וואָס איז די האַרץ קאַמפּעטיטיווניס פון ווערקפּלייס פאַרמעסט ווי צו יפעקטיוולי פֿאַרבעסערן ווערקפּלייס קאַמפּעטיטיווניס?

עס איז געזאגט אַז עמפּלוייז מוזן האָבן אַ באַלעבאָס מיינדסעט, נעטיזענס געפרעגט, ווי קענען איך מאַכן זיך מער קאַמפּעטיטיוו אין די ווערקפּלייס ווען איך בין 28 יאר אַלט?

די האַרץ קאַמפּעטיטיווניס פון ווערקפּלייס פאַרמעסט מוזן האָבן באַלעבאָס טראכטן

דאָס איז פּונקט ווי געשעפט מענטשן מוזן האָבן באַניצער טראכטן, ויסגעצייכנט ווערקפּלייס מענטשן מוזן האָבן אַ באַלעבאָס (מאַכער) טראכטן.צו טאָן טינגז פֿון דער פּערספּעקטיוו פון דער באַלעבאָס, איר דאַרפֿן צו פֿאַרשטיין וואָס מין פון מענטשן דער באַלעבאָס איז גרייט צו געבן אַפּערטונאַטיז.

מוזן זיין אַ געשעפט פאַכמאַן, שטאַרק יגזעקיאַטיוו, פּראָואַקטיוו, לאָעט צו לערנען און גרייט צו לערנען.קענען צו רעדן געזונט איז אויך אַ הויכפּונקט, אָבער עס איז נישט גענוג צו זאָגן אַז איר טאָן ניט וויסן ווי צו טאָן דאָס. (חוץ אין די סיסטעם)

אין אַ וואָרט, טראַכטן וואָס דער באַלעבאָס מיינט און זאָרג וועגן וואָס דער באַלעבאָס איז באַזאָרגט.

אויך מוזט איר זײן גײםטיק צוגעגרײט, דו ביסט צו שטארק און װערט דער רעכטער האנט פון דער באלעבאס, דיינע חברים װעלן דיך צונויפשטויסן, דערפאר מוזט איר זײן פארזיכטיק.

אויב איר קענען דערגרייכן ביידע זייטן, דאָס איז טאַלאַנט, אויב נישט, איר דאַרפֿן צו טראַכטן קלאר, ווער וועט געבן איר העכערונג און געצאָלט פאַרגרעסערן?

ווי צו יפעקטיוולי פֿאַרבעסערן ווערקפּלייס קאַמפּעטיטיווניס?

1. אָנקלייַבן מער אַרבעט דערפאַרונג

קיין ענין וואָס אינדוסטריע איר זענט אין, דער מענטש מיט די מערסט אַרבעט דערפאַרונג און פיייקייט איז דער מענטש וואָס איז מערסט אַפּרישיייטיד דורך דער באַלעבאָס פון די פירמע און טראַסטיד דורך חברים.וואוהין איר גיין.

אויב איר ווילן צו פֿאַרבעסערן דיין קאַמפּעטיטיווניס פון דיין ווערקפּלייס, לאָזן אונדז אָנהייבן מיט די מערסט יקערדיק דערפאַרונג איצט.

2. זיין גוט צו נוצן טעקסט צו יבערגעבן צו ויסמיידן אינפֿאָרמאַציע אָנווער

עס זענען בייסיקלי צוויי וועגן פון קאָמוניקאַציע, איינער איז די פאָרעם פון רעגע זכּרון קאָמוניקאַציע, אַזאַ ווי מויל קאָמוניקאַציע אַזאַ ווי שמועס און טעלעפאָן.ד י שפור ן זײנע ן איבער , װע ן ז ײ װער ן פארטיק , או ן אי ך װע ל שפעטע ר איבערטראכט ן װעג ן ז ײ שפעטע ר אי ז ני ט געבליב ן קײ ן סאך ;
אן אנדער פאָרעם פון קאָמוניקאַציע איז שרייבן טעקסט אַרטיקלען, אותיות, אאז"ו ו, וואָס איז גערופן שטענדיק זכּרון קאָמוניקאַציע.

דעם טיפּ פון קאָמוניקאַציע געראַנטיז די אָרנטלעכקייַט פון די אינפֿאָרמאַציע און קענען זיין ריטיינד און דילייד.

