Hozirgi bozor sharoitida trekni o'zgartirish mumkinmi?Qanday qilib qaror qabul qilish xavfidan qochish va biznesning barqaror rivojlanishini ta'minlash kerak?

🙌🙌🙌Mavjud bozor sharoitida ajralib turishingiz uchun trekning standart holatini o'zgartiring!

Sizning trekingizning kelajagi yo'qligini his qilyapsizmi?Potentsial ko'proq trekka o'tishni xohlaysizmi?Lekin siz qanday tanlash va almashtirishni bilmayapsizmi?Xavotir olmang, men sizga trekni o'zgartirishning standart holatini aytib beraman, shunda siz hozirgi bozor sharoitida sizga mos keladigan yo'nalishni topishingiz va martaba va daromadning ikki baravar hosiliga erishishingiz mumkin!

Hozirgi bozor sharoitida trekni o'zgartirish mumkinmi?Qanday qilib qaror qabul qilish xavfidan qochish va biznesning barqaror rivojlanishini ta'minlash kerak?

Biznes maydonida darhol muvaffaqiyat va ulkan salohiyat ko'p odamlarni chalg'itadi va ularning asosiy biznesi barqaror bo'lmaganda boshqa sohalarga qadam qo'yishga intiladi.

Biroq, bu doimiy o'zgaruvchan va kuchli raqobat dunyosida biz bir zum to'xtab, bir savolni o'ylab ko'rishimiz kerak: biz haqiqatan ham yangi qiyinchiliklarga duch kelishga tayyormizmi va kuchlimi?

chalkashlikda tanlov

Yaqinda bir do'stim, keling, uni J deylik, xususiy boshqaruv kengashi a'zolariga maslahat berdi.Ushbu a'zolar bilan muloqotda J bir hodisani topdi: ularning asosiy biznesi hali sanoatning etakchi darajasiga chiqmagan bo'lsa-da, ba'zi tadbirkorlar boshqa sohalarda kengayish haqida o'ylay boshladilar.

Bu tushunarsiz qarordek tuyulishi mumkin, chunki bu tadbirkorlar o'zlari va rahbarlar o'rtasidagi tafovutni bilmaganga o'xshaydi.

Biroq, ular gullab-yashnayotgan va ko'p pul topadigan boshqa bizneslarning ta'siri ostidaVasvasa, agar men sohani o'zgartirsam, yanada katta yutuqlarga erishishim mumkinligini his qilaman.

Tashqi ko'rinishdan tashqari vasvasa

Men do'stim Jning o'z tajribasini esladim.Yaqinda u ham xuddi shunday tanlovga duch kelganida sarosimaga tushdi.

Bir paytlar J o'quv kursini boshlashni ideal bo'lmagan trek deb o'ylagan edi.

Ta'lim sohasi tashqi ko'rinishda istiqbolli ko'rinsa-da, aslida u juda raqobatbardosh va o'ziga jalb qiladidrenajMiqdor juda qiyin va jamoani boshqarish ham juda qiyin.Bundan tashqari, bozor maydoni cheklangan va investorlarni jalb qila olmadi.

Biroq, keyinchalik Jning yangi fikrlari paydo bo'ldi va u o'ziga savol bera boshladi:

  1. Track omillaridan tashqari, men hamma narsani qildim va mavjud biznesdan eng yaxshisini qilish uchun qo'limdan kelganini qildimmi?
  2. Muammoni foydalanuvchi ehtiyojlari nuqtai nazaridan o'ylaysizmi?Agar u joyida bo'lmasa, trek aybdor emas.
  3. Shuning uchun men mahsulotlarni, trafikni va brendni qayta tashkil qildim va yaxshi qilmagan ko'p narsalarni topdim.

Boshlanish nuqtasi sifatida foydalanuvchi ehtiyojlarini olish

Bu muammo J ni o'z mahsulotlarini, trafigini va brendini qayta ko'rib chiqishga undadi va muammoni foydalanuvchilar nuqtai nazaridan qayta ko'rib chiqdi.

U asta-sekin tushundiki, agar u foydalanuvchi ehtiyojlari nuqtai nazaridan o'ylay olmasa, qoniqarsiz ishlashi uchun o'z sanoatini ayblamasligi kerak.

Bunday fikrlash orqali J o'z biznesini har tomonlama ko'rib chiqishni boshladi va to'liq optimallashtirilmagan ko'plab sohalarni topdi.

Bu jarayon unga nafaqat o'z biznesini yaxshiroq tushunishga yordam berdi, balki butun sohani tushunishini yaxshiladi.

Kengroq maydonga qadam qo'ying

Bugungi kunda J ko'plab sohalarda ishtirok etishga harakat qildi.

O‘quv kurslarini boshqarishda uchragan turli qiyinchiliklar uni chuqur ilhomlantirdi.

