Có thể thay đổi hướng đi trong môi trường thị trường hiện tại?Làm thế nào để tránh rủi ro khi ra quyết định và đảm bảo sự phát triển ổn định của doanh nghiệp?

🙌🙌🙌Thay đổi tư thế chuẩn mực của đường đua để bạn nổi bật trong môi trường thị trường hiện tại!

Bạn có cảm thấy đường đua của mình không có tương lai?Bạn có muốn chuyển sang một con đường có tiềm năng hơn không?Nhưng bạn chưa biết cách lựa chọn và chuyển đổi?Đừng lo lắng, tôi sẽ cho bạn biết tư thế chuẩn để thay đổi đường đi, để bạn có thể tìm ra hướng đi phù hợp với mình trong môi trường thị trường hiện tại và đạt được thu hoạch gấp đôi về sự nghiệp và thu nhập!

Có thể thay đổi hướng đi trong môi trường thị trường hiện tại?Làm thế nào để tránh rủi ro khi ra quyết định và đảm bảo sự phát triển ổn định của doanh nghiệp?

Trong lĩnh vực kinh doanh, sự thành công trước mắt và tiềm năng to lớn thường khiến nhiều người bối rối, khiến họ háo hức bước chân sang lĩnh vực khác khi ngành nghề kinh doanh chính chưa ổn định.

Tuy nhiên, trong thế giới luôn thay đổi và cạnh tranh cao độ này, có lẽ chúng ta nên dừng lại một chút và suy ngẫm một câu hỏi: liệu chúng ta đã thực sự sẵn sàng và đủ mạnh mẽ để đối mặt với những thử thách mới chưa?

sự lựa chọn trong sự bối rối

Cách đây không lâu, một người bạn của tôi, hãy gọi anh ấy là J, đang tư vấn cho một số thành viên hội đồng quản trị tư nhân.Khi trao đổi với các thành viên này, J nhận thấy một hiện tượng: mặc dù hoạt động kinh doanh chính của họ chưa đạt đến trình độ dẫn đầu ngành nhưng một số doanh nhân đã bắt đầu tính đến việc mở rộng sang các lĩnh vực khác.

Đây có vẻ là một quyết định khó hiểu, bởi những doanh nhân này dường như không ý thức được khoảng cách giữa họ và người lãnh đạo.

Tuy nhiên, họ bị ảnh hưởng bởi các doanh nghiệp khác đang bùng nổ và kiếm được nhiều tiềnCủaCám dỗ, tôi cảm thấy nếu thay đổi lĩnh vực, tôi có thể đạt được bước đột phá lớn hơn.

Cám dỗ ngoài vẻ bề ngoài

Tôi nhớ lại trải nghiệm của chính bạn tôi J.Cách đây không lâu, anh cũng bối rối khi đứng trước lựa chọn tương tự.

Đã có lúc J nghĩ rằng việc bắt đầu một khóa huấn luyện là một con đường không mấy lý tưởng.

Mặc dù bề ngoài ngành đào tạo có vẻ đầy hứa hẹn nhưng thực tế nó lại cực kỳ cạnh tranh và thu hútthoát nướcSố lượng rất khó khăn và việc quản lý đội ngũ cũng khá khó khăn.Ngoài ra, dư địa thị trường còn hạn chế và chưa thu hút được sự ưu ái của nhà đầu tư.

Tuy nhiên, sau đó J đã có những suy nghĩ mới và anh bắt đầu tự hỏi:

  1. Ngoài các yếu tố theo dõi, tôi đã nỗ lực hết mình và cố gắng hết sức để phát huy tốt nhất công việc kinh doanh hiện tại chưa?
  2. Bạn có nghĩ về vấn đề từ góc độ nhu cầu của người dùng không?Nếu nó không đúng chỗ thì đường đua không có lỗi.
  3. Vì vậy, tôi đã tổ chức lại sản phẩm, lượng truy cập, thương hiệu và nhận ra rất nhiều điều mình chưa làm tốt.

Xuất phát từ nhu cầu người dùng

Vấn đề này đã khiến J phải xem xét lại sản phẩm, lưu lượng truy cập và thương hiệu của chính mình, đồng thời xem xét lại vấn đề từ góc độ người dùng.

Anh dần dần nhận ra rằng nếu anh không thể suy nghĩ từ góc độ nhu cầu của người dùng, anh không nên đổ lỗi cho ngành của mình về kết quả hoạt động không đạt yêu cầu.

Thông qua suy nghĩ như vậy, J bắt đầu tiến hành đánh giá toàn diện hoạt động kinh doanh của mình và nhận ra nhiều lĩnh vực chưa được tối ưu hóa hoàn toàn.

Quá trình này không chỉ giúp anh hiểu rõ hơn về hoạt động kinh doanh của mình mà còn nâng cao hiểu biết của anh về toàn bộ ngành.

