ווי צו סאָלווע די פּראָבלעם פון עמפּלוייז סלאַקקינג אַוועק? דער סוד צו מאַכן דיין מאַנשאַפֿט לויפן יפישאַנטלי!

"זיסט איר דאָ צו אַרבעטן אָדער צו צוריקציענ זיך?"

זענט איר באַקאַנט מיט דעם זאַץ? ווער עס יז וואס האט געראטן אַ מאַנשאַפֿט האט יקספּיריאַנסט דעם מאָמענט פון ייַנבראָך - עמפּלוייז זענען אָדער סלאַקקינג אַוועק אָדער אויף זייער וועג צו סלאַקקינג אַוועק.

צו זיין ערלעך, קאָמפּאַניעס פאַרברענגען געלט צו דינגען מענטשן, אָבער אין די סוף אַ בינטל פון זיי מאַכן זיך פאַרנומען יעדער טאָג, אָבער בלויז אַ ביסל פון זיי טאַקע טאָן די אַרבעט, ווער וואָלט נישט זיין בייז. אבער די קשיא איז, פארוואס טאָן עמפּלוייז לויז אַוועק? צי איר טראַכטן אַז עמפּלוייז זענען פויל און יראַספּאַנסאַבאַל?

פאַלש! 99% פון עמפּלוייז זענען סלאַקקינג אַוועק.דער באָס ס פאַרוואַלטונג סטילעפּעס איז פאַלש.

פארוואס טאָן עמפּלוייז סלאָוינג אַוועק? האָבן איר טאַקע געדאַנק עס דורך?

פילע באָססעס טראַכטן אַז עמפּלוייז וואָס סלאַקס אַוועק זענען "שלעכט עמפּלוייז" און זענען די ראַק פון די פירמע, און זיי קענען נאָר זיין פייערד.

אבער וואס איז די מציאות? אויב איר פייערן אַ סלאַקער, איר וועט אָנשטעלן אַ נייַ איינער וואָס וועט טאָן די זעלבע. דער וואָרצל פון די פּראָבלעם איז קיינמאָל די עמפּלוייז, אָבעראַרבעט סטיל און פאַרוואַלטונג סטילאויף.

1. צי איר לאָזן דיין עמפּלוייז "לויפן פריי"?

פילע אַנטראַפּראַנעריאַל באָססעס ווי צו געבן זייער עמפּלוייז אַ פּלאַץ פון פרייהייט און גלויבן אין "האַנד-אַוועק פאַרוואַלטונג."דע ר רעזולטא ט אי ז געװע ן , א ז ד י אנגעשטעלט ע זײנע ן אל ץ מע ר צעשפרײ ט געװארן , או ן ענדלע ך זענע ן אינגאנצ ן געבליב ן אלײן .

איר טראַכטן זיי וועלן נעמען די איניציאטיוו צו אַרבעטן שווער, אָבער אין פאַקט זיי טראַכטן ווי דאָס:

"מיין באַלעבאָס טוט נישט זאָרגן, וואָס זאָל איך אַרבעט אַזוי שווער?"
"איך טאָן נאָר דאָס פיל אַ טאָג און איך נאָך באַקומען באַצאָלט, אַזוי וואָס זאָל איך טאָן מער?"

2. צי איר נאָר ונטערשטרייַכן "קוואַליטעט" און איגנאָרירן "קוואַנטיטי"?

רובֿ באָססעס ווי צו נוצן ווייג "קוואַליטעט" באדערפענישן ווען אַסיינינג אַרבעט, אַזאַ ווי:

• " פּעקלקאַפּירייטינגשרייב עפּעס מער אַטראַקטיוו. "
• "פֿאַרבעסערן באַניצער דערפאַרונג."
• "פאַרגרעסערן פארקויפונג."

עס סאָונדס גלייַך, אָבער עמפּלוייז האָבן קיין געדאַנק ווי צו ינסטרומענט עס.דער רעזולטאַט איז אַז זיי זענען אָדער פאַרנומען טאן גאָרנישט אָדער סלאַקקינג אַוועק.

אמת פאַרוואַלטונג עקספּערץ וויסן ווי צו יבערמאַכן "קוואַליטעט" באדערפענישן אין "קוואַנטיטי" טאַסקס.

