Hamkorlarni boshqarish modeli nima?Elektron tijorat jamoasi hamkorlari foydani qanday taqsimlaydi?

Kelajakdagi biznes jamiyati hamkorlik modeli bo'lishi kerak.

Masalan, AlibabaMa YunHamkorlik tizimi orqali u Alibaba guruhini qattiq nazorat qiladi.

Hamkorlarni boshqarish modeli nima?Elektron tijorat jamoasi hamkorlari foydani qanday taqsimlaydi?

Hamkor modeli nima?

Kelajakda biznes an'anaviy tajriba bilan boshqarilmaydi, lekin ko'proq mashhur sherik boshqaruv modelini o'rganishga ko'proq e'tibor qaratish kerak.

Biror kishini yollash uchun to'lanadigan mashaqqatli mehnat darajasi siz uchun buni amalga oshirish uchun sizga pul to'laydigan odamnikidan butunlay farq qiladi.

An'anaviy ishchi modeli - bu mehnat munosabatlari, siz unga pul to'laysiz, undan ishlashni so'raysiz, unga qancha ish berasiz va ko'proq ish uchun qo'shimcha ish haqi to'laysiz;

Hamkorlik rejimida u buni siz uchun emas, balki o'zi uchun qiladi.

U qancha ko'p topsa, siz ham shuncha ko'p ishlaysiz, shuning uchun u qattiq ishlaydi.

Muvofiq hamkorlarni toping

Misol uchun, agar siz hozir yangi do'kon ochmoqchi bo'lsangiz, birinchi element to'g'ri odamni topishdir.

Bu sherik quyidagi shartlarga javob berishi kerak.

  1. Qiyinchiliklarga bardosh bering va mashaqqatli mehnatga dosh bering va do'konda ishlashga sabr qiling.
  2. O'rganish orqali o'sishi mumkin bo'lgan do'kon savdosi faoliyatini tushunish.
  3. Men bu biznesga optimistman va daromadni oshirish niyatim bor.
  4. Oxir-oqibat, mablag' yo'q.

Hamkor modeli foyda taqsimoti

Xo'sh, shaxs tasdiqlangandan so'ng, mablag'lari bo'lganlar to'g'ridan-to'g'ri aktsiyalarning 30-35 foizini investitsiya qiladi va ish haqi odatdagidek, komissiya bilan to'lanadi.

Dividendlar kapital qaytarilgunga qadar mutanosib ravishda taqsimlanadi va har oy hisob-kitob qilinadigan kapital qaytarilgandan keyin qo'shimcha 10-15% berilishi mumkin.

Agar yangi do'kon yaqin bo'lsa va odamlar yaxshi va mablag'lari yo'q bo'lsa, biz pulni investitsiya qilamiz va sheriklar ham 30-35% aktsiyalarga ega bo'lishlari mumkin va ish haqi komissiyaga muvofiq to'lanadi.

Poytaxtga qaytguncha dividend ololmaydi.Poytaxtga qaytgandan keyin mutanosib ravishda dividend to'laydi.Ko'rsatkichga ko'ra 10-15% ko'proq dividend to'laydi, har oyda hisob-kitob qilinadi.Dividendlar taqsimlangandan keyin. , u pulni aktsiyalarni sotib olish uchun ishlatadi.

Sherik kapital qo'shishi kerak, aks holda go'sht zarar qilmaydi va ishlarni qilish zerikarli bo'ladi va pulingiz bo'lmasa, keyinroq to'laysiz.

do'kon hamkori modeli

Hozirgi vaqtda mahalliy sanoatning ish haqi standartiga ko'ra, ish haqi 3000-4000 gacha.

Ko'pgina do'konlarning ishi barqaror, sheriklarning ish haqi va dividendlar, oylik daromad 1.2 1.5 dan oshishi mumkin, yaxshi do'konning oylik daromadi esa XNUMX-XNUMX ni tashkil qiladi.

Va ular oddiy ko'k yoqali xodimlar bo'lib chiqdi.

Moliyaviy ish bilan shug'ullanuvchi qiz, ishdan olgan daromadi 2900, endi u hamkor + operator sifatida ochiladigan yangi do'konga sarmoya kiritadi.

U joy tanlashda ishonchli va konservativ tarzda oylik daromadi XNUMX XNUMX yuandan oshadi deb hisoblaydi.

Bu juda oddiy odamning hikoyasi.

Eng muhimi, bu nafaqat ularning daromadi, balki ular ushbu do‘konlarning bir qismiga egalik qiladilar va do‘kon ochilgan ekan, ular munosib daromadga ega bo‘lishlari mumkin va yangi do‘kon kengayib borishi bilan ko‘proq sarmoya kiritish haqida o‘ylashlari mumkin.

Bu ularning qanchalik kuchli ekanligi emas, balki ular ko'rganlari va ishonishlari va tavakkal qilishga tayyorligidir.

Korxonalar uchun u nisbatan katta operatsion nazorat guruhiga muhtoj edi, ammo endi u juda ko'p ishchi kuchini tejashga qodir.

Bundan tashqari, turli joylarda joylashgan do'konlar uchun shtab rahbariyatiga tayangan holda, do'kon xodimlarini mas'uliyatni o'z zimmasiga olishga undashning hech qanday usuli yo'q.

nima buElektron tijoratJamoa hamkori modeli?

