ہے۔

اگر آپ فرق نہیں پا سکتے ہیں، تو آپ کو صرف اس کے ساتھ کھیلنا نہیں سیکھنا چاہیے۔

مصنوعات کی منصوبہ بندی کے لیے مختلف پوزیشننگ

مارکیٹ میں مصنوعات کی تفریق اور پوزیشننگ کا اچھا کام کیسے کریں۔؟

سپر سنگل مصنوعات کی پوزیشننگ، بشمول: پروڈکٹ کا انتخاب، پروڈکٹ کی قسم، پروڈکٹ کا نام، فرق، قیمت، قدر▼

مصنوعات کو کیسے الگ اور پوزیشن میں رکھیں؟مارکیٹ کی مصنوعات کی تفریق پوزیشننگ کی تشکیل

دھاتی مصنوعات کی فیکٹری کے باس کے بارے میں بات کر رہے ہیں۔ای کامرس۔پریشان;

ان کی فیکٹری نے ایرو اسپیس اور دیگر بڑے آلات کے لیے دھاتی مواد بہت جلد فراہم کیا، اور مارکیٹ نسبتاً چھوٹی تھی۔

یہ دھات نسبتاً ہلکی ہے لیکن ترکیب کے بعد بہت سخت ہے۔انھوں نے اس دھاتی مواد کو شہری ذاتی سامان تیار کرنے کے لیے استعمال کیا ہے، جو اب پہلا ہے۔

زیادہ تر بیچنے والے اسے مصنوعات تیار کرنے کے لیے تلاش کرتے ہیں، اور ان کے اپنے برانڈز بھی اچھے ہیں، اور یونٹ کی قیمت زیادہ نہیں ہے (نسبتاً)؛

اس نے اس دھاتی مواد کو تیار کرنے کے لیے استعمال کیا۔زندگی۔سپلائی کے زمرے میں مصنوعات کے لیے، پیداواری لاگت دوسروں سے تین گنا زیادہ مہنگی ہے، تقریباً 300 یوآن، اور فروخت کی قیمت دوسروں کے مقابلے تین گنا زیادہ مہنگی ہے، ہر ایک 3 یوآن۔

  • Tmall اور گفٹ چینلز پر فروخت، ملاویب پروموشنکمپنی کی جانب سے کمپنی کو چلانا، اور CCTV پر باضابطہ طور پر اشتہار دیا گیا (CCTV پر نشر نہیں کیا گیا)؛
  • اب چونکہ آپریشن نے ضروریات پوری نہیں کیں، میرا نیٹ ورک پروموشن ایجنسی آپریٹنگ کمپنی پر اعتماد ختم ہو گیا ہے، اور مجھے لگتا ہے کہ یہ کمپنی کی جانب سے کام کر رہی ہے۔SEOناقص ٹیکنالوجی؛
  • تاہم، اس زمرے کے کچھ لوگ ایک سال میں 400 یوآن سے زیادہ کی یونٹ قیمت حاصل کر سکتے ہیں، اور ایک سال میں تقریباً 10 پیداوار حاصل کر سکتے ہیں، اس زمرے میں سب سے اوپر تین کی درجہ بندی کر سکتے ہیں۔

انٹرپرائز مصنوعات کی مختلف پوزیشننگ حکمت عملی

1. یہ دھاتی مواد ان زمروں کے لیے موزوں نہیں ہے جن کی وہ بعد میں توسیع کرے گا، کیونکہ اس کی شکل ویسی ہی ہے جو کہ سستے مواد کی ہے، اور استعمال زیادہ مختلف نہیں ہے، یہ صارف کے درد کے نکات کو حل نہیں کرتا، اور قیمت 3 گنا ہے۔ زیادہ بیش قیمت.

