די פיר הויפּט ראָלעס און דיוויזשאַנז פון אַרבעט אין אַ געראָטן אַנטראַפּראַנעריאַל מאַנשאַפֿט זענען ינדיספּענסאַבאַל! וואָס איינער האָט איר גענומען?

פֿאַר אַ קליין אַנטראַפּראַנעריאַל מאַנשאַפֿט צו זיין געראָטן, עס מוזן האָבן די 4 ראָלעס! קיינער פון זיי קען נישט זיין פעלנדיק!

"סטאַרטינג אַ געשעפט איז ווי פייטינג מאָנסטערס און לעוועל אַרויף איז דיין מאַנשאַפֿט גרייט?"

פילע מענטשן פאַרלאָזן אין סטאַרטינג אַ געשעפט, ניט ווייַל זיי טאָן ניט אַרבעט שווער, אָבער ווייַל פון אַ נעבעך מאַנשאַפֿט סטרוקטור.

איך האָבן געלערנט קאַונטלאַס געראָטן אַנטראַפּראַנעריאַל קאַסעס און דיסקאַווערד אַן פּרעסן הערשן: אין סדר פֿאַר אַ קליין אַנטראַפּראַנעריאַל מאַנשאַפֿט צו זיין געראָטן, עס מוזן האָבן פיר שליסל ראָלעס!

זיי טאָן ניט דאַווקע האָבן צו זיין פיר מענטשן, זיי קענען אפילו זיין 2-3 מענטשן וואָס טאָן די אַרבעט, אָבער די קייפּאַבילאַטיז מוזן זיין יקוויפּט, אַנדערש איר וועט נישט גיין ווייַט.

1. פּלאַנערז - פירן די ריכטונג און ויסמיידן דיטורז

א קאָלעקטיוו אָן אַ געפיל פון ריכטונג איז ווי אַ פאַרפאַלן שיף קיין ענין ווי שווער עס פרוווט, עס וועט נאָר גיין אַרום אין קרייזן.

די האַרץ אַרבעט פון אַ פּלאַנער איז צו פאָרמולירן סטראַטעגיעס, קאָנטראָלירן די קוילעלדיק סיטואַציע און צושטעלן ריכטונג פֿאַר די מאַנשאַפֿט.

די מערסט ידעאַל פּלאַנערז האָבן פאָרסייט אָדער דערפאַרונג.

פארוואס איז דערפאַרונג אַזוי וויכטיק?

ווייַל דערפאַרונג איז ווי "זכרונות פון פאַרגאַנגענהייט לעבן" נאָך "ריבערט".

דערנאָך איר דאַרפֿן צו האָבן אַ שטאַרק לערנען פיייקייט, קענען געשווינד פֿאַרשטיין ינדאַסטרי טרענדס, ריכטער מאַרק אינסטרוקציעס און ענשור אַז איר זענט נישט ילימאַנייטאַד דורך די צייט.

צום ביישפיל:

Lei Jun האט נישט אָנהייבן זיין געשעפט דורך טראַפ - געדאנקען, אָבער רילייד אויף זיין פילע יאָרן פון ינדאַסטרי דערפאַרונג צו אָנכאַפּן די איניציאטיוו אין סמאַרטפאָנעס און מאַכן Xiaomi וואָס עס איז הייַנט.

2. עקסעקוטאָרס - טורנינג סטראַטעגיע אין פאַקט

עס איז נישט גענוג צו האָבן פּלאַנערז, עמעצער האט צו טאָן די אַרבעט.

דער עקסאַקיוטער איז דער מענטש וואס לייגט דעם פּלאַן אין פיר און מאכט די טינגז טאַקע פּאַסירן.

וואָס מין פון עקסאַקיוטערז זענען מערסט ווערטפול?

✅ניט בלויז קענען איר טאָן טינגז, אָבער איר קענען אויך טאָן טינגז צו די עקסטרעם. פילע מענטשן זוכן בלויז צו פאַרענדיקן זייער אַרבעט, בשעת פאַקטיש עקסאַקיוטערז נאָכגיין "טאן עס שיין".

