آرٹیکل ڈائرکٹری
🏢💭 ایک چھوٹی کمپنی کے مالک کے طور پر، آپ ہمیشہ رہیںالجھا ہوا۔کیا ایک چھوٹی کمپنی کو HR بھرتی کرنا چاہئے؟ ایسا لگتا ہے کہ HR افعال کو آؤٹ سورس کیا جا سکتا ہے، تو کیا چھوٹی کمپنیوں کو اب بھی HR کی ضرورت ہے؟ 💭💰اس تحریر کو پڑھنے کے بعد آپ کے تمام شکوک و شبہات دور ہو جائیں گے! 🤔💲
چھوٹے کاروباروں میں، انسانی وسائل (HR) ڈیپارٹمنٹ کی ضرورت ہمیشہ سے ایک متنازعہ مسئلہ رہا ہے۔
یہ مسئلہ خاص طور پر اس وقت پیچیدہ ہو جاتا ہے جب ملازمین کی تعداد 50 سے زیادہ نہ ہو۔
کیا ایک چھوٹی کمپنی کو HR بھرتی کرنا چاہئے؟
HR ہے۔ Human Resources "," کا مخفف عام طور پر چینی زبان میں انسانی وسائل یا عملے کے وسائل کے طور پر ترجمہ کیا جاتا ہے، جس کا مطلب ہے اہلکار محکمہ۔
میری ایک رائے ہے کہ چھوٹے کاروباروں کو انسانی وسائل (HR) ڈیپارٹمنٹ کی ضرورت نہیں ہے:
خاص طور پر اگر ملازمین کی تعداد 50 سے زیادہ نہ ہو۔
اس کی وجہ یہ ہے کہ 50 یا اس سے کم ملازمین والی کمپنیوں میں HR عہدوں کے لیے زیادہ تنخواہ دینا مشکل ہے۔
20 سے کم سالانہ تنخواہ والے HR اہلکاروں کے لیے منفرد بصیرت فراہم کرنا مشکل ہے۔
سب کے بعد، اگر HR خود بہترین خصوصیات کا حامل نہیں ہے، تو وہ شاندار صلاحیتوں کی شناخت کیسے کر سکتا ہے؟
زیادہ تر کمپنیاں صرف 10 سے زیادہ کی سالانہ تنخواہ کے ساتھ HR کی خدمات حاصل کرسکتی ہیں، اور پھر ان سے یہ توقع رکھتی ہیں کہ وہ بھرتی اور کارکردگی کے انتظام جیسے کاموں کو آزادانہ طور پر انجام دیں گے، لیکن عملی طور پر یہ حاصل کرنا مشکل ہے۔
آئیے دریافت کریں کہ کیوں بہت سی چھوٹی کمپنیاں HR کی خدمات حاصل نہ کرنے کا انتخاب کرتی ہیں اور کیا یہ ایک دانشمندانہ فیصلہ ہے۔
- چھوٹی کمپنیوں میں HR عہدوں کے لیے تنخواہ کے مسائل
- چھوٹی کمپنی HR سے منفرد بصیرت کا فقدان
- زیادہ معاوضہ لینے والی HR اور چھوٹی کمپنیوں کے درمیان مماثلت
چھوٹی کمپنیوں میں HR عہدوں کے لیے تنخواہ کے مسائل
سب سے پہلے، تنخواہ کو دیکھتے ہیں.