דעריבער, אין די ווערקפּלייס, אויב איר ווילן צו יבערגעבן דיין קול און מיינונגען צו אנדערע מער אַקיעראַטלי, איר מוזן זיין גוט צו נוצן ווערטער, וואָס קענען אויך פֿאַרבעסערן דיין קאַמפּעטיטיווניס אין די ווערקפּלייס.

3. דו זאלסט נישט שולדיק די פירמע, לאָזן די באַלעבאָס שולדיק איר

ווי אַ גוט אָנגעשטעלטער, דיין פיייקייט צו אַרבעטן איז שטענדיק אַ ביסל העכער ווי דיין געצאָלט.

אויב דיין פיייקייט צו אַרבעטן איז פיל העכער ווי דיין געצאָלט, איר וועט נישט קענען צו בלייַבן גלייך און איר וועט ניט מער זיין אַן אָנגעשטעלטער פון די פירמע;

אויב דיין פיייקייט צו אַרבעטן גלייַכן דיין געצאָלט, דער פירמע באַלעבאָס וועט נעמען די געלט.פּלוס, ער טוט נישט שטענדיק ווילן צו געבן איר אנדערע זאכן, ווי אַפּערטונאַטיז, ווייַל ער איז נישט שולדיק איר עפּעס.

אַזוי, פֿאַר אַ אַרבעט צו זיין אַ ביסל מער ווי באַצאָלן, אַלץ דאַרף זיין אַ ביסל מער ווי די פירמע באַלעבאָס יקספּעקץ.

פֿאַר בייַשפּיל, עס קענען זיין געענדיקט אין איין טאָג, פֿאַר בייַשפּיל, איין און אַ האַלב טעג. דעם האַלב טאָג איז נישט פֿאַר איר צו היטן טעלעוויזיע, אָבער פֿאַר פרי סאַבמישאַן; פֿאַר בייַשפּיל, דער פירמע באַלעבאָס ערידזשנאַלי געגעבן איר ספּעציפיש רעקווירעמענץ און געבעטן איר צו מאַכן אַ פּלאַן.

געבן אים אַלטערנאַטיוועס אין עטלעכע פונט - פאָרויסזאָגן אָדער פאַר-באַשטעטיקן די עקספּעקטיישאַנז פון די פירמע באַלעבאָס, און דעמאָלט יקסיד זיי - איז אויך אַ זייער וויכטיק פונט אין "פאַרוואַלטונג אַ פירמע באַלעבאָס", ווי לאַנג ווי ער טוט אַ גוט אַרבעט.

4. קער די צייַט אין אַ קשיא צייכן

פארוואס טאָן געשעפט מאַנאַדזשערז מאל פעלן פירערשאַפט סקילז?

ווייַל ער איז געווען צו פאָוקיסט אויף ווערטער, ער אָפט דערציילט זיין סאַבאָרדאַנייט וואָס צו טאָן און ווי צו טאָן דאָס, און קאַמיונאַקייטיד מיט מענטשן אין אַ קאַמאַנדינג טאָן.

אונטער דעם דרוק פון אַזאַ באַפֿעל אַרבעט, די עמפּלוייז אונטן אָדער באַגרענעצן זייער געדאנקען אָדער באַגרענעצן זייער ימאָושאַנז.

מען מוז פארשטיין אז מאדערנע מענטשן האבן ליב צו נוצן זייערע אייגענע באשלוסן צו טאן זאכן, און האבן נישט ליב צו נוצן אנדערע'ס באשלוסן צו טאן זאכן, בפרט די כינעזער, דער כאראקטער איז מער פראמינענט.

אַזוי, אפילו אויב איר פֿאַרשטיין דעם ענטפער, אפילו אויב איר ווילן צו פאָרן אנדערע צו טאָן וואָס איר טראַכטן, עס איז אן אנדער וועג איר קענען יבערגעבן, און דאָס איז דורך ווענדן פּיריאַדז אין קשיא מאַרקס.

דעריבער, אין די ווערקפּלייס, ביידע פירער און עמפּלוייז זאָל צוגרייטן עטלעכע קשיא אַוטליינז אין שטייַגן.

אין דעם שריט פון טורנינג די צייַט אין אַ קשיא צייכן, איר קענען פרעגן וואָס איר ווילט און איר וועט באַקומען וואָס איר פרעגן.

אויב איר באַקומען גאָרנישט, עס מוזן זיין ווייַל איר האָט נישט געבעטן.

