Làm thế nào để thiết lập lại?Các yếu tố cốt lõi của việc xem xét trường hợp thành công: đó là cách duy nhất để nhóm thành công

Trong những năm gần đây, từ "phục hồi" đã trở nên phổ biến trong các lĩnh vực khác nhau.Nó có nghĩa là gì?

Ở đây chúng tôi sẽ chia sẻ các yếu tố cốt lõi của các trường hợp thất bại và thành công của bài đánh giá.

Đặt lại là gì?

Đánh lại là một khái niệm trong thế giới cờ vây.Hầu như tất cả các cao thủ cờ vây đều học theo cùng một cách, đó là liên tục chơi lại trò chơi.

Mỗi khi bạn chơi cờ vua hay trò chơi, dù thắng hay thua,Để đặt nó trở lại bàn cờ: nhìn ở đâu?Nó xấu ở chỗ nào?

Đó là, tôi đang lấy góc nhìn của một khán giả và tóm tắt lại ván cờ mà tôi vừa chơi.

Phục hồi là cách duy nhất để một nhóm thành công

Các vận động viên cũng đang thực hiện tóm tắt lại và các đội NBA thực hiện tóm tắt lại mọi trận đấu.

Phân tích cuộc thi từ tình hình tổng thể, tóm tắt các chi tiết từ suy luận và nhìn lại mỗi khi bạn thực hiện một cú đánh, tìm ra những sơ hở hoặc thiếu sót, và củng cố chúng trong quá trình huấn luyện.

Khám phá tiềm năng của chính bạn thông qua phát lại, với tư cách là người ngoài cuộc, phân tích quá khứ của bạn một cách khách quan và hợp lý, đồng thời học hỏi từ quá khứ của bạn.

Đây cũng là con đường tắt đầu tiên để đạt được tốc độ phát triển nhanh chóng.

Các yếu tố cốt lõi của trường hợp thất bại và thành công của cuộc đánh giá

Có nhiều việc chúng ta đã làm rất tốt nhưng thay vì làm đi làm lại một số sai lầm.

• Làm việc gì thường là lúc cơ hội đến, hãy nắm bắt và nhanh chóng dồn sức cho những mắt xích quan trọng nhất.
• 20% hành vi tạo ra 80% lợi nhuận, và 80% hành vi còn lại là xích mích nội bộ vô nghĩa.
• Nếu bạn đủ thông minh để biết chìa khóa 20% là gì?Phải làm gì, bạn sẽ không giành chiến thắng?

1. Sự cần thiếtNhân vật谁？
2. Nhu cầu thực sự của họ là gì?
3. Các nút chính là gì?
4. Con đường chính xác là gì?

• Lấy cảm hứng?

ví dụ:

• 抖 音Người bán video ngắn网络 营销Đội có 100 người.
• Sau khi xem xét các trường hợp thành công trong vài năm, người ta thấy rằng thành công của sản phẩm thử nghiệm là lợi nhuận cao nhất.
• Nhưng bộ phận đánh giá mới chỉ đầu tư một lượng nhỏ nhân lực, sức lực và kinh phí.
• Sau khi tôi tìm ra, người phụ trách sản phẩm thử nghiệm đã trực tiếp đưa cổ phiếu và tiếp tục tăng cường đầu tư để đảm bảo một vòng tròn đạo đức gồm các liên kết có lợi nhất.
• Sau khi xem xét các liên kết chính và đầu tư mạnh mẽ, bạn có thể nhanh chóng tạo ra kết quả.

Quảng cáo ngay bây giờ,TaobaoPinduoduo là hình ảnh thử nghiệm và Douyin là video ngắn thử nghiệm.

Giờ đây, khi chúng tôi quảng cáo một sản phẩm, chúng tôi thường đưa ra hàng tá chương trình tiếp thị theo mạng và sau đó tìm cách khuếch đại tốt nhấtQuảng cáo trên web.

