کاروباری حکمت دریافت کریں: Duan Yongping کی زندگی کے 24 راز آپ کو پانی میں بطخ کی طرح کامیاب ہونے میں مدد کریں گے🚀

📚 ڈوان یونگپنگ کے یہ 24 قیمتی الفاظ کاروباری حکمت کے جوہر کو ظاہر کرتے ہیں اور آپ کو حاصل کرنے میں مدد کرتے ہیںلامحدودممکنہ، استعداد!اس کاروباری دیو کے نقش قدم پر چلیں، کامیابی کے سنہری پاس ورڈ پر عبور حاصل کریں، اور کامیابی کا راستہ شروع کریں🚀!

Duan Yongping کون ہے؟

ڈوان یونگپنگ، ایک کاروباری شخص، چین کے صوبہ جیانگسی کے شہر نانچانگ میں پیدا ہوا، بعد میں وہ امریکہ ہجرت کر گیا اور ایک قدرتی امریکی شہری بن گیا۔

1987 میں، انہوں نے Xiaobawang اور BBK Electronics جیسی کنزیومر الیکٹرانکس کمپنیوں کی بنیاد رکھی۔ وہ اس وقت BBK گروپ کے صدر ہیں۔ دو موبائل فون برانڈز، OPPO اور vivo، نے بھی سرمایہ کاری کی اور ان کی بنیاد رکھی۔

