Làm thế nào để chọn đúng lộ trình sản phẩm để tránh thua lỗ? Việc lựa chọn sản phẩm cũng giống như bắn cung, nếu chọn đúng sản phẩm bạn sẽ kiếm được tiền.

🏆 Bạn muốn trở thành người chiến thắng? Lựa chọn sản phẩm phù hợp là chìa khóa thành công!

Muốn mãnh liệtThương mại điện tửĐể nổi bật so với đối thủ, bạn phải học cách lựa chọn sản phẩm.

Sau nhiều năm tích lũy kinh nghiệm, tôi đã đúc kết được một số logic và kỹ thuật lựa chọn sản phẩm.

Hôm nay, tôi sẽ chia sẻ kinh nghiệm độc quyền của mình để giúp bạn tránh thua lỗ và trở thành vua lựa chọn sản phẩm!

Phương pháp lựa chọn sản phẩm này giống như bắn cung, nếu bạn chọn đúng, bạn sẽ kiếm được tiền, nó cho phép tôi dễ dàng giải quyết các vấn đề lựa chọn sản phẩm khác nhau. ❤️

Một người bán hàng thương mại điện tử cho biết anh ta đã lỗ hàng trăm nghìn nhân dân tệ cho một dự án, điều này khiến tôi nhớ lại rằng cách đây vài tháng có người đã cảnh báo anh ta không nên tham gia vào lĩnh vực sản phẩm này.

Làm thế nào để chọn đúng lộ trình sản phẩm để tránh thua lỗ?

Chọn sản phẩm giống như bắn tên, bạn có thể kiếm tiền nếu chọn đúng ▼

Trong bối cảnh người thương gia tuyên bố rằng dự án đang thua lỗ, tôi nhớ lại rằng vài tháng trước, anh ta đã được khuyên một cách khôn ngoan là không nên tham gia vào lĩnh vực sản phẩm này.

Tôi cảm thấy cần phải xem lại logic lựa chọn sản phẩm của mình một lần nữa, vì điều quan trọng là phải tránh một số loại sản phẩm nhất định nếu bạn muốn sản phẩm của mình thành công và sinh lãi.

Xem lại logic lựa chọn sản phẩm của tôi

1. Tránh những sản phẩm thiếu lợi thế về chuỗi cung ứng.
2. Tránh các danh mục thiếu sự đổi mới sản phẩm.
3. Tránh thâm nhập vào những thị trường mà các ông lớn đã thống trị.
4. Tránh đầu tư vào những sản phẩm không có xu hướng tăng giá

Tránh đầu tư vào sản phẩm không có lợi thế về chuỗi cung ứng

• Điều quan trọng là tránh cam kết với những sản phẩm thiếu lợi thế về chuỗi cung ứng.
• Nhấn mạnh tầm quan trọng của một chuỗi cung ứng vững chắc và thể hiện sức mạnh của lợi thế chuỗi cung ứng thông qua các ví dụ từ các công ty thành công.

Tránh các danh mục thiếu đổi mới sản phẩm

• Tránh các danh mục thiếu sự đổi mới sản phẩm.
• Khám phá vai trò của sự đổi mới trong sự thành công của sản phẩm một cách chi tiết và chứng minh sức mạnh của nó thông qua các ví dụ về các sản phẩm đổi mới thành công.

Tránh tham gia vào một thị trường cạnh tranh quá mức do các công ty lớn thống trị

• Tránh xa các thị trường cạnh tranh quá mức do các công ty lớn thống trị.
• Phân tích những thách thức khi gia nhập thị trường do những gã khổng lồ thống trị và đề xuất chiến lược tìm kiếm thị trường ngách.

Tầm nhìn xa: Tránh đầu tư vào những sản phẩm không có xu hướng tăng giá

• Có tầm nhìn xa và tránh đầu tư vào những sản phẩm không có xu hướng tăng giá.
• Nhấn mạnh tầm quan trọng của việc lựa chọn sản phẩm có xu hướng đi lên và đưa ra ví dụ từ các ngành có xu hướng đi lên.