چھوٹے کاروباروں میں، HR عہدوں کے لیے زیادہ تنخواہیں ادا کرنا مشکل ہے۔
20 سے کم سالانہ تنخواہ والے HR اہلکاروں کو بھرتی اور کارکردگی کے انتظام جیسے پہلوؤں میں منفرد بصیرت فراہم کرنا اکثر مشکل ہوتا ہے۔
اس کی وجہ یہ ہے کہ چھوٹی کمپنیاں اکثر بڑی کمپنیوں کے مقابلے تنخواہ اور مراعات پیش نہیں کر سکتیں، جس کی وجہ سے اچھی تنخواہ والے HR ٹیلنٹ کو راغب کرنا مشکل ہو جاتا ہے۔
چھوٹی کمپنی HR سے منفرد بصیرت کا فقدان
ایک اور مسئلہ HR کا منفرد نقطہ نظر ہے۔
HR کو کمپنی میں ٹیلنٹ مینجمنٹ کا ماہر ہونا چاہیے، لیکن چھوٹی کمپنیوں میں، HR کے پاس ان بصیرت کو جمع کرنے کے لیے کافی مواقع کی کمی ہو سکتی ہے۔
چونکہ چھوٹی کمپنیوں میں ملازمین کے سائز محدود ہوتے ہیں، اس لیے HR کے پاس منفرد HR مہارتوں کو تیار کرنے کے لیے کافی قسم اور چیلنجز نہیں ہوسکتے ہیں۔
زیادہ معاوضہ لینے والی HR اور چھوٹی کمپنیوں کے درمیان مماثلت
زیادہ تر چھوٹی کمپنیاں صرف 10 سے زیادہ کی سالانہ تنخواہ کے ساتھ HR برداشت کر سکتی ہیں، لیکن ساتھ ہی یہ توقع رکھتی ہیں کہ وہ آزادانہ طور پر بھرتی، کارکردگی کا انتظام اور انسانی وسائل کے دیگر کام انجام دیں۔
تاہم، یہ توقع عملی طور پر حاصل کرنا مشکل ہے۔
بہت زیادہ معاوضہ دینے والے HR پیشہ ور افراد اکثر اپنے کام کی حمایت کرنے کے لیے ٹیم اور وسائل کے ایک خاص سائز کی توقع کرتے ہیں، جو کہ چھوٹی کمپنیوں میں موجود نہیں ہو سکتے ہیں۔
چھوٹی کمپنیوں میں HR کو کیسے تبدیل کیا جائے۔
چونکہ چھوٹی کمپنیاں HR کی خدمات حاصل کرنے کے لیے موزوں نہیں ہوسکتی ہیں، اس لیے ہمیں کن متبادلات پر غور کرنا چاہیے؟
انٹرویو
- بھرتی انٹرویو HR کا ایک اہم کام ہے، لیکن چھوٹے کاروباروں میں، باس خود اور سپروائزر اس کام کے لیے مشترکہ طور پر ذمہ دار ہو سکتے ہیں۔
- انٹرویوز کے ذریعے، وہ امیدواروں کو بہتر طریقے سے جان سکتے ہیں اور یہ یقینی بنا سکتے ہیں کہ وہ کمپنی کی ثقافت اور ضروریات کے مطابق ہوں۔
- مزید برآں، معیاری انٹرویو کے طریقوں کا استعمال کرتے ہوئے دوبارہ شروع کی اسکریننگ میں مدد کے لیے ایک معاون دستیاب ہو سکتا ہے۔
کارکردگی کا انتظام
- کارکردگی کا انتظام صرف انفرادی ملازمین کا کام نہیں ہے، یہ کاروباری تفہیم اور مسائل کو حل کرنے کا عمل بھی ہے۔
- چھوٹے کاروبار میں، مالکان اور سپروائزر مشترکہ طور پر کارکردگی کے انتظام کے لیے ذمہ دار ہو سکتے ہیں، اس بات کو یقینی بناتے ہوئے کہ ملازمین کا کام کاروباری اہداف کے حصول کے ساتھ ہم آہنگ ہو۔
- کارکردگی کے انتظام کو ایگزیکٹوز کے لیے کاروباری مسائل کو حل کرنے کے لیے ایک ٹول کے طور پر دیکھا جانا چاہیے، نہ کہ صرف ایک معمول کی نوکری۔
پے رول کا انتظام
- جب پے رول کے انتظام کی بات آتی ہے، تو محکمہ خزانہ مدد فراہم کر سکتا ہے۔
- وہ تنخواہوں، فوائد اور بونس کا حساب لگانے میں مدد کر سکتے ہیں اور یہ یقینی بنا سکتے ہیں کہ کمپنی کی معاوضے کی پالیسیاں درست اور ریگولیٹری تقاضوں کے مطابق ہیں۔
منی باس کی قادر مطلقیت
آخر میں، آئیے چھوٹے کاروباری مالکان کی استعداد کے بارے میں بات کرتے ہیں۔
