Làm thế nào để phát triển thành một bản thân tốt hơn?Để những người mới tiến bộ nhanh chóng trong nhóm, và phương pháp sức mạnh bên trong

Làm thế nào để phát triển tốc độ 10? Tăng trưởng "tốt hơn gấp 10 lần", để bạn phát triển thành một người xuất sắc!

Chỉ trong 5 năm, từ 0 lên 1400 triệu người dùng VIP, tốc độ tăng trưởng trung bình hàng năm là 10 lần. Bạn đã làm như thế nào?

• Chen Weilianggặp một người bạnThương mại điện tửCác doanh nhân, những gì họ làm là đọc sách trả phí VIP.
• Anh ta chỉ mất 5 năm và tốc độ tăng trưởng trung bình hàng năm là 10 lần - từ 0 lên 1400 triệu người dùng trả phí VIP.
• Bài viết này làChen WeiliangĐúc kết cá nhân phương pháp tăng trưởng “tốt hơn gấp 10 lần” mà anh đã chia sẻ.

Nếu bạn cũng muốn phát triển nhanh gấp 10 lần như anh ấy, tôi tin rằng bài viết này có thể hữu ích với bạn ^ _ ^

Tốt hơn gấp 10 lần là gì?

đặt câu hỏi thường xuyên: Có khả năng tăng trưởng gấp 10 lần gần đây không?

• Cách tiếp cận này được gọi là mô hình tinh thần "tốt hơn 10 lần".
• Có một cuốn sách tên là “Tổ chức theo cấp số nhân” nói rằng: Nếu sản phẩm hoặc phương pháp bán hàng của bạn không mang lại sự phát triển gấp 10 lần xã hội này, thì không thể có hiệu ứng cấp số nhân.

Kẻ thù lớn nhất của tăng trưởng là "sức ì"

Điều kiện tiên quyết đầu tiên để phát triển:Nội dung là đủ tốt.

• SEOgiao thông hướng dẫn vàCopywritingNếu nội dung đủ tốt, các chuyển đổi và giao dịch đương nhiên là đủ tốt.

Điều quan trọng đầu tiên để phát triển:trí tưởng tượng

• Hãy tưởng tượng về không gian, và điều quan trọng nhất là chống lại "sức ỳ".
• Chúng tôi luôn bị ràng buộc bởi quán tính, vì vậy chúng tôi phải luôn yêu cầu đội phải tốt hơn gấp 10 lần.

Nội dung đủ tốt là gì?

Cốt lõi của tăng trưởng phải là nội dung đủ tốt:

• Một sản phẩm đủ tốt sẽ rất thú vị và được gửi thẳng đến những người xung quanh bạn rằng bạn phải lắng nghe.
• Cần phải làm cho nội dung đủ tốt để những người khác tạo ra động cơ này để chia sẻ với bạn bè.
• Nếu bạn không chia sẻ nó với bạn bè của mình, bạn cảm thấy hơi mắc nợ anh ấy (đây là điều cốt lõi rất quan trọng).

1 câu đặc biệt quan trọng đối với nội dung

"Thay vì để 10 người nói có, hãy để 100 người hét lên trước."

• Bạn phải khiến từng người dùng la hét một, và những người dùng la hét này sẵn sàng giúp bạn giới thiệu những khách hàng khác.

Cốt lõi của tăng trưởng là cho phép người dùng nhanh chóng bước vào "khoảnh khắc aha":

"Aha! Cuối cùng thì tôi cũng hiểu điều này đang làm".

• Hãy để người dùng cảm thấy rằng sản phẩm này rất tốt, và trên tiền đề này, chúng ta có thể nói về sự tăng trưởng.
• Nếu bạn không thể làm điều đó, thì tất cả các công cụ và phương pháp tăng trưởng sẽ là gánh nặng, thậm chí là một cái bẫy (và tất cả là về việc tiêu tiền).

tư duy phát triển

Những người muốn “lớn lên” phải có một tư duy phát triển tốt.

Tư duy phát triển là gì?

• Một tư duy phát triển là tôi không quan tâm nếu tôi mắc sai lầm, tôi không quan tâm nếu tôi xấu hổ.
• Điều duy nhất tôi quan tâm là của tôiCuộc sốngBạn có không ngừng học hỏi và cải thiện.

Điều bạn cần xem xét là liệu cả nhóm có đang di chuyển theo một hướng hay không:

• Chúng ta có đang cố gắng lặp lại và đạt được tiến bộ không?
• Đây là bước chuẩn bị rất quan trọng thứ hai trước khi tôi nói trưởng thành.

"Phát triển cho cuộc sống" đã thay đổi Microsoft

Có một công ty tuyệt vời ở Mỹ - Microsoft.

