Bạn có thể kiếm tiền bằng cách điều hành một nền tảng chuỗi cung ứng thương mại điện tử ngay bây giờ không? 2 mô hình lợi nhuận bị vạch trần, người bình thường cũng có thể làm được!

Chỉ có hai cách để kiếm tiền khi xây dựng nền tảng chuỗi cung ứng! Bạn có đưa ra lựa chọn đúng đắn không?

Những người làm nên điều vĩ đại sẽ không bao giờ tham gia vào một cuộc đua mà họ biết rằng không có lối thoát.

Tại sao bạn lại nói thế? Bởi vì một số con đường bắt đầu từ ngõ cụt, bạn càng cố gắng, bạn sẽ càng đau khổ.

Bây giờ chúng ta hãy nói về——Khi nói đến việc vận hành một nền tảng chuỗi cung ứng, thực tế chỉ có hai cách để kiếm được tiền. Những người khác chỉ đang cùng tham gia vào quá trình thử nghiệm và sai sót của họ mà thôi!

Cách thứ nhất: giành được quyền mua độc quyền “các thương hiệu nội địa nổi tiếng tại Trung Quốc”!

Con đường này nghe có vẻ tuyệt vời nhưng thực ra lại cực kỳ khó đi.

Nhưng nếu bạn có thể làm được thì đó chính là con đường dẫn tới thiên đường.

Bạn thấy đấy, gần 99% các nền tảng cung cấp "chuỗi cung ứng nhãn trắng" đã phá sản.

Tại sao?

Bởi vì ngưỡng quá thấp!

Bất kỳ ai cũng có thể làm được, và kết quả là sự cạnh tranh cực kỳ khốc liệt, lợi nhuận bị thu hẹp đến mức không còn một chút lợi nhuận nào nữa.

Giống như việc điều hành một cửa hàng tiện lợi. Bạn bán mì ăn liền, tôi cũng bán. Cuối cùng, mọi người sẽ thi xem ai mất tiền chậm hơn.

Nhưng nếu bạn cầm trên tay "giấy phép thương hiệu độc quyền" thì mọi chuyện sẽ khác.

Bạn là người có thể truy cập vào "bản đồ ẩn". Người khác có thể nhìn thấy nhưng không thể vào được.

Giống như các cửa hàng riêng của JD.com và các cửa hàng hàng đầu của Tmall, tất cả đều đi theo con đường có ngưỡng cao này.

Nói một cách thẳng thắn,Những người kiểm soát tài nguyên chính là linh hồn của nền tảng.

“Chuỗi cung ứng nhãn trắng” = cỗ máy thử nghiệm và sai sót, nhanh chóng chết và mất mát rất nhiều!

Ngày xửa ngày xưa, một nhóm doanh nhân đã nhiệt tình bắt đầu tạo ra "bản sao 1688", với ước mơ trở thành Alibaba tiếp theo.

Họ đang làm gì thế? Chúng tôi nỗ lực hết mình để thu hút đầu tư và giúp doanh nghiệp ổn định cuộc sống.

Nghe có vẻ sôi động nhưng thực ra chỉ là sưng phù thôi.

Số phận của loại nền tảng này đã được định đoạt ngay khi nó được đưa lên mạng:注定失败。

Tại sao?

Bởi vì mô hình quá nông và năng lực cạnh tranh cốt lõi quá yếu.

Khi một nền tảng không còn khan hiếm, nó sẽ trở thành trung gian thông tin. Cho dù nó có lớn đến đâu thì nó cũng chỉ là mộtcông cụ trực tuyếnMọi người.

Giống như khi bạn đến chợ rau để bán bắp cải, và có tới hơn chục người cùng hét lên cùng một lúc - khách hàng chỉ mua những loại rẻ tiền, ai sẽ quan tâm đến câu chuyện thương hiệu của bạn?

Cách thứ hai: Xây dựng nền tảng chuỗi cung ứng địa phương xuyên biên giới chính là đại dương xanh thực sự!

Bạn có biết không? Ở thị trường nước ngoài, nhiều sản phẩm “nhãn trắng” đã trở nên rất phổ biến!

Lý do rất đơn giản:Người nước ngoài không cạnh tranh!

Chỉ cần bạn có thể cung cấp nguồn hàng ổn định, sản phẩm chất lượng và dịch vụ đầy đủ thì bạn sẽ thắng.

Quan trọng hơn, nhiều khách hàng nước ngoài tin tưởngtrạm độc lập, không phải là nền tảng.

Điều này mang lại cho chúng ta, những doanh nhân, một "nhóm miền riêng" tự nhiên.

Các sản phẩm nhãn trắng không có cơ hội ở Trung Quốc lại rất khan hiếm ở nước ngoài!

Hãy nghĩ về điều này, đây không phải là sự kết hợp lãi kép giữa cổ tức địa lý và sự bất đối xứng thông tin sao?

Luôn luôn thiếu cơ hội, chỉ là bạn không nhìn thấy đúng thời điểm và địa điểm mà thôi

Nhiều người nói: Chỉ cần tôi làm việc chăm chỉ, tôi có thể tạo dựng được tên tuổi cho mình.

Thức dậy!

Làm việc chăm chỉ không phải là chìa khóa chính, phương hướng mới là chìa khóa.

Bạn thấy đấy, những video ngắn bán hàng đã trở nên phổ biến trong vài năm trở lại đây. Lúc đầu, chúng phát triển rất nhanh và việc kiếm tiền cũng giống như nhặt tiền vậy.