ווי צו סאָלווע די פּראָבלעם פון סלאַקקינג אַוועק? די האַרץ איז "קוואַנטיטאַטיווע פאַרוואַלטונג"

1. מאַכן די אַרבעט ספּעציפיש, טאָן ניט לאָזן עמפּלוייז טרעפן

פֿאַר בייַשפּיל, אויב איר פרעגן דיין עמפּלוייז צו אַפּטאַמייז די גיט-דורך קורס פון אַ פּראָדוקט בילד, וואָס אויב איר נאָר זאָגן, "מאַכן די קליקינג קורס העכער."

דער אָנגעשטעלטער איז געווען צעמישט נאָך געהער דעם:

"ווי הויך איז הויך? ווי צו טוישן עס? וואָס זענען די סטאַנדאַרדס?"

אָבער אויב איר טוישן די וועג איר טאָן דאָס, און טוישן עס צו די פאלגענדע אַרבעט:

✅ ערשטער קלייַבן 30 ויסגעצייכנט בילדער פון קאַמפּיטינג פּראָדוקטן
✅ פונאַנדערקלייַבן יעדער בילד און שרייַבן די הויפּט פונקטן צו פֿאַרבעסערן די קליקינג קורס
✅ באַזירט אויף די אַנאַליסיס רעזולטאַטן, 5 פאַרשידענע ווערסיעס פון בילד פּרובירן דאַטן זענען דיזיינד

אין דעם וועג, עמפּלוייז וויסן וואָס זיי זענען געמיינט צו טאָן מיד און די מעגלעכקייט פון סלאַקקינג אַוועק איז זייער רידוסט.

2. רעפטל דיין טאַסקס און ויסמיידן פּראַקראַסטאַניישאַן

פילע עמפּלוייז סאַקס אַוועק ווייַל די אַרבעט איז צו גרויס און זיי פילן פּרעשערד צו טאָן עס, אַזוי זיי פשוט אָפּלייגן.די לייזונג? רעפטל די אַרבעט!

פֿאַר בייַשפּיל, אויב איר פרעגן אַן אָנגעשטעלטער צו שרייַבן 20 אַרטיקלען, ער קען ייַנבראָך, אָבער אויב איר זאָגן:

✅ שרייב 2 אַרטיקלען אין דער מאָרגן און 2 מער אין די נאָכמיטאָג, און ענדיקן זיי אין אַ וואָך.

ווען טאַסקס זענען צעבראכן אַראָפּ אין קליין ברעקלעך, עמפּלוייז 'דורכפירונג קייפּאַבילאַטיז וועט זיין באטייטיק ימפּרוווד.

3. שטעלן קפּיס, אָבער טאָן ניט מאַכן עמפּלוייז האַס זיי

פילע באָססעס, ווען זיי רעדן וועגן KPI, מאַכן עס ויסקומען ווי אַ הויך-דרוק פּאָליטיק, וואָס צווינגען עמפּלוייז צו פאַרענדיקן טאַסקס.אָבער וואָס אויב איר לאָזן דיין עמפּלוייז שטעלן זייער אייגענע גאָולז?

• פרעגן זיי צו יבערגעבן צו ווי פיל זיי ווילן צו דערגרייכן יעדער טאָג.
• לאָזן זיי באַריכט זייער אייגן פּראָגרעס
• זאל זיי זען ווי זייער השתדלות באַצאָלן אַוועק

די האַרץ פון KPI איז נישט קאָוערשאַן, אָבער מאָוטאַוויישאַן.

ווי צו בויען אַ "ניט סלאַקקינג מאַנשאַפֿט"?

צו טאַקע האַלטן סלאַקקינג אַוועק, איר דאַרפֿןא סיסטעמאַטיש צוגאַנג, געלאזן עמפּלוייז קיין סיבה צו לויז אַוועק.

1. עפענען און טראַנספּעראַנט אַרבעט פּראָגרעס

— באלעבאס, איך בין א גאנצן טאג פארנומען.
"אָה, אַזוי וואָס האט איר טאָן?"
"אַה ... איך סאָרטירט אויס עטלעכע אינפֿאָרמאַציע און אָפּטימיזעד די דאַטן ..."

עס סאָונדס ווי איך בין פאַרנומען, אָבער אין פאַקט איך טאָן ניט באַקומען קיין פּראָדוקטיוו אַרבעט.די לייזונג איז צו לאָזן אַלעמען זען יעדער אנדערע ס אַרבעט פּראָגרעס!

