آرٹیکل ڈائرکٹری
انتہائی مسابقتی مارکیٹ میں بہترین ملازمین کو کیسے بھرتی کیا جائے؟ 😅😅😅 یہ طریقے آپ کو ایک مخصوص کارپوریٹ کلچر بنانے کی اجازت دیتے ہیں جو سب سے زیادہ حوصلہ افزائی کرنے والے لوگوں کو راغب کرتا ہے! ✨✨✨
اگر آپ ایک کاروباری یا HR ہیں تو کیا آپ جاننا چاہتے ہیں کہ انتہائی مسابقتی مارکیٹ میں بہترین ملازمین کو کیسے بھرتی کیا جائے؟اگر آپ نوکری کے متلاشی ہیں تو کیا آپ جاننا چاہتے ہیں کہ ایک منفرد کارپوریٹ کلچر اور اندرونی حوصلہ افزائی کے ساتھ ٹیم کیسے تلاش کی جائے؟
اس آرٹیکل میں، ہم ایک دوست کی بھرتی اور کارپوریٹ کلچر کی تعمیر کے طریقہ کار کا اشتراک کریں گے جو سالوں میں جمع ہوا ہے، تاکہ آپ سب سے موزوں افراد اور تنظیموں کو تلاش کر سکیں، چاہے آپ نوکری کے لیے بھرتی کر رہے ہوں یا درخواست دے رہے ہوں۔آؤ ایک نظر ڈالیں! 👇👇👇
ملازمین کی بھرتی اور کارپوریٹ کلچر: کامیابی کے اندرونی محرک کی تلاش
انتہائی مسابقتی کاروباری دنیا میں، ہر انٹرپرائز کو ایک موثر اور متحرک ٹیم کی امید ہوتی ہے۔
تاہم، کسی کمپنی کے اندر صحیح ملازمین کو بھرتی کرنا اور انہیں برقرار رکھنا ایک مشکل کام ہو سکتا ہے۔
اس عمل میں، ہم ایک مختلف رویہ پر اصرار کرتے ہیں۔
ملازمین کے انٹرویو کے بعد، کون سے الفاظ تیزی سے ٹیلنٹ کو اسکرین کر سکتے ہیں؟
ایک دوست نے بتایا کہ ملازمین کا انٹرویو لینے کے بعد وہ ان سے بات کرنے کے لیے درج ذیل الفاظ استعمال کرے گا۔
ان الفاظ کو سننے والے کچھ لوگ خوف سے جھک گئے جبکہ کچھ کی آنکھوں میں چمک تھی۔
خالی وعدوں سے انکار
بہت سے کاروبار خالی وعدوں کے ساتھ ملازمین کو خوش کرنا پسند کرتے ہیں، لیکن ہم اس کے بالکل برعکس طریقہ اختیار کرتے ہیں۔
- براہ کرم کمپنی سے آپ کی ترقی میں مدد کی توقع نہ رکھیں، ترقی آپ کا اپنا کاروبار ہے۔
- بالکل اسی طرح جب آپ تعلیمی لحاظ سے اچھی کارکردگی کا مظاہرہ نہیں کرتے تو اسکول یا اساتذہ پر الزام نہ لگائیں۔
- بہترین طور پر، ہم اساتذہ کی طرح ہیں۔ اگر آپ کو مشکلات کا سامنا کرنا پڑتا ہے، تو آپ ہم سے مشورہ طلب کر سکتے ہیں، لیکن ہم دن بہ دن آپ کی ترقی کا پیچھا نہیں کریں گے (اگر ضروری ہو تو، آپ کو اس کے لیے ادائیگی کرنی پڑے گی)۔
قدر کی تخلیق معاوضے کا تعین کرتی ہے۔
- براہ کرم یہ توقع نہ رکھیں کہ کمپنی آپ کی تنخواہ بڑھانے میں پہل کرے گی۔ تنخواہ میں اضافے کی واحد وجہ آپ کی تخلیق کردہ زیادہ قیمت ہے۔
- اگر کمپنی تنخواہ میں اضافہ نہیں کرتی ہے تو اس کا مطلب ہے کہ اس نے آپ کو تسلیم نہیں کیا ہے۔زیادہقدر.