Nhưng bây giờ thì sao?

Có rất nhiều công ty MCN ở khắp mọi nơi, tài năng nhiều hơn hàng hóa và chúng đang phát triển mạnh mẽ.

Nhiều người làm việc chăm chỉ để quay video và chỉnh sửa nội dung, nhưng cuối cùng, tốt hơn là mua một chiếc máy cũThương mại điện tửKiếm nhiều hơn.

为什么?

Bởi vì thời gian đã trôi qua.

Những người khác đã chọn đúng nơi và đúng dự án cách đây hai hoặc ba năm, tham gia vào thời điểm ít cạnh tranh và hiện đang gặt hái thành quả.

Nếu bạn nhảy vào lúc này, bạn chỉ có thể đi theo sau những người khác và lấy được một ít "súp".

Điều quyết định sự sống còn của một dự án không phải là đam mê mà là sự khan hiếm + ngưỡng

Bạn có bao giờ nhận thấy rằng khi một dự án trở thành thứ mà bất kỳ ai cũng có thể làm được thì nó trở nên vô giá trị không?

Ngược lại, những người thực sự kiếm được tiền thườngNgưỡng cao,Sự khan hiếm mạnh mẽ,Nhận thức phi công khaidự án.

Ví dụ, một số thị trường ngách xuyên biên giới, các sản phẩm tùy chỉnh cho các quốc gia cụ thể hoặc các danh mục phụ có vẻ "không được chú ý".

Ở những nơi này, mức độ cạnh tranh thấp, lợi nhuận cao và có nhiều dư địa để tăng trưởng.

Nếu bạn thiết lập một trang web chuỗi cung ứng cho "các sản phẩm lưu trữ nhà bếp độc quyền tại Đông Nam Á", bạn có thể kiếm được một triệu đô la mỗi tháng.

Đây chính là "chiến lược đại dương xanh".

Một số mô hình là ngõ cụt ở Trung Quốc, nhưng lại là thiên đường cho các doanh nghiệp xuyên biên giới

Nhiều người không hiểu vì sao cùng một dự án là cuộc chiến đẫm máu ở Trung Quốc nhưng lại trở thành công cụ kiếm tiền khi đưa ra nước ngoài?

Rất đơn giản, mỗi quốc gia đều có giai đoạn phát triển khác nhau.

Giống như những gì đã xảy ra với Pinduoduo ở Trung Quốc cách đây mười năm, hiện nay điều này có thể đang xảy ra ở Châu Phi, Châu Mỹ Latinh và Đông Âu.

Chỉ cần bạn có thể nắm bắt được "sự chênh lệch múi giờ" này thì cơ hội sẽ còn rất nhiều.

Hãy thức tỉnh, đừng dùng logic của quá khứ để đánh cược vào tương lai

Bạn có còn nghĩ đến việc ươm mầm tài năng làm video ngắn không? Tôi cũng có thể bắt được một số抖 音cổ tức?

Thành thật mà nói, việc ươm mầm nhân tài ngày nay cũng giống như mua vé số vậy. Ngay cả khi bạn đầu tư hàng chục triệu đô la, bạn cũng chưa chắc đã tạo ra được một sản phẩm thành công.

Tuy nhiên, các công ty MCN điều hành tài khoản video vẫn còn cơ hội.

Tại sao?

Vì chúng tôi mới bắt đầu nên còn nhiều cạm bẫy chưa được giải quyết và nhiều vị trí chưa có người đảm nhiệm.

Bạn nghĩ mình là người nở muộn, nhưng thực tế là bạn chỉ đang làm đúng việc vào sai thời điểm - và cuối cùng bạn sẽ phải thất bại.

Tương lai của chuỗi cung ứng thuộc về những ai có thể nhìn thấy "sự khan hiếm"!

Bất cứ thứ gì có thể được mở rộng quy mô, chuẩn hóa và có ngưỡng thấp cuối cùng đều sẽ có chung số phận—"bị tiêu diệt".

Tuy nhiên, những dự án trông không hấp dẫn nhưng có ngưỡng cao, không được ưa chuộng và khan hiếm mới thực sự là những mỏ vàng ẩn giấu.

Cho dù bạn đang mua hàng độc quyền cho một thương hiệu hay xây dựng nền tảng chuỗi cung ứng xuyên biên giới, điều cốt lõi nằm ở chỗ bạn đã thành thạo một điều gì đó mà người khác chưa thành thạo.

Và đây chính là rào cản cốt lõi.

Đừng trông đợi nhóm có thể thay đổi vận mệnh của bạn và đừng nghĩ rằng làm việc chăm chỉ chắc chắn sẽ mang lại kết quả.

Điều bạn cần là khả năng phán đoán để "thuận theo dòng chảy".

Tóm lại, chỉ có hai cách để xây dựng nền tảng chuỗi cung ứng:

1. Thứ nhất: nắm bắt nguồn lực độc quyền của các thương hiệu nội địa Trung Quốc và kiếm sống bằng ngưỡng cửa.
2. Thứ hai: Tham gia thị trường xuyên biên giới và kiếm tiền ở đại dương xanh bằng cách dựa vào sự khan hiếm.

Hãy nhớ một câu:

Nơi mà người khác đang phải vật lộn vất vả không tốt bằng đường đua mà bạn có thể dễ dàng giành chiến thắng.

Một khi bạn đã suy nghĩ kỹ, đừng lãng phí thời gian chạy theo xu hướng và mắc sai lầm. Hãy đưa ra lựa chọn sớm và bạn sẽ sớm được tự do.