Hoa hồng cho hoạt động thương mại điện tử được tính như thế nào?Tỷ lệ chung của kế hoạch hoa hồng lương trợ lý là gì?

Nhiều người bán hàng lớn sẽ gặp phải tình huống này,网络 营销Hoạt động có được một sản phẩm tốt, và sau đó hiệu suất tăng vọt, nhưng trên thực tế, mức độ hoạt động kinh doanh theo mạng không tốt, và nó trở nên rất tự hào và không muốn cải thiện.

Tôi phải làm gì trong tình huống này?

Thương mại điện tửHoạt động không thể sử dụng hệ thống hoa hồng

Trước hết, là một người bán thương mại điện tử, bạn phải biết rằng hoạt động không được sử dụng hệ thống hoa hồng, sau này chắc chắn sẽ rất phiền phức.

Trên thực tế, rắc rối lớn nhất không phải bây giờ, mà là sau nàySEOSau khi lưu lượng truy cập giảm và hiệu suất kém đi, các biện pháp khuyến khích hoạt động trở nên rắc rối hơn.Và nếu hoạt động không tốt, họ sẽ phàn nàn rằng đó là vấn đề với sản phẩm, và họ không sẵn sàng thử thách những điều khó khăn ...

Vậy tôi phải làm thế nào?

Thay thế hệ thống hoa hồng thương mại điện tử bằng hệ thống hiệu suất (OKR)

• Điều cốt lõi là thay thế hệ thống hoa hồng bằng hệ thống hiệu suất (OKR).
• Hàng tháng, hoạt động lấy ra chỉ tiêu, sau đó sẽ có mức thưởng phù hợp theo chỉ tiêu, để tạo động lực cho hoạt động thực sự hướng cửa hàng theo hướng tốt.
• Mục tiêu này có thể không nhất thiết là doanh số mà có thể là tỷ lệ chuyển đổi, tỷ suất lợi nhuận,… và để hoạt động thực hiện những điều thực sự có giá trị đối với sự phát triển của cửa hàng.

Trong những ngày đầu của nhiều thương gia thương mại điện tử,Quảng cáo trên webPhương diện giao cho vận hành, lợi nhuận chia cho hoạt động, lúc đầu thực sự hiệu quả tốt, nhiệt tình rất tốt, chia lợi nhuận cho hoạt động thường xuyên chia cho người khác.

Tuy nhiên, ảnh hưởng về sau càng ngày càng kém, vì đã hoạt động sẽ quen chọn việc dễ làm, làm ăn khó thì lánh xa, không có nghĩa là lợi nhuận liên quan đến mình, phải chăm chỉ làm ăn. , và hầu hết mọi người đều lười biếng hơn.

Sau này, Thao nghĩ rằng mình là ông chủ và không thể kiểm soát được sau này.

Cuối cùng, công việc làm ăn ngày càng khó khăn, việc điều hành tưởng là chuyện của ông chủ nên tất cả đều bỏ chạy ra ngoài kiếm chuyện làm ăn dễ dàng.

Hoa hồng cho hoạt động thương mại điện tử được tính như thế nào?Tỷ lệ chung là gì?

Vì vậy, bây giờ những người quản lý hàng chục hoạt động không chia hoa hồng hoặc lợi nhuận, mà trực tiếp cho tất cả trong một bước.

Nhiều công ty có vốn đầu tư cũng bắt đầu chấp nhận phương thức này lần lượt, hiện tại khả năng vận hành và trợ lý ngày càng mạnh, nhân sự ngày càng nhiều, hiệu quả ngày càng tốt.

Điều đó có nghĩa là hoa hồng cho hoạt động thương mại điện tử được trao cho toàn bộ?

• Đó là về số tiền hoa hồng có thể nhận được, vì vậy về cơ bản chúng ta hãy hoàn thành con số này trước.

Nhiều người bán đặt tiền lương cho các hoạt động, luôn luônrốiTôi có một khoản hoa hồng cố định là 1% hoặc 1.5% không?Hay là dựa trên hoa hồng bán hàng hoặc hoa hồng lợi nhuận?

Thực tế những ý kiến ​​này đều sai, nhân viên không quan tâm bạn là 1% hay 1.5% Điều họ quan tâm là họ nhận được bao nhiêu tiền?

1. Do đó, việc xác định mức lương của nhân viên rất đơn giản, đó là hãy trực tiếp hỏi nhân viên rằng bạn muốn bao nhiêu tiền?
2. Sau đó lập kế hoạch cho anh ta (thời gian + hiệu suất + mức độ nỗ lực);
3. Chỉ cần để anh ta nhận tiền (một phần lương cơ bản, một phần thông qua hiệu suất).

• Trách nhiệm của doanh nhân là để những nhân viên xuất sắc có được mức thu nhập lý tưởng.

hỏi:Làm tốt hay làm tốt, bạn có nhận được số tiền như nhau không?

• Có thể hiểu theo cách này: vì sếp và bạn đã thương lượng trước mức lương lý tưởng của mình nên nhìn chung không có hành vi câu nệ trong quá trình làm việc.
• Bởi vì mức lương lý tưởng và mức lương thỏa đáng của anh ấy, ai lại lười biếng câu cá?
• Trong hoàn cảnh như vậy, rất hiếm khi không làm tốt, trừ những người có tính tự giác đặc biệt kém.