• ניצן מכשירים אַזאַ ווי Gantt טשאַרץ, Trello און Lark OKR צו מאַכן אַרבעט פּראָגרעס טראַנספּעראַנט
• טעגלעך סטאַנד-אַרויף באַגעגעניש, אַלעמען ריפּאָרץ זייער פּראָגרעס
• ווער לאזט זיך אפ?

2. באַלוינונג דעם מענטש וואס אַרבעט די כאַרדאַסט, נישט דער מענטש וואס פּערפאָרמז די בעסטער

די ביגאַסט גרייַז פילע קאָמפּאַניעס מאַכן איז ...באַלוינונג די וואס "אַקטן" געזונט, נישט די וואס טאָן אַ גוט אַרבעט.

א באמת עפעקטיוו מאַנשאַפֿט זאָל זייןקוק אין די רעזולטאַטן, נישט די שטעלונג.

• דאַטאַ רעדטווער סע פּערפאָרמז גוט וועט באַקומען ריוואָרדיד
• עמפּלוייז וואָס טאָן גוט זענען געלויבט, פּראָמאָטעד און געגעבן געצאָלט ינקריסאַז
• עמפּלוייז וואָס סאַקס אַוועק וועט זיין אויטאָמאַטיש ילימאַנייטאַד

3. לאָזן עמפּלוייז האָבן אַ געפיל פון "אָונערשיפּ" פון זייער אַרבעט

אויב אַן אָנגעשטעלטער אַרבעט נאָר פֿאַר אַ לעבעדיק, אַוודאי וועט ער זיך אָפּלאָזן. אבער וואָס אויב ער פילז ווי ער ס סטאַרטינג אַ געשעפט?

מאַכן עמפּלוייז פילן ינוואַלווד, געבן זיי באַשלוס-מאכן מאַכט, און לאָזן זיי זיין פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר זייער אייגענע רעזולטאַטן.

• זאל זיי מאַכן זייער אייגן פּלאַנז אַנשטאָט פון נאָר אָננעמען טאַסקס
• לאָזן זיי זען די ווערט פון זייער אַרבעט, אלא ווי נאָר מעטשאַניקאַל דורכפירונג
• געבן זיי די געלעגנהייט צו טיילן זייער דערגרייכונגען, זיין דערקענט און ריוואָרדיד

אויב עמפּלוייז האָבן אַ געפיל פון פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט, זיי וועלן געוויינטלעך נישט אָפּלאָזן.

מסקנא: די וואָרצל גרונט פון עמפּלוייז סלאַקקינג ליגט אין פאַרוואַלטונג, נישט מענטש נאַטור!

פילע באָססעס שטענדיק טראַכטן אַז עמפּלוייז לויז אַוועק ווייַל זיי זענען "פויל", "נישט ארבעטן שווער" און "יראַספּאַנסאַבאַל". אָבער אמת פאַרוואַלטונג עקספּערץ וויסן אַז99% פון די צייט, די סיבה וואָס עמפּלוייז סלאָוינג אַוועק איז ווייַל פון פּראָבלעמס מיט די פאַרוואַלטונג סטיל.

צו סאָלווע דעם פּראָבלעם, איר דאַרפֿן צו:

✅ קוואַנטיפיצירן אַרבעט, מאַכן טאַסקס ספּעציפיש און עלימינירן די פּלאַץ פֿאַר סלאַקקינג אַוועק
✅ רעפטל טאַסקס, רעדוצירן פּראַקראַסטאַניישאַן און פֿאַרבעסערן דורכפירונג
✅ מאַכן פּראָגרעס טראַנספּעראַנט און לאָזן טימז צו מאָניטאָר יעדער אנדערער
✅ באַלוינונג די וואס טאַקע טאָן די אַרבעט, נישט די וואס שפּילן.
✅ זאל עמפּלוייז האָבן אַ געפיל פון אָונערשיפּ, אלא ווי אַ "אַרבעטער" פּסיכאָלאָגיע

צו בויען אַ מאַנשאַפֿט וואָס קיינמאָל סאַקס אַוועק, מיר מוזן פאַרלאָזנ זיך נישט אויף הויך דרוק, אָבער אויף科学פאַרוואַלטונג.

אַזוי, איז די פּראָבלעם פון סלאַקקינג ערנסט אין דיין פירמע? צי איר האָבן קיין עפעקטיוו אופֿן? פילן פריי צו טיילן דיין קוקן אין די באַמערקונגען אָפּטיילונג!