Làm thế nào để chuyển hàng cho người mới bắt đầu trong thương mại điện tử xuyên biên giới?3 chiến lược quy trình phân phối chính cho người bán trang web độc lập

Các trang web độc lập và các bên thứ baThương mại điện tửSự khác biệt giữa nền tảng này về mặt hậu cần là người bán cần tự mình vận chuyển.

Các nền tảng thương mại điện tử xuyên biên giới có hệ thống hậu cần riêng có thể giúp người bán lựa chọn nhà cung cấp dịch vụ hậu cần.

Ngay cả khi có vấn đề, họ có thể khiếu nại với nền tảng.

Công tác hậu cần của trạm độc lập hoàn toàn phụ thuộc vào mình và khó kiểm soát.

Đối với những người bán hàng mới làm quen, việc đi một mình thậm chí còn khó hơn.

Phương thức vận chuyển được xác định bởi mô hình kinh doanh của người bán.

Làm thế nào để chuyển hàng cho người mới bắt đầu trong thương mại điện tử xuyên biên giới?

Hiện tại, quy trình phân phối thương mại điện tử xuyên biên giới chủ yếu bao gồm ba quy trình: giao hàng trong nước, lưu kho và giao hàng ở nước ngoài và phân phối và phân phối.

Lô hàng nội địa

Gửi hàng nội địa nghĩa là hàng hóa được chuyển từ Trung Quốc đến khách hàng bằng đường chuyển phát nhanh.

• Phương pháp này nói chung phù hợp với các sản phẩm tương đối nhỏ và nhẹ, và có nhiều lựa chọn để chuyển phát nhanh, chẳng hạn như EMS hoặc một cái gì đó.
• Các đại gia chuyển phát nhanh thương mại hiện nay bao gồm UPS, DHL, TNT, Fedex,… Các loại hình chuyển phát nhanh này nói chung nhanh hơn EMS.
• Thông thường, EMS mất từ ​​7 đến 15 ngày để đến nơi.
• Hầu hết các giao dịch viên này chỉ mất từ ​​2 đến 4 ngày làm việc.
• Nó có các đặc điểm của tính kịp thời mạnh mẽ, dịch vụ chu đáo và nhiều lĩnh vực.
• Khuyết điểm là giá hơi đắt, phải tính khối lượng và trọng lượng.
• Nói chung, những điều càng lớn, thì thỏa thuận càng tốt.

Lưu kho và giao hàng ở nước ngoài

Giao nhận kho bãi ở nước ngoài hiện đang là một chủ đề rất nóng.

• Chỉ cần có các công ty thương mại điện tử ngoại thương mạnh thì họ sẽ tích cực đầu tư.Lợi thế của việc lưu kho ở nước ngoài là rõ ràng.
• Hàng hóa có thể được gửi ra nước ngoài một cách tập trung, đồng thời giải quyết vấn đề vận chuyển hàng hóa cồng kềnh.
• Với sự trợ giúp của hệ thống quản lý hàng tồn kho, hàng hóa có thể được giao cho người mua trong thời gian ngắn nhất có thể.
• Nó không chỉ tiết kiệm thời gian quay vòng hậu cần mà còn giành được sự yêu thích của khách hàng, giúp đơn giản hóa đáng kể quy trình phân phối thương mại điện tử xuyên biên giới.
• Nhược điểm là chi phí ban đầu cao, không phù hợp với các doanh nghiệp ngoại thương nhỏ và bán lẻ.
• phải được kết hợp với xuất sắcThương mại điện tửHệ thống quản lý để đạt được hoạt động.

Phân phối thay mặt cho

Dropshipping làThương mại điện tửHợp tác với các nền tảng phân phối.

• Khi cần vận chuyển sẽ chuyển qua sân ga.
• Nó phù hợp với thương mại điện tử ngoại thương của đại lý bán hàng và thương mại điện tử ngoại thương của các doanh nghiệp vừa và nhỏ.
• Trên thực tế, proxy hair cũng là một cách hay, vì bạn đang dựa vào vai lớn, bạn không cần phải xem xét hàng tồn kho, hình ảnh sản phẩm, cập nhật sản phẩm của cửa hàng,… trong giai đoạn đầu.

Ba phương thức vận tải phù hợp với các thương mại điện tử xuyên biên giới khác nhau.

Hiện nay, ngưỡng đối với ngoại thương tương đối thấp và một số lượng lớn các doanh nghiệp cũng đang tham gia xu hướng này.

Làm thế nào để nổi bật so với nhiều đối thủ cạnh tranh?

Quy trình vận chuyển thương mại điện tử xuyên biên giới hoàn chỉnh có thể giúp bạn đạt được mong muốn này.

Người bán hiểu rõ hàng hóa và nhu cầu tiêu dùng của người mua thì mới có thể lựa chọn phương thức hậu cần phù hợp.

Đối với những người bán mới làm quen trên các trang độc lập xuyên biên giới, họ nên phát triển chiến lược vận chuyển của riêng mình như thế nào?

3 chiến lược vận chuyển chính cho người bán độc lập

Dưới đây là ba gợi ý:

Theo xu hướng của người bán hàng lớn, vẽ hổ với mèo

• Là một người mới bán hàng, cách tốt nhất để học nhanh là bắt chước.
• Trước tiên, bạn có thể hiểu cách những người bán lớn đó chọn nhà cung cấp dịch vụ hậu cần, hoặc theo xu hướng của hầu hết những người bán trang web độc lập.
• Vì hầu hết mọi người đều có thể lựa chọn, các nhà cung cấp dịch vụ hậu cần trên các nền tảng này phải vượt qua bài kiểm tra của hầu hết người bán, đáng tin cậy và có thể hợp tác.

Công nghiệp có chuyên môn, chuyên môn được giao cho các chuyên gia

• Cố gắng tìm một công ty hậu cần có quyền kiểm soát mạnh mẽ đối với các sản phẩm hậu cần.

Đánh giá sức mạnh tổng thể

• Nhìn vào khả năng giám sát của toàn bộ kênh hậu cần.
• Trên thực tế, các nhà cung cấp dịch vụ logistics hoàn toàn không thể không có vấn đề trong suốt cả năm, bởi vì có quá nhiều liên kết, quá nhiều quốc gia mục tiêu, và các vấn đề là phổ biến.
• Nhưng tệ hơn là sự chậm trễ, các vấn đề và các giải pháp tiếp theo.
• Nếu có thể theo dõi kịp thời, các nhà cung cấp dịch vụ hậu cần sẽ đưa ra lựa chọn tốt nhất trong một khoảng thời gian tương đối ngắn, đó là sự đảm bảo lớn nhất cho khách hàng.
• Trên thực tế, mỗi kênh phân phối đều có những ưu tiên và điểm yếu riêng.
• Giá cả và sự ổn định rất khác nhau trên các kênh hậu cần khác nhau.

Việc lựa chọn như thế nào tùy thuộc vào thuộc tính sản phẩm riêng của người bán và nhu cầu của người bán để lựa chọn phương thức vận chuyển phù hợp.

Việc chọn phương thức phân phối phù hợp có thể mang lại cho người mua trải nghiệm nhận hàng tốt và giúp người bán trên trang web độc lập hoàn thành chu trình khép kín.