דעם מיטל אַז ווערקפּלייס פירערשאַפט, ווערקפּלייס השפּעה, פּרעסטיזש און ימאָושאַנז זענען אַלע שייך צו די פאָרעם פון קאָמוניקאַציע.

5. פיייקייַט צו אָנכאַפּן סייכל אינפֿאָרמאַציע

קומט אריין אין דער עפאכע פון ​​שנעלער "דיפּרישייישאַן" פון וויסן, אויב די זאכן געלערנט אין שולע זענען נישט דערהייַנטיקט אין צייט, זיי וועלן באַלד פאַרלאָזן צו האַלטן זיך מיט די צייט.

אָבער, אַ לייַדנשאַפט פֿאַר קעסיידערדיק לערנען איז נישט גענוג.

וואָס ס מער וויכטיק איז צו וויסן ווי צו יפישאַנטלי "פּאַן פֿאַר גאָלד" אין די מאַסיוו אינפֿאָרמאַציע און האַלטן אַרויף-צו-דאַטע מיט וויכטיק אינפֿאָרמאַציע.

הייַנט, גיכקייַט איז דער חילוק צווישן הצלחה און דורכפאַל.

ווער סע האט די פאַסטער סייכל מאַכט וועט נעמען די איניציאטיוו צו געווינען.

אַזוי, איצט, "ינטעלידזשאַנס צונויפקום" איז ליסטעד ווי אַ "אַבסאָלוט מוזן-האָבן אַרבעט בקיעס".

עטלעכע מענטשן זאָגן אַז אויב איך טאָן אַלע די אויבן, איך באַקומען קיין העכערונג אָדער העכערונג.ווי אזוי צו טון?

גלויבן אַז איר וועט באַקומען אַלץ איר פאַרדינען אין דיין ווייַטער אַרבעט.

וואָס איז די חילוק אין די סיסטעם?

אין דער סיסטעם קען מען רעדן און שרייבן.עס טוט נישט ענין צי איר טאָן דאָס אָדער נישט.

יקערדיק פאַכמאַן קוואַליטעט: קענען צו טאָן טינגז און זיין געמאסטן; טרעפן די אַנטוויקלונג באדערפענישן פון דער באַלעבאָס (פֿירמע).

דער באס דארף אויך שטיין אויף דעם אנגעשטעלטער'ס שטאנדפונקט און אויסרעכענען פארוואס ער טוט אסאך ארבעט פאר דיר, די צייטן האבן זיך געטוישט, און די אלטע שטייגער פון טוהן וועט נישט ארבעטן, דא זענען אפאר הויפט פונקטן:

1. עס איז אוממעגלעך פֿאַר אַ קליין פירמע צו רעקרוטירן אַ טאַלאַנטירט מענטש, דער טאַלאַנטירט מענטש וועט אָדער גיין צו אַ גרויס פאַבריק פֿאַר אַ הויך געצאָלט, אָדער איר וועט קאָואַפּערייט מיט אים צו טיילן די געלט.
2. דו זאלסט נישט האַלטן עמפּלוייז פון רירנדיק פיש, קיין ענין ווי פילע כּללים איר שטעלן, עס איז אַרויסגעוואָרפן.די אַרבעט איז צו זיין געענדיקט.
3. פאַרלאָזנ זיך אויף געלט ינסענטיווז איז מער עפעקטיוו ווי פאַרלאָזנ זיך אויף סיסטעמען, עס איז בעסער צו מאַכן עמפּלוייז אין קליין באָססעס און טאָן דאָס פֿאַר זיך.אויף די האַנאָכע פון ​​​​אַ גוט פּראָדוקט און אַ גוט מאַנשאַפֿט, די אַמאָעבאַ מאָדעל וועט אַנטוויקלען ראַפּאַדלי.
4. סתם געבן געלט איז נישט גענוג יונגע מענטשן דארפן אויסער געלט א באקוועמע ארבעטס סביבה אויב די ארבעטס סביבה איז נישט גוט, גייען זיי אוועק אין מינוטן.
5. טאלנט טאלאנטן, נוצט אים נישט אלס אן אלטער סקאלפער נאר ווייל ער איז פעייג, האלט אן צו לייגן אויפגאבן אן צו לייגן געלט, עס וועט אלעמענס הארצן קילן.צו זאָרגן פֿאַר אים מער, צו געבן מער ינסענטיווז, אַזאַ אַ שטאַרק מענטש וועט ווערן מער און מער שטאַרק.