Người bán mới làm quen với các trạm độc lập nên chọn sản phẩm như thế nào?Bốn tư duy chiến lược để lựa chọn thương mại điện tử xuyên biên giới

Xuyên biên giới độc lập ngày nayThương mại điện tửNgười tiêu dùng mua sắm trực tuyến hoặc ở nước ngoài cũng ngày càng chú ý nhiều hơn đến các lựa chọn thời trang và cá nhân hóa.

Do đó, các kỹ năng, chiến lược và cách tư duy lựa chọn thương mại điện tử xuyên biên giới cũng là ưu tiên hàng đầu để thành công.

Người bán mới làm quen với các trạm độc lập nên chọn sản phẩm như thế nào?

Đối với nhiều người bán hàng mới làm quen, cách chọn sản phẩm luôn không rõ ràng.

Bốn tư duy chiến lược để lựa chọn thương mại điện tử xuyên biên giới

Làm thế nào để xây dựng một chiến lược kỹ năng lựa chọn hữu ích, hợp lý và thuyết phục?

Bạn có thể tham khảo bốn tư duy chiến lược sau để lựa chọn thương mại điện tử xuyên biên giới:

1. dung lượng thị trường
2. mức độ cạnh tranh
3. lợi nhuận
4. Hiểu lợi thế tài nguyên của riêng bạn

dung lượng thị trường

• Đây là câu hỏi đầu tiên để người bán xem xét.
• Dù các điều kiện khác của sản phẩm có tốt đến đâu đi chăng nữa thì việc sử dụng không có thị trường là gì?
• Tất nhiên, đôi khi người bán sẽ tìm thấy một số sản phẩm đặc biệt thậm chí không được bán trên các nền tảng thương mại điện tử xuyên biên giới.

Vậy sản phẩm này thì sao?Người bán không biết nó có chợ không?

Trong trường hợp này, có hai thái cực:

1. Một là vẫn chưa có thị trường cho sản phẩm này vì thị trường còn rất xa lạ với nó.
2. Cũng có thể có một số khu chợ nhưng chưa có ai bán trước đó nên người bán lan truyền nhanh chóng vì không ai cạnh tranh với người bán.Nhưng tốt nhất bạn không nên đặt hy vọng vào sản phẩm này, khi thị trường trưởng thành.

• Khả năng thứ hai là rất khó xảy ra.

mức độ cạnh tranh

Cạnh tranh càng nhỏ thì càng dễ làm, cạnh tranh càng gay gắt thì càng khó, đây là sự thật đơn giản nhất.

• Thương mại điện tử, nó chỉ là một doanh nghiệp với "điện tử" (dữ liệu) là người vận chuyển.
• Bởi vì đó là một doanh nghiệp, người bán phải xem xét các sản phẩm cạnh tranh và đối thủ cạnh tranh.
• Cách dễ nhất là lấy tất cả các sản phẩm cạnh tranh đang bán chạy và so sánh chúng với đối thủ cạnh tranh.
• Đây là những sản phẩm cạnh tranh mà sản phẩm của người bán có thể đánh bại đối thủ cạnh tranh, và những đối thủ cạnh tranh mà người bán có cơ hội vượt qua.

Tất nhiên, để làm được điều này, người bán có xu hướng sử dụngSEO数据Phân tích软件, công cụ để thu thập dữ liệu ▼

• SEMrush yêu cầu một tài khoản đã đăng ký để sử dụng.

Hướng dẫn đăng ký dùng thử miễn phí 7 ngày tài khoản SEMrush, vui lòng xem tại đây ▼

Làm cách nào để đăng ký dùng thử miễn phí 7 ngày tài khoản SEMrush (giá trị $ 119.95)?

Bài viết này sẽ hướng dẫn bạn cách nhận bản dùng thử SEMrush miễn phí trong 7 ngày để bạn có thể tăng cường hoạt động SEO và SEM của mình trong 7 ngày tới mà không phải trả bất kỳ khoản nào. SEMrush là về tăng lưu lượng truy cập tìm kiếm, phân tích đối thủ cạnh tranh, ghi điểm các liên kết ngược…

lợi nhuận

• Thương mại điện tử xuyên biên giới không phải để làm từ thiện, vì vậy lợi nhuận phải là điểm cốt lõi mà người bán hàng nên cân nhắc.
• Đừng nghĩ rằng bạn có thể mất tiền trong giai đoạn đầu mà hãy nắm lấy thị trường trước.
• Khả năng đạt được lợi nhuận nhanh chóng của những người bán nhỏ lẻ quan trọng hơn bất cứ điều gì khác.

Vì vậy, đối với những sản phẩm đã chọn, người bán nên tập trung vào lợi nhuận.

Hiểu lợi thế tài nguyên của riêng bạn

• Đây là một trong những điều mà người bán hàng phải cân nhắc.
• Ví dụ: người bán biết rằng nhu cầu về giày thể thao sẽ tăng đều đặn trong tương lai, nhưng họ không động đến chúng.

为什么?

• Bởi vì lợi thế về nguồn lực nhà cung cấp của người bán là giày nữ, và giày nữ chủ yếu là giày nữ thời trang, không phải phong cách thể thao và giải trí.
• Nếu người bán nhất quyết làm điều này, nó sẽ gây ra các vấn đề như giá thành và chất lượng.

Trên đây là nội dung liên quan của việc lựa chọn website độc ​​lập, mong rằng sẽ giúp ích được cho các bạn.