Microsoft đã bỏ lỡ Internet di động, bỏ lỡ điện thoại ...

Bill Gates của Microsoft đã đổi tên Giám đốc điều hành (CEO) thành "Satya", một người Ấn Độ ▼

Khi đưa Satya đến văn phòng, Bill Gates đã nói đùa:

"Địa điểm của chúng tôi ngày hôm nay là nơi có thị phần Windows Phone cao nhất vì không ai trên thế giới sử dụng nó, đó là một trạng thái rất tồi tệ."

• Mua lại Nokia đòi hỏi một mức giá khổng lồ, và cuối cùng thì thương vụ này đã bị tuyên bố là thất bại, và mọi người đều nghĩ rằng Microsoft đã xong.
• Satya chỉ mất chưa đầy 4 năm để dẫn đầu đưa Microsoft trở lại vị trí số 1 trong bảng xếp hạng giá trị vốn hóa thị trường.
• Làm sao anh ta làm điều đó?Điều này có một điểm mấu chốt rất quan trọng - tâm lý.

Satya đã sử dụng một cuốn sách - "Tăng trưởng suốt đời" ▼

• Anh ấy đã mua cuốn sách và phân phát nó khắp công ty.
• Mọi người đều có một cuốn sách, và cuốn sách này có tên là "Growing for Life", một cuốn sách được viết bởi một giáo sư tại Đại học New York.

Tại sao lại trao Tăng trưởng trọn đời cho chủ sở hữu của công ty?

Bởi vì khi Satya gia nhập công ty, anh ấy đã nhận thấy rằng tất cả văn hóa của Microsoft chính là thứ mà chúng ta thường gọi là “văn hóa thông minh”.

Tức là bạn luôn chứng tỏ mình là người thông minh nhất phòng, dù là tuyển dụng hay đi họp, khi đàm phán với khách hàng, bạn phải chứng tỏ mình là người thông minh nhất.

Vì vậy, toàn bộ bức tranh về Microsoft, họ có một bộ phim hoạt hình rất phù hợp, nơi mọi người đều cầm súng vào đầu người khác, hãy đứng lên và nói rằng tất cả là lỗi của bạn, mọi người đều giỏi trốn tránh trách nhiệm, điều này cũng giống như tôi không quan tâm. bởi vì tôi luôn muốn trở thành người thông minh nhất trong căn phòng này ...

Satya chọn cuốn sách “Tăng trưởng suốt đời” để nói với mọi người rằng ai muốn trở thành người trưởng thành thì phải có tư duy trưởng thành.

Tư duy phát triển có nghĩa là:

1. Tôi không quan tâm nếu tôi làm sai?
2. Tôi chỉ không quan tâm nếu tôi xấu hổ?
3. Mối quan tâm duy nhất của tôi là tôi có tiến bộ không?
4. Cuộc sống của tôi không ngừng học hỏi, không ngừng cải thiện và không ngừng phát triển.

Nhiệm vụ chính của bạn bây giờ là gì?

Nhiều nhóm phát triển không có bất kỳ nhiệm vụ quan trọng nào, vì vậy ông chủ nhìn thấy tất cả các lỗ hổng cần được sửa:

• Khi sếp thấy công ty còn nhiều kẽ hở cần vá, mỗi lần lên tiếng thì trọng tâm của sếp khác hẳn.
• Chỗ này tuy đã sửa chữa nhưng chỗ kia dột.
• Khi ông chủ liên tục sửa các sơ hở của con tàu, con tàu chỉ quay đầu lại vì các nhân viên không biết chúng ta đang hướng đến đâu?

Sếp phải biết nhiệm vụ trọng tâm của chúng ta trong tháng gần nhất là gì?

• Nói cách khác, tôi không làm gì cả, tôi phải thúc đẩy việc này tiến lên, và đó là nhiệm vụ.

nhiệm vụ quan trọng trường hợp

Đầu năm 2014, a微 商Nhóm phát động "Tiếp thị lan truyềnhệ thống":

• Hệ thống cho phép người dùng sử dụng tính năng chuyển tiếp mã QR để có được người dùng mới.
• Khi đó, lãnh đạo công tyNhân vậtNói với nhóm, "Nhiệm vụ quan trọng của chúng tôi là xây dựng hệ thống mã QR và những thứ khác có thể bị bỏ qua."
• Vào thời điểm đó, APP软件Họ vừa mới làm được, và họ phải chịu rất nhiều áp lực ...
• Ngay cả mẹ của lãnh đạo công ty, người gọi điện cho anh ta hàng ngày, cũng phàn nàn rằng ứng dụng này rất khó sử dụng: nhấp chuột để nhập và nhấp nháy trở lại, và không thể tìm thấy cuốn sách.