Đánh giá sản phẩm: Không có sản phẩm nào đáp ứng tiêu chí

• Điều đáng lo ngại là cả 4 sản phẩm anh lựa chọn đều không đạt tiêu chuẩn trên.
• Điều này chỉ đơn giản là tạo ra một rào cản để kiếm tiền.
• Tình hình có vẻ nghiêm trọng nhưng không phải không có giải pháp.
• Hãy cùng khám phá một số giải pháp hiệu quả nhất để đảo ngược tình thế tiến thoái lưỡng nan hiện tại.

Giải pháp chuyển lỗ thành lãi

Tìm sản phẩm mới có khả năng thích ứng

• Việc tìm kiếm các sản phẩm mới có khả năng thích ứng phải được ưu tiên hàng đầu.
• Những sản phẩm này cần có khả năng thích ứng nhanh chóng với những thay đổi của thị trường và thu hút được nhiều khách hàng mục tiêu hơn.
• Điều này có thể yêu cầu nghiên cứu thị trường và phản hồi của khách hàng, nhưng phải đảm bảo rằng sản phẩm mới đáp ứng được nhu cầu thị trường hiện tại.

Tối ưu hóa hiệu quả chuỗi cung ứng

• Tối ưu hóa sâu sắc hiệu quả của chuỗi cung ứng.
• Nếu các sản phẩm hiện tại gặp phải thách thức, chi phí có thể giảm và khả năng cạnh tranh được cải thiện bằng cách cải thiện quy trình chuỗi cung ứng và tìm kiếm nhà cung cấp hoặc phương thức vận chuyển hiệu quả hơn.

đầu tư vào đổi mới vàQuảng cáo trên web

• Đồng thời, cân nhắc đầu tư nhiều hơn vào việc đổi mới sản phẩm và quảng bá trực tuyến.
• Thông qua việc liên tục đổi mới sản phẩm, chúng tôi nâng cao giá trị gia tăng cho sản phẩm của mình và thu hút nhiều người tiêu dùng hơn.
• Kết hợp với quảng cáo thông minh dưới mạng, đảm bảo sản phẩm của bạn được hiển thị nhiều hơn với đối tượng mục tiêu.

Điều chỉnh chiến lược giá

• Chiến lược giá hiện tại cũng có thể cần được xem xét lại.
• Giá sản phẩm có thể được điều chỉnh để tăng doanh thu?
• Hoặc có thể có một số chương trình khuyến mãi được đưa ra để kích thích nhu cầu?
• Việc điều chỉnh giá linh hoạt đôi khi có thể mang lại những cơ hội mới cho các công ty.

Danh mục sản phẩm đa dạng

• Hãy xem xét đa dạng hóa danh mục sản phẩm của bạn để giảm thiểu rủi ro.
• Đừng phụ thuộc quá nhiều vào một sản phẩm mà hãy tìm kiếm các sản phẩm bổ sung để cân bằng hiệu quả của toàn bộ danh mục sản phẩm.

Tăng cường quản lý quan hệ khách hàng

• Tăng cường mối quan hệ với khách hàng hiện tại cũng là một bước đi quan trọng trong hoàn cảnh hiện tại.
• Hiểu nhu cầu và phản hồi của khách hàng, xây dựng mối quan hệ chặt chẽ hơn và thậm chí cân nhắc việc cung cấp các giải pháp được cá nhân hóa để đáp ứng nhu cầu cụ thể của khách hàng.

Tìm kiếm đối tác chiến lược

• Cuối cùng, việc tìm kiếm đối tác chiến lược có thể là một chiến lược hiệu quả.
• Thiết lập mối quan hệ hợp tác với các công ty khác để cùng phát triển sản phẩm mới hoặc khám phá thị trường mới có thể mang lại không gian phát triển rộng hơn.

Kết luận

• Dưới sự hướng dẫn của các giải pháp này, mặc dù các công ty hiện đang phải đối mặt với một số thách thức, nhưng thông qua những điều chỉnh chiến lược linh hoạt và tư duy đổi mới, các công ty vẫn được kỳ vọng sẽ xoay chuyển tình thế và đạt được hiệu suất cũng như lợi nhuận tốt hơn.
• Trong thị trường đầy biến động, việc thích ứng với sự thay đổi và dũng cảm đổi mới sẽ trở thành chìa khóa để doanh nghiệp bứt phá.