2. اگر ایجنسی کا آپریشن اچھا نہیں ہے، تو اس کی وجہ یہ نہیں ہے کہ ایجنسی کے آپریشن کی ٹیکنالوجی اچھی نہیں ہے، بلکہ اس لیے کہ پروجیکٹ کی پروڈکٹ اور پوزیشننگ کے ساتھ مسائل ہیں، اور پروجیکٹ کی پوزیشننگ اور پروڈکٹ کے مسائل کو حل کیا جانا چاہیے۔ پہلا؛

3. آپ اس مواد کی مصنوعات کو صرف اس لیے نہیں بنا سکتے کہ آپ یہ مواد تیار کرتے ہیں، اس بات پر غور کیے بغیر کہ آیا اس مواد کے لیے زمرہ موزوں ہے، بالکل اسی طرح اگر آپ لکڑی تیار کرتے ہیں، تو آپ کو لکڑی کو کھمبے کے طور پر استعمال کرنا چاہیے، اور آپ کو لوگوں کو فروخت نہیں کرنا چاہیے۔ جو بانس کو کھمبے کے طور پر استعمال کرتے ہیں، لکڑی کی خاطر لکڑی نہیں۔لکڑی کے لیے موزوں زمرے تیار کرنے کے لیے لکڑی کا استعمال کرنے کے بجائے، کامیابی حاصل کرنا آسان ہوگا۔

4. لہذا، اس مواد کی خصوصیات کو نئے زمرے تیار کرنے، مصنوعات کی ایک نئی قسم بنانے، ایک نیا زمرہ بنانے، اور اس زمرے پر مرمت نہ کرنے کی سفارش کی جاتی ہے۔

5. ای کامرس ٹیکنالوجی نے ہمیشہ صرف پروڈکٹس، قیمتوں، چینلز اور درج ذیل کو حل کیا ہے۔网络 营销چینل

  • اعلی درجے کی ای کامرس کمپنیاں دراصل پوری کمپنی کی مجموعی حکمت عملی فراہم کرنے میں ماہر ہیں، اور تمام چیزیں ایک چیز ہیں۔
  • لہذا، ایک اچھی ای کامرس کمپنی بنیادی طور پر آن لائن مارکیٹنگ کی منصوبہ بندی اور مختلف اسٹریٹجک پوزیشننگ میں مہارت رکھتی ہے، بجائے اس کے کہ مسائل کو حل کرنے کے لیے ٹیکنالوجی کو سمجھ سکے۔
  • جدت ہمیشہ "نو شکست اور ایک فتح" رہی ہے، اور تیار کردہ نئی مصنوعات کی کامیابی کا امکان ہمیشہ بہت کم رہا ہے۔
  • باس کا خیال ہے کہ اچھی پروڈکٹ کا مطلب مارکیٹ کی منظوری یا صارفین کی منظوری نہیں ہے۔
  • باس کو "میں سوچتا ہوں، میں سوچتا ہوں" سوچ سے باہر نکلنا چاہیے، اور مارکیٹ اور صارفین پر زیادہ توجہ دینا چاہیے۔

پڑھنے میں توسیع:

ہوپ چن ویلیانگ بلاگ ( https://www.chenweiliang.com/ ) کا اشتراک کیا گیا "مصنوعات میں فرق اور پوزیشن کیسے رکھی جائے؟مارکیٹ پروڈکٹ کی تفریق پوزیشننگ"، جو آپ کے لیے مددگار ہے۔

اس مضمون کا لنک شیئر کرنے میں خوش آمدید:https://www.chenweiliang.com/cwl-1851.html

تازہ ترین اپ ڈیٹس حاصل کرنے کے لیے چن ویلیانگ کے بلاگ کے ٹیلیگرام چینل میں خوش آمدید!

🔔 چینل ٹاپ ڈائرکٹری میں قیمتی "ChatGPT Content Marketing AI Tool Usage Guide" حاصل کرنے والے پہلے فرد بنیں! 🌟
📚 یہ گائیڈ بہت بڑی قیمت پر مشتمل ہے، 🌟یہ ایک نادر موقع ہے، اس سے محروم نہ ہوں! ⏰⌛💨
پسند آئے تو شیئر اور لائک کریں!
آپ کا اشتراک اور پسندیدگی ہماری مسلسل حوصلہ افزائی ہے!

 

评论 评论

آپ کا ای میل ایڈریس شائع نہیں کیا جائے گا۔ ضروری شعبوں کا استعمال کیا جاتا ہے * لیبل لگائیں

اوپر سکرول کریں