✅דו זאלסט נישט באַקלאָגנ זיך ווען איר טרעפן פּראָבלעמס, נאָר געפֿינען אַ וועג צו סאָלווע זיי. סטאַרטאַפּ קאָמפּאַניעס האָבן קיין רעסורסן און קיין געלט, און זיי אַלע פאַרלאָזנ זיך אויף עקסאַקיוטערז צו קעמפן שווער באַטאַלז און נישט געבן זיך ווען זיי טרעפן שוועריקייטן.

✅שטאַרק זיך-מאָוטאַוויישאַן, ניט דאַרפֿן צו אָנטרייַבן. דער באַלעבאָס וועט נאָר מאַך אויב ער אַרבעט שווער יעדער טאָג. א אמת עקסאַקיוטער קענען שטופּן זאכן פאָרויס אויף זיין אייגן, אפילו מער ערדזשאַנטלי ווי דער באַלעבאָס.

אזוי ווי:

Wang Xing, דער גרינדער פון Meituan, איז אַ יונג אַנטראַפּראַנער וואָס איז אַ סופּער עקסאַקיוטער, ער קאַפּיד קאָודז און ויספאָרשן די מאַרק יבערנאַכטיק צו בויען Meituan פֿון קראַצן צו וואָס עס איז הייַנט.

3. רעלאַטיאָנשיפּ ינטעגראַטאָר - בויען אַ מיטל נעץ און עפענען זיך

צי איר טראַכטן סטאַרטינג אַ געשעפט מיטל ארבעטן הינטער פארמאכט טירן? פאַלש!

אין דעם היינטיקן מאַרק,רעסאָורסעס זענען מער וויכטיק ווי פיייקייַט, און באציונגען זענען מער ווערטפול ווי מי..

צי עס איז קוקן פֿאַר קאַסטאַמערז, סאַפּלייערז, פּאַרטנערס אָדער פינאַנסינג און פֿאַרקויף, "שייכות ינטאַגרייטערז" זענען דארף צו בויען בריקן.

פארוואס טאָן פילע געראָטן מענטשן געראָטן אין זייער ערשטער פּרווון צו אָנהייבן אַ געשעפט?

ווייַל זיי האָבן קאַנעקשאַנז, זיי קענען ויסשטימען און פֿאַרבעסערן רעסורסן געשווינד און ויסמיידן צו פילע דיטורז.

למשל:

פארוואס איז Li Jia געווארן דער בעסטער לייוו סטרימער? ווייַל ער קענען ניט בלויז פאַרקויפן סכוירע, אָבער אויך בויען צושטעלן קייט רעסורסן, פֿאַרבינדונג בראַנדז, פּלאַטפאָרמס און פאַרקער פּאַרטיעס, פאָרמינג אַ פארמאכט שלייף.

דעריבער, עס מוזן זיין עמעצער אין די אַנטראַפּראַנעריאַל מאַנשאַפֿט וואָס איז גוט אין סאָושאַלייזינג, ניגאָושיייטינג און באַקומען צוזאמען מיט אנדערע. אַנדערש, אויב איר נאָר פאַרלאָזנ אויף ברוט קראַפט, איר וועט לויפן אין מניעות גיכער אָדער שפּעטער.

4. פונדערס - אן געלט איז אלעס ליידיגע רעדן

עמעצער האט געזאגט: "פאָנדינג איז נישט די מערסט וויכטיק זאַך, פיייקייט איז."

אָבער דער פאַקט איז, אָן געלט, אַלע דיין אַבילאַטיז קענען ניט זיין גאָר יוטאַלייזד.

צי עס איז ר & די, פֿאַרקויף אָדער יקספּאַנשאַן, וואָס קען נישט קאָסטן געלט?

אויב עס איז קיין פינאַנציעל באַקער אין די מאַנשאַפֿט, עס מוזן זיין עמעצער וואס קענען כאַפּן געלט צו האַנדלען מיט ינוועסטערז, באַנקס און פּאַרטנערס צו ענשור אַז די מאַנשאַפֿט איז "גענוג".