Bước vào một lĩnh vực rộng lớn hơn

Hiện tại, J đã thử tham gia vào nhiều lĩnh vực.

Chính những khó khăn gặp phải trong quá trình điều hành các khóa đào tạo đã truyền cảm hứng sâu sắc cho anh.

Những khó khăn này buộc anh phải suy nghĩ nghiêm túc, và kết quả của sự suy nghĩ này cũng khiến anh chuẩn bị đầy đủ để thách thức một lĩnh vực rộng lớn hơn.

Kết luận

Như đã nói, có lẽ chúng ta nên đảm bảo rằng mình đã đạt đủ thành tựu trong hoạt động kinh doanh chính trước khi đa dạng hóa.

Trước khi đạt được vị trí dẫn đầu trong ngành, đừng bị mù quáng trước sự cám dỗ trước mặt và đừng mù quáng theo đuổi sự đa dạng hóa.

Bằng cách hiểu đầy đủ về doanh nghiệp của bạn và suy nghĩ từ góc độ nhu cầu của người dùng, bạn có thể tìm thấy nhiều lĩnh vực hơn để được tối ưu hóa, đồng thời có một bước đi vững chắc hơn trong sự phát triển của chính mình.

Các câu hỏi thường gặp

Câu hỏi 1: Tại sao không theo đuổi đa dạng hóa một cách mù quáng?

Trả lời: Bởi vì trước khi chúng ta đạt được đủ thành tựu trong lĩnh vực kinh doanh chính, việc theo đuổi đa dạng hóa quá sớm có thể làm phân tán năng lượng, dẫn đến kinh doanh bất ổn và khó phát triển.Hãy đảm bảo rằng bạn thành công trong lĩnh vực cốt lõi của mình trước khi xem xét mở rộng sang các lĩnh vực khác.

Câu 2: Làm thế nào để tránh việc theo đuổi đa dạng hóa một cách mù quáng?

Trả lời: Bạn cần nhìn vấn đề từ góc độ nhu cầu của người dùng, hiểu sâu sắc về doanh nghiệp của mình và khám phá không gian tối ưu hóa tiềm năng.Đồng thời, chúng ta phải chú ý đến khoảng cách giữa mình và những người dẫn đầu trong ngành, đừng để bị đánh lừa bởi những thành công hời hợt mà hãy tiếp tục phấn đấu nâng cao khả năng cạnh tranh cốt lõi của mình.

Câu hỏi 3: Tại sao nhu cầu của người dùng phải là điểm khởi đầu?

Đáp: Nhu cầu của người dùng là nền tảng cho sự phát triển kinh doanh.Chỉ khi hiểu sâu sắc nhu cầu của người dùng, chúng tôi mới có thể cung cấp các sản phẩm và dịch vụ có giá trị.Suy nghĩ từ góc độ nhu cầu của người dùng có thể giúp chúng tôi đáp ứng tốt hơn nhu cầu thị trường và đạt được sự tăng trưởng kinh doanh bền vững.

Câu 4: Khi nào thích hợp để mở rộng sang lĩnh vực khác?

Đáp: Thời điểm thích hợp để mở rộng sang các lĩnh vực khác là khi bạn đã đạt được đủ thành công trong lĩnh vực kinh doanh chính và sẵn sàng thử thách ở các lĩnh vực mới.Việc mở rộng phải dựa trên sự hiểu biết đầy đủ và chuẩn bị về các lĩnh vực mới chứ không phải dựa trên sự bốc đồng.

Câu 5: Làm thế nào để cân bằng giữa ngành nghề kinh doanh chính và phát triển đa dạng?

Đáp: Cân bằng hoạt động kinh doanh chính và phát triển đa dạng đòi hỏi phải hoạch định chiến lược rõ ràng.Trước hết, chúng ta phải đảm bảo sự ổn định và tăng trưởng của ngành nghề kinh doanh chính, sau đó từng bước mở rộng sang các lĩnh vực khác trên cơ sở đánh giá đầy đủ các rủi ro và cơ hội.Điều quan trọng là duy trì sự liên kết chiến lược và tính linh hoạt.

Hy vọng Chen Weiliang Blog ( https://www.chenweiliang.com/ ) chia sẻ “Có nên thay đổi hướng đi trong môi trường thị trường hiện nay không?”Làm thế nào để tránh rủi ro khi ra quyết định và đảm bảo sự phát triển ổn định của doanh nghiệp? , để giúp bạn.

Chào mừng bạn đến chia sẻ liên kết của bài viết này:https://www.chenweiliang.com/cwl-30838.html

Để khám phá thêm nhiều mẹo ẩn🔑, vui lòng tham gia kênh Telegram của chúng tôi!

Chia sẻ và thích nếu bạn thích nó! Những chia sẻ và lượt thích của bạn là động lực tiếp tục của chúng tôi!

 

发表 评论

Địa chỉ email của bạn sẽ không được công bố. 项 已 * 标注

Di chuyển về đầu trang