آرٹیکل ڈائرکٹری
نئی مصنوعات کی مارکیٹ کے مواقع ہر جگہ ہیں، لیکن آپ انہیں کیسے تلاش کرتے ہیں؟یہ مضمون آپ کو اختراعی مصنوعات کے لیے مارکیٹ کے مواقع تلاش کرنے کے طریقہ کار سے متعارف کرائے گا اور آسانی سے ممکنہ تلاش کرنے میں آپ کی مدد کرے گا۔ای کامرس۔منافع بخش اشیاء.
دوستوں نے اختراعی مصنوعات تلاش کرنے کا ایک طریقہ شیئر کیا، جس سے ہمیں بہت فائدہ ہوا۔
یہ طریقہ آسان اور عملی ہے، اور ممکنہ اختراعی مصنوعات کے مواقع تلاش کرنے میں ہماری مدد کر سکتا ہے۔
اس مضمون میں، ہم اس طریقہ کار کا مرحلہ وار تجزیہ کریں گے تاکہ آپ کو وسیع مارکیٹ میں طویل مدتی صلاحیت کے ساتھ نئی مصنوعات تلاش کرنے میں مدد ملے۔
چاہے آپ نئے کاروباری ہوں یا تجربہ کار کاروباری، یہ طریقہ آپ کو روشن خیالی اور تحریک دے سکتا ہے۔
نئی مصنوعات کے لیے ہدف کی صنعتیں تلاش کریں۔
- نئی مصنوعات کی تلاش میں پہلا قدم ہدف کی صنعت کی شناخت کرنا ہے۔
- بڑے پیمانے پر صنعت کا انتخاب کرنا بہت ضروری ہے، کیونکہ جب مارکیٹ کافی بڑی ہو تب ہی آپ کی مصنوعات کی ترقی کے لیے کافی گنجائش ہو سکتی ہے۔
- ماضی میں، ہم نے ایک چھوٹی صنعت کو منتخب کرنے کی غلطی کی، اور اس کے نتیجے میں مصنوعات کے لیے کافی نمائش اور مارکیٹ شیئر حاصل کرنا مشکل تھا۔
- لہذا، یہ یقینی بنانا ضروری ہے کہ ہدف صنعت بڑے پیمانے پر ہو۔
دیرینہ ضروریات کو تلاش کریں۔
- ہدف کی صنعت کا تعین کرنے کے بعد، اگلا مرحلہ اس صنعت میں مانگ تلاش کرنا ہے۔
- مثالی صورت حال یہ ہے کہ ان ضروریات کو تلاش کیا جائے جو 10 سال پہلے، 100 سال پہلے موجود تھیں، جو اس بات کی نشاندہی کرتی ہے کہ یہ ضرورتیں ایک طویل عرصے تک موجود رہیں گی، بجائے اس کے کہ جو ابھی سامنے آئیں۔
- طویل مدتی طلب کا مطلب ہے ایک مستحکم مارکیٹ جس میں دیرپا طلب ہے۔
- یہ ضروریات تکنیکی ترقی، سماجی ترقی اور دیگر وجوہات کی وجہ سے بدل سکتی ہیں، لیکن ان کے جوہر میں کوئی تبدیلی نہیں آئی ہے۔
- ان ضروریات پر توجہ دینا آپ کی مصنوعات کو مارکیٹ میں ناقابل تسخیر بنا سکتا ہے۔
نئے حل فراہم کریں۔
مصنوعات کے تمام مواقع موجودہ ضروریات پر مبنی بنیادی طور پر نئے حل ہیں۔
یہاں نام نہاد حل مصنوعات، خدمات یا جدت کی دوسری شکلیں ہو سکتی ہیں۔
جب تک یہ حل تیز تر، صحت مند، محفوظ، زیادہ اقتصادی، زیادہ موثر، زیادہ آسان وغیرہ ہیں، وہ یقینی طور پر نئی منڈیاں جیتیں گے۔
جدت طرازی نئی مصنوعات کی کامیابی کی کلید ہے، اور ہمیں خود سے مسلسل پوچھنا چاہیے:
- ہم مارکیٹ میں موجودہ مسائل کو کس طرح بہتر طریقے سے حل کر سکتے ہیں؟
- صارفین کی اصل ضروریات کو کیسے پورا کیا جائے؟
- مسلسل جدت طرازی کے ذریعے ہی آپ سخت مسابقتی مارکیٹ میں نمایاں مقام حاصل کر سکتے ہیں۔
حل بنائیں اور بہتر کریں۔
- پہلے ان دیرینہ ضروریات کے گرد ایک حل تیار کریں۔
- یہ حل حتمی ورژن نہیں ہوسکتا ہے، لیکن یہ مارکیٹ میں آپ کا پہلا قدم ہے۔
- عملی طور پر، آپ مسلسل تاثرات جمع کریں گے، مسائل کی نشاندہی کریں گے، اور آہستہ آہستہ اپنے حل کو بہتر بنائیں گے۔
- نئے حل آپ کو تلاش کرنے کے پابند ہیں، جب تک کہ آپ مارکیٹ کی حساسیت اور صارف کی ضروریات کے بارے میں بصیرت کو برقرار رکھیں گے۔
- اس عمل میں، ناکام ہونے سے نہ گھبرائیں، ہر ناکامی سیکھنے اور بڑھنے کا موقع ہے۔
- بہتری لاتے رہیں اور آخرکار آپ کو ایسا حل مل جائے گا جو مارکیٹ کو مطمئن کرے۔
ایک مثال کے طور پر مینجمنٹ کورس کے انتخاب کی منطق
اس طریقہ کار کے اطلاق کو واضح کرنے کے لیے ہمارے ایک دوست کی طرف سے پڑھائی گئی مینجمنٹ کلاس کو ایک مثال بنائیں۔
- بزنس مینجمنٹ کورسز کی ریاستہائے متحدہ میں 100 سال کی تاریخ ہے اور ان کا تعلق کلاسک ڈیمانڈ سے ہے۔
- لوگ ہمیشہ یہ تلاش کرتے رہتے ہیں کہ کس طرح کاروبار کو بہتر طریقے سے منظم کیا جائے، کارکردگی اور کارکردگی کو بہتر بنایا جائے۔
- میرے دوست کی طرف سے فراہم کردہ حل میں OKR (مقصد اور کلیدی نتائج)، KPI (اہم کارکردگی کے اشارے)، حکمت عملی، تنظیم، ٹیلنٹ سلیکشن وغیرہ جیسے حلوں کے مکمل سیٹ کا احاطہ کیا گیا ہے۔ یہ حل کافی اختراعی اور بہت موزوں ہے۔تاؤبوای کامرس یاڈوئینخود میڈیا کے باس، اور اثر بھی بہتر ہے.