Thương mại điện tửCông việc quan trọng nhất trong vận hành là kiểm thử, cần đưa trợ lý đến kiểm tra, trợ lý sẽ thực hiện theo ý tưởng của yêu cầu vận hành.

Làm thế nào để thiết lập lại?

Kiểm điểm là quá trình xem xét, kiểm tra và phân tích bản thân, tổng kết những mặt được và mất, đồng thời suy nghĩ về cách thức và kỹ thuật thực hiện.

Sau khi hiểu tầm quan trọng của replay, chúng ta nên làm gì với replay?Vui lòng làm theo các bước dưới đây:

Bước 1: Xem lại mục tiêu của bạn

Đầu tiên hãy nhớ lại mục đích ban đầu, hoặc kết quả mong muốn là gì?

Trước khi hành động, bạn cần viết ra mục tiêu rõ ràng (SMART) và đạt được sự đồng thuận để cùng nhau nghiên cứu cách đạt được mục tiêu, xây dựng kế hoạch và giải pháp.

Bước 2: Đánh giá kết quả

• Đầu tiên, một bản tóm tắt thống nhất các hồ sơ khác nhau trong quá trình thực hiện nhiệm vụ công việc, bao gồm nhật ký, tóm tắt và APPs;
• Sau đó, xem xét lại các nhiệm vụ công việc, so sánh với các mục tiêu ban đầu, và phân tích một cách khách quan những điểm nổi bật quan trọng hoặc những khiếm khuyết không theo kế hoạch;
• Cuối cùng, nên giới thiệu thêm các mẫu dữ kiện điển hình bên ngoài để việc đánh giá kết quả có góc nhìn rộng hơn và đưa ra kết luận khách quan hơn.

Bước 3: Phân tích nguyên nhân

Trước khi phân tích nhiệm vụ, hãy trả lời các câu hỏi sau:

1. Tình hình thực tế khác với tình hình dự kiến ​​như thế nào?
2. Nếu nhiệm vụ không thành công, nguyên nhân gốc rễ của sự thất bại là gì?
3. Nếu nhiệm vụ thành công, yếu tố quan trọng để thành công là gì?

• Nhân rộng hiệu quả thành công và tránh thất bại chỉ có thể đạt được khi thực sự hiểu được nguyên nhân gốc rễ của vấn đề.

Bước 4: Tổng kết kinh nghiệm

Mục đích cốt lõi của việc xem xét và đánh giá là để đúc kết kinh nghiệm từ các hành động, cải thiện và tối ưu hóa những khiếm khuyết.

1. Bạn đã học được những điều gì mới từ quá trình này?
2. Bạn sẽ đưa ra lời khuyên nào nếu ai đó cũng làm điều tương tự?
3. Cái gì tiếp theo?
4. Những cái nào có thể được vận hành trực tiếp?
5. Cần những điều kiện hay nguồn lực nào?

Bước 5: Đề xuất cải tiến

• Để giải quyết các vấn đề được tìm thấy trong phân tích hồi cứu, các đề xuất cụ thể để cải thiện đã được đưa ra.
• Ví dụ, hướng nỗ lực, vấn đề cần giải quyết gấp, phương pháp làm việc hiệu quả, v.v.

Đây là phương pháp duyệt mẫu đơn giản nhất, rất có giá trị tham khảo, các bạn vào link bên dưới để xem nhé ▼

Đặt lại nghĩa là gì?Làm thế nào để làm một bản tóm tắt chuyên sâu về các hạng mục công việc hàng ngày?Cách dễ nhất để xem lại các mẫu

Đặt lại nghĩa là gì?Làm thế nào để thực hiện một bản tóm tắt chuyên sâu về các hạng mục công việc hàng ngày?Cách đơn giản nhất để xem lại mẫu Tại sao một số người mới làm truyền thông có 1 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quảng cáo trực tuyến, bằng 5 đến 10 năm của những người khác?Tại sao một số người trong ngành kinh doanh theo mạng…