Là một trưởng nhóm, khi bạn phải chịu quá nhiều áp lực và bị chỉ trích mỗi ngày, bạn không thể phó mặc điều đó cho đội.

• Vì vậy, mỗi lần đến công ty, anh chỉ hỏi một điều là mã QR đã sẵn sàng chưa?
• Anh ấy không quan tâm đến những vấn đề khác, mọi phàn nàn và phàn nàn đều được tính cho anh ấy.
• Anh ấy chỉ có thể nói với mọi người rằng đội chúng tôi đang rất xấu hổ, chủ yếu là do bản thân anh ấy không đủ tốt để làm tốt.

phương tiện truyền thông mớiĐể một công ty phát triển thành công, điều quan trọng nhất là tìm kiếm những điểm sáng (sứ mệnh quan trọng):

• chỉ cóĐịnh vịĐiểm nổi bật (nhiệm vụ quan trọng) để đưa chúng ta đến đích.
• Nếu chúng ta tiếp tục sửa lỗi, nó sẽ chỉ khiến chúng ta mất dấu nhau.
• Chúng ta phải có khả năng cải thiện bản thân về khả năng lãnh đạo và tư duy.

Đừng xấu hổ khi thấy những thất bại và sai lầm:

• Hãy tự đẩy mình xuống, làm việc chăm chỉ để tìm ra những điểm sáng, và để công ty tìm ra hướng tiến bộ.
• Khả năng lãnh đạo luôn rất quan trọng đối với bất kỳ công ty nào.

Các nhóm tăng trưởng phải vượt qua các phòng ban và kiểm tra nhanh chóng

Nếu bạn muốn phát triển trên thị trường:

• Không bao giờ chọn 3 người từ bộ phận tiếp thị để tạo thành mộtTiếp thị qua wechatNhóm tăng trưởng.
• Vì chắc chắn họ sẽ gặp vấn đề với bộ phận tài chính, bộ phận kỹ thuật, bộ phận sản phẩm.

Nếu bạn gặp một thử nghiệm thành côngQuảng cáo tài khoản công khai方法:

• Bạn sẽ bỏ nó đi, để rồi trong tay chúng ta lại có thêm một thủ thuật mớiQuảng cáo trên webLàm thế nào.

Nếu bạn không thành côngTiếp thị cộng đồngcuộc thí nghiệm:

• Đừng nản lòng, chỉ cần làm điều tiếp theo.
• Từng thí nghiệm một, nhanh chóng.

Giao diện người dùng:

• Sau nhiều thử nghiệm nhanh chóngKhuyến mãi thoát nướcchương trình, bạn sẽ có nhiều hơn网络 营销kỹ năng và cách để phát triển.

Phương pháp tăng trưởng "Tốt hơn 10 lần"

đặt câu hỏi thường xuyên: Có khả năng tăng trưởng gấp 10 lần gần đây không?

1) Nội dung đủ tốt:

• "Thay vì để 10 người nói có, hãy để 100 người hét lên trước."
• Nội dung đủ tốt để thu hút người dùng nhanh chóng vào "khoảnh khắc aha":

2) Giá trị và tinh thần của đội:

• Nếu nhóm không phát triển, hãy đổ lỗi cho nhau và đổ lỗi cho nhau mỗi ngày; mọi người phải chứng minh mình là người thông minh nhất; thì sự phát triển không thể làm được.

• Điều bạn cần xem xét là liệu toàn bộ nhóm có đang di chuyển theo một hướng hay không:

  • Chúng ta có đang cố gắng lặp lại và đạt được tiến bộ không?
  • Đây là bước chuẩn bị rất quan trọng thứ hai trước khi tôi nói trưởng thành.

3) Phải biết nhiệm vụ trọng tâm của chúng ta trong tháng gần nhất là gì?

• Nói cách khác, tôi không làm gì cả, tôi phải thúc đẩy việc này tiến lên, và đó là nhiệm vụ.
• Chỉ xác định được những điểm nổi bật (nhiệm vụ quan trọng) mới đưa chúng ta đến đích.
• Nếu chúng ta tiếp tục sửa lỗi, nó sẽ chỉ khiến chúng ta mất dấu nhau.

4) Thiết kế cơ chế nhóm tăng trưởng:

• Cần có sự hợp tác giữa các bộ phận.

Tôi muốn thành công một cách dễ dàng và hạnh phúc

Hầu hết mọi người sẽ chọn: Tôi muốn thành công một cách dễ dàng và nhanh chóng.