وہ موجودہ ضروریات کو پورا کرنے کے لیے بالکل نیا حل تیار کرتا ہے اور اس پر مسلسل اصلاح اور بہتری کے لیے تیار کرتا ہے۔
آخر میں
نئی مصنوعات کے راستے تلاش کرنا راتوں رات کا عمل نہیں ہے اور صبر اور بصیرت کی ضرورت ہے۔
- اپنی ٹارگٹ انڈسٹری کی شناخت کرکے شروع کریں، اس بات کو یقینی بنائیں کہ یہ بڑے پیمانے پر ہے۔
- اس وسیع صنعت میں، دیرینہ ضروریات کو تلاش کریں جو آپ کی مصنوعات کے لیے جاری مارکیٹ سپورٹ فراہم کرے گی۔
- مصنوعات کے تمام مواقع موجودہ ضروریات پر مبنی ہیں اور نئے حل فراہم کرتے ہیں۔
- جدت طرازی نئی مصنوعات کی کامیابی کی کلید ہے۔ صرف مسلسل جدت طرازی سے آپ مارکیٹ کے مقابلے میں نمایاں مقام حاصل کر سکتے ہیں۔
- ضرورت کے مطابق حل تیار کریں، اور اسے بہتر کرتے رہیں، اور نئے حل آپ کو تلاش کرنے کے پابند ہیں۔
مینجمنٹ کلاس کو ایک مثال کے طور پر لیتے ہوئے، ہم نے پروڈکٹ سلیکشن منطق کا اطلاق دیکھا — کلاسک ضروریات کے لیے بالکل نئے حل کیسے فراہم کیے جائیں۔
اگر آپ اپنی مارکیٹ میں پروڈکٹ کے نئے مواقع تلاش کر رہے ہیں، تو یہ طریقہ آزمائیں۔
مجھے یقین ہے کہ مستقبل قریب میں، آپ قدیم ضروریات پر مبنی ایک نیا حل تلاش کریں گے اور اپنی کامیابی کی کہانی خود بنائیں گے!
اکثر پوچھے گئے سوالات
Q1: ہدف کی صنعت کا تعین کیسے کریں؟
A: صنعتوں کی ایک بڑی رینج کا انتخاب کریں تاکہ یہ یقینی بنایا جا سکے کہ ممکنہ مارکیٹ کافی بڑی ہے۔
Q2: دیرینہ ضروریات پر توجہ کیوں دی جاتی ہے؟
جواب: طویل مدتی مانگ کا مطلب ہے ایک مستحکم مارکیٹ جس میں دیرپا طلب ہے۔
Q3: نیا حل کیسے فراہم کیا جائے؟
A: اختراعی حل تیز، صحت مند، محفوظ، زیادہ اقتصادی، زیادہ موثر، زیادہ آسان وغیرہ ہونے کی ضرورت ہے۔
Q4: ضروریات کے ارد گرد حل کیوں تیار کریں؟
A: مارکیٹ کی ضرورت کو پورا کرنا ایک کامیاب پروڈکٹ کی کلید ہے، اور ضرورت کے مطابق حل تیار کرنا اس بات کو یقینی بناتا ہے کہ پروڈکٹ درحقیقت مسئلہ کو حل کرتی ہے۔
Q5: اس مضمون میں مصنوعات کے انتخاب کی منطق کو عملی طور پر کیسے لاگو کیا جاتا ہے؟
جواب: ایک دوست کی طرف سے بتائی گئی مینجمنٹ کلاس کو بطور مثال لیتے ہوئے، کلاسک ضروریات کا انتخاب کریں اور مصنوعات کو مارکیٹ کی مخصوص ضروریات کے لیے زیادہ موزوں بنانے کے لیے جدید حل فراہم کریں۔
ہوپ چن ویلیانگ بلاگ ( https://www.chenweiliang.com/ ) مشترکہ "نئی مصنوعات کیسے تلاش کریں؟اختراعی مصنوعات کے لیے مارکیٹ ڈیمانڈ کے مواقع دریافت کرنے کے طریقے 💯" آپ کی مدد کریں گے۔
اس مضمون کا لنک شیئر کرنے میں خوش آمدید:https://www.chenweiliang.com/cwl-30713.html
تازہ ترین اپ ڈیٹس حاصل کرنے کے لیے چن ویلیانگ کے بلاگ کے ٹیلیگرام چینل میں خوش آمدید!
📚 یہ گائیڈ بہت بڑی قیمت پر مشتمل ہے، 🌟یہ ایک نادر موقع ہے، اس سے محروم نہ ہوں! ⏰⌛💨
پسند آئے تو شیئر اور لائک کریں!
آپ کا اشتراک اور پسندیدگی ہماری مسلسل حوصلہ افزائی ہے!