ڈوان یونگپنگ نے سب کو کیا کہا اس کے 24 جملے ریکارڈ کریں۔

1. میں اوور ٹائم کام کی حوصلہ افزائی نہیں کرتا۔ ضرورت سے زیادہ اوور ٹائم کام ملازمین کی فلاح و بہبود کو متاثر کرتا ہے۔زندگی۔، طویل مدت میں مسابقت میں کمی آئے گی۔
2. ولف کلچر انسانی ثقافت سے ہار جائے گا۔
3. اگر ملازمین پہلے ہی سخت محنت کر رہے ہیں، تو انہیں زیادہ رقم ادا کرنے سے وہ زیادہ محنت نہیں کریں گے۔لیکن آپ کم بالوں والے لوگوں کو نہیں رکھ سکتے۔
4. کاروبار چلانے میں سب سے اہم چیز حفاظت ہے، یہ نہیں کہ یہ کتنا بڑا ہے۔
5. چونکہ آپ جانتے ہیں کہ آپ طویل عرصے میں دوسرے لوگوں کا کاروبار نہیں کر سکتے ہیں، اس لیے آپ اسے پہلے بھی نہیں کر سکتے۔
6. اچھی مصنوعات تیار کرنے کے لیے ایک اچھا کارپوریٹ کلچر ضروری نہیں ہے، اس کا امکان زیادہ ہے۔
7. طویل ویڈیو کا کاروبار ایک بہت ہی مختلف مصنوعات ہے، اور اس کا نتیجہ بہت اچھا نہیں ہو سکتا ہے (10 سال پہلے کا تبصرہ کہ سوہو نے طویل ویڈیوز پر توجہ مرکوز کی تھی)۔
8. میں زیادہ قرض والی کمپنی نہیں خریدوں گا (5 سال پہلے ریئل اسٹیٹ کمپنیوں پر تبصرہ کیا گیا تھا)۔
9. موتائی پہلے پیسے اکٹھا کرتا ہے اور پھر سامان پہنچاتا ہے، جب کہ وینکے بڑی مقدار میں زمین جمع کرنے کے لیے پہلے پیسے ادھار لیتا ہے۔ کاروباری ماڈل بہت مختلف ہیں۔
10. یہ محسوس کرنے کے بعد کہ رنگین ٹی وی میں فرق نہیں کیا جا سکتا، ہم نے اس پروجیکٹ کو بند کرنے کا فیصلہ کیا۔اگرچہ ہم نے اس کے بارے میں دیر سے سوچا، لیکن بعد میں سوچنے سے بہتر تھا۔
11. سام سنگ اور ایپل میں فرق دراصل ان کی اقدار کا ہے۔ سام سنگ بہت زیادہ کاروبار ترک کرنے سے گریزاں ہے، لیکن ایپل نہ کہنے پر بضد ہے، اس لیے اس پر زیادہ توجہ مرکوز ہے۔
12. ایک اچھی کمپنی میں قیمتوں کا تعین کرنے کی طاقت ہوتی ہے۔ قیمت میں معمولی اضافہ کاروبار کو متاثر نہیں کرے گا۔ قیمت مقرر کرنے کے قابل ہونے کا مطلب ہے کہ رکاوٹیں ہیں۔
13. ایسی صنعتوں میں جن میں پروڈکٹ کی بہت کم تفریق ہوتی ہے، سرمایہ کاری کے اچھے اہداف تلاش کرنا مشکل ہوتا ہے۔Maotai نفسیاتی طور پر مختلف ہے، جبکہ Nongfu Spring کو چینلز کے ذریعے الگ کیا جاتا ہے۔
14. اس بات سے کوئی فرق نہیں پڑتا ہے کہ آج صارفین کو سامان معلوم ہے یا نہیں، ہمیں یہ سوچنا چاہیے کہ وہ کرتے ہیں، ورنہ آپ کے لیے قیاس کرنا آسان ہو جائے گا۔
15. ایسی چیزیں نہ بیچیں جو آپ کو پسند نہیں ہیں۔
16. تشہیر کارکردگی پر مبنی ہوتی ہے۔ اسے مبالغہ آرائی کے بجائے اپنی جگہ پر پہنچانے کی ضرورت ہے۔
17. مارکیٹ شیئر پر توجہ مرکوز کرنے سے کمپنیاں غلط کام کر سکتی ہیں۔
18. Kodak دیوالیہ ہو گیا کیونکہ ان کا مقصد ہر ایک کو بہتر تصاویر لینے میں مدد کرنا نہیں تھا بلکہ اپنی فلم بیچنا تھا۔
19. جابز نے ایک بار گوگل کے سی ای او کو وزن کم کرنے کا مشورہ دیا۔
20. ایک اچھی کمپنی صارفین کی مختلف ضروریات کو تلاش کرنا ہے۔
21. قیمت اور کارکردگی کا تناسب کارکردگی کافی اچھی نہ ہونے کی وجہ ہے۔
22. جابز کی طاقت خود کو اختراع کرنے کے بجائے ایپل کے اختراعی کلچر کو قائم کرنے میں مضمر ہے۔
23. ایپل پروموشنل ایڈورٹائزنگ نہیں کرتا بلکہ فنکشنل یا حالاتی ایڈورٹائزنگ کرتا ہے۔ یہ طویل مدتی ٹھیک ٹھیک اثر اچھا ہے۔
24. مجھے ایسی کمپنیاں پسند ہیں جو بہترین مصنوعات کی پیروی کرتی ہیں اور فروخت کے اہداف کا ذکر نہیں کرتی ہیں۔

تفریق بہت ضروری ہے، اس لیے ڈوان یونگپنگ نے رنگین ٹی وی کے میدان میں شامل نہ ہونے کا فیصلہ کیا۔

اسی طرح، میںانڈروئدموبائل فون مارکیٹ میں، کچھ شعبوں میں بہت آگے رہنے کے علاوہ، OEMs اپنے اختلافات کو مؤثر طریقے سے اجاگر کرنے میں ناکام رہے ہیں، جس کی وجہ سے کارکردگی میں کمی آئی ہے۔

فوٹو (یا ریکارڈ) لینا زیادہ تر لوگوں کی بنیادی ضرورت ہے۔

ہر جملے کی اپنی گنجائش اور حدود ہوتی ہیں اور اسے سمجھنا آسان ہے۔ان حدود کو متعین کرنے میں ہی حکمت مضمر ہے۔Duan Yongping یہ بھی جانتا ہے کہ کس طرح اپنے آپ کو اچھی طرح سے ظاہر کرنا ہے۔