Bu qiyinchiliklar uni jiddiy o'ylashga majbur qildi va bu fikrlash natijasi ham uni kengroq sohaga qarshi kurashishga to'liq tayyorladi.

Xulosa

Bularning barchasi, ehtimol, diversifikatsiya qilishdan oldin asosiy biznesimizda etarlicha erishganimizga ishonch hosil qilishimiz kerak.

Sohada yetakchi mavqega erishishdan oldin, oldingizda turgan vasvasadan ko‘r bo‘lmang va ko‘r-ko‘rona diversifikatsiyaga intilmang.

O'z biznesingizni to'liq tushunib, foydalanuvchi ehtiyojlari nuqtai nazaridan fikr yuritish orqali siz optimallashtirish uchun ko'proq sohalarni topishingiz va shu bilan birga o'zingizning o'sishingiz uchun yanada mustahkam qadam tashlashingiz mumkin.

tez-tez so'raladigan savollar

1-savol: Nega ko'r-ko'rona diversifikatsiyaga intilmaysiz?

Javob: Chunki biz asosiy biznesda yetarlicha yutuqlarga erishmagunimizcha, diversifikatsiyani muddatidan oldin amalga oshirish energiyani chalg'itishi, biznesning beqarorligiga va rivojlanishdagi qiyinchiliklarga olib kelishi mumkin.Boshqa sohalarda kengaytirishni o'ylab ko'rishdan oldin, avvalo, asosiy sohalarda muvaffaqiyat qozonganingizga ishonch hosil qiling.

2-savol: Diversifikatsiyaga ko'r-ko'rona intilishdan qanday qochish kerak?

Javob: Muammoni foydalanuvchi ehtiyojlari nuqtai nazaridan ko'rib chiqishingiz, biznesingiz haqida chuqur tushunchaga ega bo'lishingiz va potentsial optimallashtirish maydonini kashf qilishingiz kerak.Shu bilan birga, o‘zimiz va soha yetakchilari o‘rtasidagi tafovutga e’tibor qaratishimiz, yuzaki muvaffaqiyatlarga aldanib qolmay, asosiy raqobatbardoshligimizni oshirishga harakat qilishda davom etishimiz kerak.

3-savol: Nima uchun foydalanuvchi ehtiyojlari boshlang'ich nuqtasi bo'lishi kerak?

Javob: Foydalanuvchilarning ehtiyojlari biznesni rivojlantirishning asosidir.Faqatgina foydalanuvchilarning ehtiyojlarini chuqur anglash orqali biz qimmatbaho mahsulot va xizmatlarni taqdim eta olamiz.Foydalanuvchilarning ehtiyojlari nuqtai nazaridan fikr yuritish bizga bozor talablarini yaxshiroq qondirishga va biznesning barqaror rivojlanishiga erishishga yordam beradi.

4-savol: Qachon boshqa sohalarni kengaytirish maqsadga muvofiq?

Javob: Boshqa sohalarga o'tish uchun to'g'ri vaqt - bu sizning asosiy biznesingizda etarlicha muvaffaqiyatga erishganingizda va siz yangi sohalarga qarshi chiqishga tayyor bo'lsangiz.Kengayish impulsga emas, balki yangi sohalarni to'liq tushunish va tayyorlashga asoslangan bo'lishi kerak.

5-savol: Asosiy biznes va diversifikatsiyalangan rivojlanishni qanday muvozanatlash kerak?

Javob: Asosiy biznes va diversifikatsiyalangan rivojlanishni muvozanatlash aniq strategik rejalashtirishni talab qiladi.Biz birinchi navbatda asosiy biznesning barqarorligi va o‘sishini ta’minlashimiz, so‘ngra xavf va imkoniyatlarni to‘liq baholash asosida bosqichma-bosqich boshqa sohalarga yo‘naltirishimiz kerak.Asosiysi, strategik moslashuv va moslashuvchanlikni saqlab qolishdir.

Umid qilamanki, Chen Veyliang blogi ( https://www.chenweiliang.com/ ) "Joriy bozor sharoitida trekni o'zgartirishim kerakmi?"Qanday qilib qaror qabul qilish xavfidan qochish va biznesning barqaror rivojlanishini ta'minlash kerak? , sizga yordam berish uchun.

Ushbu maqolaning havolasini baham ko'rish uchun xush kelibsiz:https://www.chenweiliang.com/cwl-30838.html

Ko'proq yashirin fokuslarni ochish uchun🔑 Telegram kanalimizga qo'shiling!

Baham ko'ring va yoqsa like! Sizning aktsiyalaringiz va yoqtirishlaringiz bizning doimiy motivatsiyasimizdir!

 

发表 评论

Sizning elektron pochta manzilingiz nashr etilmaydi. 必填 项 已 用 * Yorliq

Top o'ting