Savdo markazining rivojlanish shakli + kichik komissiya, to'g'ridan-to'g'ri savdo markazini hal qiladiVeb-tashviqot, va fan iqtisodini quyi komissiya bonuslari shaklida yakunlang.

Bu "g'alaba qozonish" modeli.

  • Smartfonlar va mobil Internetning mashhurligi ushbu modelni sezilarli darajada ilgari surdi.
  • Elektron tijorat jamoasi hamkor tizimidan foydalanish oson,Internet-marketingXilma-xillik va aniqlik.
  • Bir nechta mijozlar resurslari bilan u savdogarlarning aniq marketingini yakunlashi va mahsulotlarni iste'mol qilishiga qarab komissiya mukofotlarini hisoblashi mumkin.Bonuslar a'zo sifatida ro'yxatdan o'tgandan keyin mavjud.

Ya'ni, diler komissiya olishi mumkin bo'lgan model jamoa hamkori modelidir.

  • Umuman olganda, jamoa hamkorlari avvalo mahsulotlar, havolalar va a'zolar QR kodini amalga oshirish orqali aloqa va almashishni yakunlashlari kerak.
  • Ya'ni, iste'molchilar ushbu ikki kanal orqali xarid qilishlari va a'zo bo'lishlari sharti bilan, promouterlar komissiya mukofotlarini olishlari mumkin.
  • Kelajakda dunyoda hamma iste’molchi, tadbirkorlik uchun hech qanday chegara yo‘q, boylik ham iste’mol kabi yaratilishi mumkin.

Elektron tijorat jamoasi hamkorlari qanday rivojlanadi va ishlaydi?

  1. Yo'naltiruvchi bonus: mahsulotni sotib olish uchun odamni yo'naltiring, siz ma'lum bir mukofot olishingiz mumkin
  2. Jamoa bonusi: Har bir identifikatsiyaga jamoaning umumiy ko'rsatkichlariga mutanosib ravishda chegirma beriladi.
  3. Global dividend: Har bir identifikatsiyaning chegirma nisbati kunlik tranzaksiya hajmi (jami samaradorlik × o'z nisbati) ÷ identifikatsiyalarning umumiy soni bilan belgilanadi.

Korxonalar tarqatish darajalarini o'zlariga xos tarzda o'rnatadilar va boshqaradilar.

Hamkorlarning foydalarini taqsimlash mexanizmini imkon qadar tezroq takomillashtirish

Eng yaxshi rag'bat - bu manfaatlar to'plami + samarali nazorat.

Inson tabiati qaytarib bo'lmaydigandir.Bu kompaniyaning pul topishi yoki yo'qligiga hech qanday aloqasi yo'q.U xo'jayinning namunasini sinab ko'radi va doimiy va barqaror pul topish uchun buni ko'pincha xo'jayin qiladi.

Daromadni taqsimlash mexanizmini imkon qadar tezroq takomillashtirish korxonaning sog'lom rivojlanishiga ko'proq yordam beradi va xo'jayinning o'zi u qadar charchamaydi.

Xodimlar uchun ish haqini qanday belgilash kerak?

  • Ko'pgina sotuvchilar tarmoq marketingi operatsiyalari uchun har doim ish haqini belgilaydilarchigallashganMenda 1% yoki 1.5% doimiy komissiya bormi?Yoki u savdo komissiyasiga yoki foyda komissiyasiga asoslanganmi?
  • Aslida, bu fikrlar noto'g'ri.
  • Xodimlar siz 1% yoki 1.5% komissiya berasizmi, farqi yo'q, ular qancha pul olishlari haqida qayg'uradi?

Shuning uchun, xodimlarning ish haqini aniqlash juda oddiy, ya'ni to'g'ridan-to'g'ri xodimdan qancha pul istaysiz?

  • Keyin u uchun reja tuzing (vaqt + ishlash + harakat darajasi) va unga pul olishiga ruxsat bering (asosiy ish haqining bir qismi, uning bir qismi ishlash orqali).
  • Ajoyib xodimlarga ideal daromad olishiga imkon berish tadbirkorning mas'uliyatidir.

Umid qilamanki, Chen Veyliang blogi ( https://www.chenweiliang.com/ ) “Hamkorlarni boshqarish modeli nima?Elektron tijorat jamoasi hamkorlari foydani qanday taqsimlaydi? , sizga yordam berish uchun.

Ushbu maqolaning havolasini baham ko'rish uchun xush kelibsiz:https://www.chenweiliang.com/cwl-1148.html

Eng so'nggi yangiliklardan xabardor bo'lish uchun Chen Veyliang blogining Telegram kanaliga xush kelibsiz!

🔔 Birinchi bo'lib kanalning yuqori katalogida qimmatli "ChatGPT Content Marketing AI vositasidan foydalanish bo'yicha qo'llanma"ni qo'lga kiriting! 🌟
📚 Ushbu qo'llanmada katta ahamiyatga ega, 🌟Bu kamdan-kam imkoniyat, uni qo'ldan boy bermang! ⏰⌛💨
Baham ko'ring va yoqsa like!
Sizning baham ko'rish va yoqtirishlaringiz bizning doimiy motivatsiyamizdir!

 

发表 评论

Sizning elektron pochta manzilingiz e'lon qilinmaydi. 必填 项 已 用 * Yorliq

tepaga aylantiring