Tuy nhiên, khi bạn đến gặp anh ấy tại nơi làm việc, bạn sẽ thấy:

• Tất cả những công việc anh ấy làm, anh ấy đều tự chuốc lấy những hướng đi khó khăn.
• Bởi vì trong tiềm thức của chúng ta, chúng ta không chấp nhận những thứ có thể đến một cách dễ dàng và nhanh chóng.
• Nếu bạn đang tiềm thức và không tin rằng khởi nghiệp có thể dễ dàng và thú vị, bạn không thể phát triển với tốc độ cao, bạn không thể tận hưởng tất cả.

Cha mẹ, giáo viên và hiệu trưởng của bạn truyền đạt ngay từ khi còn nhỏ:

• phải nhẫn nhục chịu đựng;
• Không chịu khó, khó thành người bề trên;
• Mọi thứ ở Trung Quốc và phương Tây đều nói với bạn rằng bạn phải chịu đựng gian khổ.

Bạn không tin trong lòng mình rằng một người có thể dễ dàng và hạnh phúc khởi nghiệp và thành công.

Điều đáng sợ nhất mà bạn biết khi không tin, đó là những gì Carl Gustav Jung đã nói:

"Khi tiềm thức của bạn không thể đi vào ý thức của bạn, đó là số phận của bạn."

cấu trúc bên trong của não

Trong não của chúng ta có: vỏ não, hành tủy, hạch nền, não thất bên.

• Vỏ não chịu trách nhiệm học tập.

Khi bạn nhìn thấy một đứa trẻ 2 tuổi buộc dây giày của mình, vỏ não của nó rất tích cực vì nó đang học hỏi.

Khi thấy bé 10 tuổi buộc dây giày, vỏ não không còn hoạt động vì bé đã biết đi.

• Anh ta sẽ đi dưới vỏ não, ở một nơi được gọi là "hạch nền":
• Các hạch cơ bản là nơi lưu trữ tâm trí tiềm thức của chúng ta.
• Bạn không cần phải sử dụng bộ não của mình để làm mọi việc.

Nếu bạn không tin trong tiềm thức của mình rằng khởi nghiệp có thể rất dễ dàng và hạnh phúc, bạn không thể phát triển với tốc độ cao, và bạn không thể tận hưởng tất cả.

Tại sao bạn tin rằng khởi nghiệp có thể dễ dàng và hạnh phúc?

1. Vì những gì tôi làm đều đóng góp cho xã hội.
2. Tôi tin rằng xã hội sẽ chấp nhận những gì tôi làm.
3. Sau đó tôi tin rằng nhân viên quản lý rất tốt, bởi vì tôi tin rằng con người vốn đã tốt và con người vốn đã tốt.
4. Tôi tin rằng học tập có thể thắp sáng xã hội và nhân viên của tôi tin vào điều đó, vì vậy tôi nghĩ họ có thể làm điều đó tốt hơn tôi.
5. Đồng thời, tôi tin rằng các nhà phân phối kênh của tôi là những người có lý tưởng như tôi, sẵn sàng đóng góp nhiều hơn cho người dân ở thành phố của họ.

Do đó, quản lý là tối đa hóa thiện chí của những người khác:

• Nếu tiềm thức của một người có nhiều đấu tranh, gian khổ và giả định về cái xấu vốn có của bản chất con người, thì sẽ làm đủ mọi cách, và vô tình, nó sẽ khơi dậy ác ý trong người khác.
• Bạn sẽ thực sự chứng minh rằng tiềm thức của bạn thực sự không dễ dàng, và mọi thứ sẽ ngày càng trở nên khó khăn và căng thẳng hơn.

Nhưng nếu bạn tin rằng bạn đang đóng góp cho xã hội thì xã hội sẽ không đối xử tệ với bạn.

• Lần này, bạn sẽ tìm thấy những người tốt xung quanh mình, bước ra ngoài từ từ, bạn có thể biến người bình thường thành người tốt.
• Vì vậy, tôi hy vọng rằng những người tham gia vào hoạt động kinh doanh nội dung và thương mại điện tử phải tự gỡ rối về mặt tâm lý.
• Khi bạn có đủ năng lượng, đủ ánh nắng và sức mạnh trong trái tim, bạn có khả năng chia sẻ những nội dung có giá trị với mọi người.

Sau đây là các phương pháp lập kế hoạch và viết copywriting, có thể hữu ích cho bạn ▼

🔗Làm thế nào để viết bài viết chất lượng cao? Mẹo để dễ dàng viết một bài luận hay

🔗Các ông chủ truyền thống kiếm tiền bằng cách viết bài như thế nào? Phương pháp viết tiếp thị trực tuyến

🔗Làm thế nào để viết bản sao sáng tạo? Mẫu bản sao quảng cáo WeChat của phòng tập thể dục