- ہم ملازمین کے تعاون کی قدر کرتے ہیں، اور ہم ان لوگوں کو انعام دیں گے جو کمپنی کے لیے مزید قدر پیدا کر سکتے ہیں۔
جذباتی اور پیشہ ورانہ توازن
- براہ کرم کمپنی سے یہ توقع نہ رکھیں کہ وہ آپ کو جذباتی قدر دے گی۔ ہمارے پاس بھی برے جذبات ہیں، لیکن ہم انہیں کام میں نہیں لائیں گے۔ یہ وہ خوبی ہے جو بالغوں کو حاصل ہونی چاہیے۔
- ہم ملازمین کی حوصلہ افزائی کرتے ہیں کہ وہ کیریئر اور جذبات کے درمیان توازن برقرار رکھیں، اور ملازمین کو ایک مثبت اور صحت مند کام کا ماحول بنانے میں مدد کریں، لیکن حتمیخوشاحساسات اب بھی ہر شخص کے اندر طاقت سے آتے ہیں۔
ایک کمپنی ایک بڑا خاندان نہیں ہے
- براہ کرم کمپنی کو ایک بڑا خاندان نہ سمجھیں، کیونکہ خاندان کسی رکن کو نہیں چھوڑے گا، لیکن کمپنی ان لوگوں کو چھوڑ دے گی جو بقایا نہیں ہیں۔
- کمپنی کے ساتھ آپ کا تعلق اس تنخواہ تک محدود ہے جو ہم آپ کو دیتے ہیں، اور آپ کو اس کے لیے سخت محنت کرنی چاہیے۔
- ہم فضیلت کے لیے کوشاں ہیں، اور ان لوگوں کے لیے جو ہمارے ساتھ بڑھ سکتے ہیں، ہم ساتھ مل کر چلیں گے۔
کام کرنے کا عزم
- محنت کسی کے لیے نہیں، بلکہ اس عزم کے لیے ہے جو آپ نے نوکری قبول کرتے وقت کی تھی۔
- اب آپ نے نوکری قبول کر لی ہے، ہم فرض کرتے ہیں کہ آپ اپنا سب کچھ اس کام کو دے دیں، اگر آپ ایسا نہ کر سکے تو ہمیں مایوسی ہو گی اور آپ ہمارے لیے موزوں نہیں رہیں گے۔
- ہم امید کرتے ہیں کہ ملازمین اپنے کام کو اعلیٰ درجے کی خود نظم و ضبط اور احساس ذمہ داری کے ساتھ پیش کر سکتے ہیں، تاکہ مل کر کامیابی حاصل کی جا سکے۔
موقع کے پیچھے
- براہ کرم کمپنی سے آپ کو موقع دینے کی امید نہ رکھیں، ہر کوئی موقع حاصل کرنے کے لیے بے تاب ہے، بالکل اسی طرح جیسے ہم آپ کو اب یہ جاب آفر کر رہے ہیں، بنیاد یہ ہے کہ آپ کی ماضی میں بہترین کارکردگی ہے، اس لیے ہم آپ کو یہ موقع دینے کے لیے تیار ہیں۔
- مستقبل میں، ہم آپ کو جو مواقع فراہم کرتے ہیں اس کا انحصار اس بات پر بھی ہوگا کہ آپ کام پر کافی اچھے ہیں۔
- ہم ملازمین کی حوصلہ افزائی کرتے ہیں کہ وہ خود کو تیار کریں اور اپنی صلاحیتوں کو مسلسل بہتر بنائیں، کیونکہ بہترین مواقع اکثر ان لوگوں کے لیے مخصوص ہوتے ہیں جو ان کے لیے سخت محنت کرتے ہیں۔
سیکھو اور بڑھو
- اگر آپ یہاں کام کرتے ہوئے کچھ نہیں سیکھ سکتے تو ہم اسے ہمارا نہیں بلکہ آپ کا مسئلہ سمجھتے ہیں۔
- کیونکہ جو تجربہ ہم نے جمع کیا ہے وہ سالوں میں جمع کیا گیا ہے، اس لیے آپ کو اسے مکمل طور پر سمجھنے میں کم از کم ایک سال لگے گا۔
- ہم سیکھنے اور ترقی کے لیے ایک پلیٹ فارم فراہم کرنے کے لیے پرعزم ہیں، لیکن اصل پیش رفت اس بات پر منحصر ہے کہ آیا آپ کے پاس سیکھنے کو جاری رکھنے کا عزم اور استقامت ہے۔
نتیجہ اخذ کرنا
آپ سوچ رہے ہوں گے کہ ہم ایسے الفاظ کیوں کہتے ہیں؟کیونکہ ہم اپنے کارپوریٹ کلچر کے سانچے کو توڑنا چاہتے ہیں اور ایک مستند اور دیانت دار رشتہ استوار کرنا چاہتے ہیں۔
صرف اس صورت میں جب ملازمین کو کمپنی کے رویوں اور توقعات کی واضح سمجھ ہو، وہ بہتر طریقے سے موافقت اور انضمام کر سکتے ہیں۔
ہمیں یقین ہے کہ اس طرح کی ایمانداری ان لوگوں کی حوصلہ افزائی کرے گی جن کے پاس ترقی کی صلاحیت اور خواہش ہے، اور کمپنی کی ترقی میں مزید حصہ ڈالیں گے۔
آئیے ایک بہتر مستقبل بنانے اور ایک نیا باب لکھنے کے لیے ہاتھ جوڑیں!
ہوپ چن ویلیانگ بلاگ ( https://www.chenweiliang.com/ ) کا اشتراک کیا گیا "ایک مخصوص کارپوریٹ کلچر کیسے بنایا جائے اور سب سے زیادہ حوصلہ افزا ٹیلنٹ کو کیسے راغب کیا جائے؟ ، آپکی مدد کے لئے.
اس مضمون کا لنک شیئر کرنے میں خوش آمدید:https://www.chenweiliang.com/cwl-30716.html
تازہ ترین اپ ڈیٹس حاصل کرنے کے لیے چن ویلیانگ کے بلاگ کے ٹیلیگرام چینل میں خوش آمدید!
📚 یہ گائیڈ بہت بڑی قیمت پر مشتمل ہے، 🌟یہ ایک نادر موقع ہے، اس سے محروم نہ ہوں! ⏰⌛💨
پسند آئے تو شیئر اور لائک کریں!
آپ کا اشتراک اور پسندیدگی ہماری مسلسل حوصلہ افزائی ہے!