ایک چھوٹی کمپنی کے باس کو ایک جنرلسٹ سمجھا جاتا ہے، جو متعدد کرداروں کو سنبھالنے کے قابل ہوتا ہے۔
اوپر بیان کردہ کاموں کے علاوہ، انہیں HR سے متعلق کچھ قانونی علم بھی سیکھنے کی ضرورت ہے تاکہ یہ یقینی بنایا جا سکے کہ کمپنی کے کام قانونی اور تعمیل کے مطابق ہیں۔
نتیجہ اخذ کرنا
مجموعی طور پر، آیا ایک چھوٹے کاروبار کو HR ڈیپارٹمنٹ قائم کرنے کی ضرورت ہے ایک پیچیدہ سوال ہے جو کمپنی کے مخصوص حالات پر منحصر ہے۔
50 یا اس سے کم کے عملے کے ساتھ، اچھی تنخواہ والے HR عملے کو ادائیگی کرنا مشکل ہے، اور ہو سکتا ہے وہ منفرد بصیرت فراہم کرنے کے قابل نہ ہوں۔
تاہم، چھوٹی کمپنیاں اب بھی انسانی وسائل کے مسائل کو مناسب طریقے سے کاموں کو مختص کرکے اور مالکان اور نگرانوں کی عمومی صلاحیتوں پر بھروسہ کرکے مؤثر طریقے سے نمٹ سکتی ہیں۔
اکثر پوچھے گئے سوالات
سوال 1: کیا چھوٹی کمپنیوں کو HR ڈیپارٹمنٹ قائم کرنے کی ضرورت ہے؟
جواب: آیا ایک چھوٹی کمپنی کو HR ڈیپارٹمنٹ قائم کرنے کی ضرورت ہے اس کا انحصار کمپنی کے مخصوص حالات پر ہے۔50 یا اس سے کم کے عملے کے ساتھ، اچھی تنخواہ والے HR عملے کو ادائیگی کرنا مشکل ہے، اور ہو سکتا ہے وہ منفرد بصیرت فراہم کرنے کے قابل نہ ہوں۔تاہم، چھوٹی کمپنیاں اب بھی انسانی وسائل کے مسائل کو مناسب طریقے سے مختص کرکے اور مالکان اور سپروائزرز کی عمومی صلاحیتوں پر بھروسہ کرکے مؤثر طریقے سے نمٹ سکتی ہیں۔
سوال 2: بھرتی کے انٹرویوز اور کارکردگی کے انتظام کے لیے کون ذمہ دار ہو سکتا ہے؟
جواب: چھوٹے کاروباروں میں، بھرتی کا انٹرویو باس خود یا سپروائزر لے سکتا ہے۔پرفارمنس مینجمنٹ کو مالکان اور سپروائزرز کے درمیان بھی شیئر کیا جا سکتا ہے تاکہ یہ یقینی بنایا جا سکے کہ ملازمین کا کام کاروباری اہداف کے حصول کے ساتھ ہم آہنگ ہے۔
سوال 3: تنخواہ کے انتظام میں مالیاتی محکمے کا کیا کردار ہے؟
A: محکمہ خزانہ تنخواہوں، فوائد اور بونس کا حساب لگانے میں مدد فراہم کر سکتا ہے تاکہ یہ یقینی بنایا جا سکے کہ کمپنی کی معاوضے کی پالیسیاں معقول ہیں اور ریگولیٹری تقاضوں کی تعمیل کرتی ہیں۔
سوال 4: چھوٹی کمپنی کے مالکان کو HR سے متعلق کون سا قانونی علم سیکھنے کی ضرورت ہے؟
جواب: چھوٹی کمپنی کے مالکان کو اس بات کو یقینی بنانے کے لیے کہ کمپنی کے کام قانونی اور تعمیل میں ہوں، ملازمت پر رکھنے، برطرف کرنے، معاوضے، مزدوری کے قوانین اور مزدوروں کے حقوق سے متعلق قانونی معلومات سیکھنے کی ضرورت ہے۔
سوال 5: محکمہ HR کا کیا کردار ہے؟
جواب: محکمہ HR کے کرداروں میں بھرتی، کارکردگی کا انتظام، ملازمین کی تربیت اور ترقی، تنخواہ کا انتظام، قانونی تعمیل وغیرہ شامل ہیں۔وہ اس بات کو یقینی بنانے کے ذمہ دار ہیں کہ کمپنی کی انسانی وسائل کی پالیسیاں اور عمل کمپنی کی ترقی اور ملازمین کی فلاح و بہبود کے لیے مؤثر طریقے سے کام کریں۔
ہوپ چن ویلیانگ بلاگ ( https://www.chenweiliang.com/ ) مشترکہ "کیا ایک چھوٹی کمپنی کو HR بھرتی کرنا چاہئے؟"یہ 3 پوائنٹس آپ کو یہ بتانے میں مدد کریں گے کہ آیا آپ کو HR کی ضرورت ہے۔
اس مضمون کا لنک شیئر کرنے میں خوش آمدید:https://www.chenweiliang.com/cwl-30969.html