פילע סטאַרטאַפּס שטאַרבן נישט ווייַל זיי זענען נישט גוט גענוג, אָבער ווייַל זיי לויפן אויס פון געלט.

אזוי ווי:

די מעשוגע יקספּאַנשאַן פון Luckin Coffee אין די פרי טעג איז געווען ניט רעכט צו זיין העכער טעכנאָלאָגיע, אָבער צו זיין שטאַרק פינאַנסינג קייפּאַבילאַטיז, עס געצויגן קאַונטלאַס ינוועסטמאַנץ, אַלאַוינג עס צו בלייַבנ לעבן און שטיצן זיין טערנעראַונד הייַנט.

דעריבער, די ראָלע פון ​​קאַפּיטאַל איז צוגעשטעלט דורך דער גרינדער זיך אָדער דורך עמעצער אין די מאַנשאַפֿט וואָס איז גוט אין פינאַנסינג, צו ענשור אַז די פירמע טוט נישט שטאַרבן רעכט צו "פעלן פון געלט".

פארוואס זענען די פיר ראָלעס ינדיספּענסאַבאַל?

❌אויב עס זענען בלויז פּלאַנערז אָבער קיין עקסאַקיוטערז, די מאַנשאַפֿט קענען נאָר רעדן אויף פּאַפּיר און וועט קיינמאָל דערגרייכן קיין רעזולטאַטן.

❌אויב עס איז בלויז עקסאַקיוטער אָבער קיין ריכטונג, קיין ענין ווי שווער איינער אַרבעט, עס וועט זיין קאַונטערפּראַדאַקטיוו.

❌אָן אַ שייכות ינטעגראַטאָר, די מאַנשאַפֿט וועט פעלן רעסורסן, קענען נישט יקספּאַנד און געפֿינען עס שווער צו פאָרויס.

❌אָן פינאַנציעל שטיצן, קיין ענין ווי גוט אַ פּרויעקט איז, עס וועט נאָר בלייַבן אין די PPT בינע.

דעריבער, פֿאַר אַ סטאַרטאַפּ מאַנשאַפֿט צו זיין געראָטן פֿאַר צען יאָר, אַלע פיר פון די ראָלעס מוזן זיין פאָרשטעלן קיין פון זיי קענען זיין פעלנדיק!

קיצער: 4 שליסל ראָלעס פֿאַר אַנטראַפּראַנעריאַל מאַנשאַפֿט הצלחה

✅פּלאַננער: פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר די סטראַטידזשיק ריכטונג און ינשורינג אַז דיטאָורס זענען אַוווידאַד.

✅עקסעקוטאר: שטעלן יידיאַז אין פיר און מאַכן פּלאַנז ווערן פאַקט.

✅רעלאַטיאָנשיפּ ינטעגראַטאָר: בויען קאַנעקשאַנז, ויסשטימען רעסורסן, און מאַכן געשעפט לויפן מער סמודלי.

✅פאַנדינג פּראַוויידערז: גאַראַנטירן ריפּיימאַנט און האַלטן די פירמע לעבעדיק.

אין דער פאַרגאַנגענהייט, ווען סטאַרטינג אַ געשעפט, עס זענען געווען גרויס באָנוסעס און אַלעמען וואָלט פּרובירן זייער בעסטער, אָבער איצט, אָן די פיר ראָלעס, עס איז שווער פֿאַר פּראָסט מענטשן צו זיין געראָטן.

צי איר האָבן אַלע פיר ראָלעס אין דיין קראַנט מאַנשאַפֿט? אָדער וואָס איינער איז פעלנדיק?

אויב איר אָנהייבן אַ געשעפט, געדענקט צו פֿאָרווערטס דעם אַרטיקל צו דיין פּאַרטנערס אַזוי אַז אַלעמען קענען קאָנטראָלירן ווער זאָל שפּילן וואָס ראָלע!