פארוואס טאָן ניט איר לאָזן עמפּלוייז ליגן אַראָפּ? באַלוינונג פאַרקריפּלט? ניצן דעם טריק צו לאָזן דיין עמפּלוייז זאָגן זייַ געזונט צו "ליגן פלאַך" גאָר!

די טעג, עס איז געווארן די קלאַל פֿאַר עמפּלוייז צו "ליגן אַראָפּ", און איר נאָך דערוואַרטן זיי צו שטיין אַרויף דורך ריוואָרדז? וועק זיך אויף ברודער, די מציאות איז נישט אזוי גוט!

פארוואס טאָן עמפּלוייז "ליגן אַראָפּ"? נוץ ינסענטיווז אַליין זענען נישט גענוג

איך האָב געזען אַ פונט פון מיינונג דעם מאָרגן אַז איך נוצן בענעפיץ צו סטימולירן אָנגעשטעלטער ענטוזיאַזם. עס סאָונדס טאַקע גוט, איז ניט עס?

אויב די ריוואָרדז זענען גרויס גענוג, עמפּלוייז וועלן געוויינטלעך אַרבעט האַרדער?

אבער אנטשולדיגט, איך מוז אויף דיר גיסן קאלט וואסער.

איינער האט אמאל דורכגעפירט אן עקספערימענט.

דאָס איז אַ זייער פּשוט אַרבעט, און ווער סע קאַמפּליץ עס וועט זיין ריוואָרדיד מיט 500 יואַן.

סאָונדס טעמפּטינג, רעכט?

וואָס איז דער רעזולטאַט?

א חודש שפּעטער, בלויז 20% פון מענטשן גענומען קאַמף.

וואָס וועגן אנדערע?

אָדער זאָגן "איך בין אויך פאַרנומען און טאָן ניט האָבן צייַט" אָדער נאָר שפּילן טויט.

זיי זאָגן זיי ווילן צו מאַכן געלט, אָבער זייער פאַקטיש אַקשאַנז זענען פּאַמעלעך ווי אַ שנעק.

אפֿשר איר טראַכטן די ריוואָרדז זענען נישט גענוג?

ווי וועגן אַ ביסל מער?

אבער דער פאַקט איז אַז רובֿ טאַסקס אין גראַסראָוץ שטעלעס זענען פון דעם מין - נישטיק אָבער נייטיק אַרבעט.

צו לייגן עס אָפן, קיין איינער וויל צו טאָן עס קיין ענין ווי פיל געלט זיי זענען געפֿינט.

ניט אַלעמען איז גרייט צו אַרבעטן שווער פֿאַר געלט. עטלעכע מענטשן זענען געבוירן צו "ליגן זיך ווי לאַנג ווי זיי קענען."

הערט אויף צו גלויבן אין "ינסענטיווז" און באַשטראָפן "ליגן פלאַך" דורך ערשטער ימפּאָוזינג "שטראָפן"

איך וויסן אַז איצט פילע באָססעס און הר ס אָנהייבן צו לערנען וועגן "ינסעניוו פּאַלאַסיז" ווען זיי רעדן וועגן פאַרוואַלטונג.

פאַרשידן באָנוסעס, יאָר-סוף באָנוסעס, קאַמישאַנז, דיווידענדז ... עס זענען פילע אָפּציעס.

אָבער זענען דאָס טאַקע די רעכט רעמאַדיז?

פֿאַר עטלעכע העכסט מאָוטאַווייטאַד עמפּלוייז, אפֿשר.

אבער פֿאַר רובֿ גראַסרוץ עמפּלוייז?

אנטשולדיגט, עס האט נישט אַרבעטן.

为什么?

ווייַל ינסענטיווז זענען פֿאַר די וואס "ווילן בעסער".

אָבער צווישן די 80% פון עמפּלוייז אין די פירמע, די וואָס טאַקע אַרן איר זענען די מענטשן אין די "לאָואַסט שורה".

די וואס קענען נישט פאַרענדיקן טאַסקס, זענען אָפט פויל, און טאָן זאכן פּערפאַנגקשאַנאַלי.

איר קענען נישט באַזיגן זיי מיט בלויז "אַוואַרדס".

זייער טראכטן איז פּשוט: "אויב איך קען עס נישט באַקומען, פאַרגעסן עס, איך וועל סייַ ווי סייַ גאָרנישט פאַרלירן."

אָבער אויב איר זאָגן, "אויב איר טאָן ניט ענדיקן עס, איר וועט זיין אַ קנס פון 200."

ז ײ האב ן זי ך מיטאמא ל אויפגעװעק ט : — פארשאלטנס , ד י דאזיק ע זאך , קא ן ניש ט פארשפעטיק ן װערן .

איז דאָס אַ ביסל ווי אַ אָפּשפּיגלונג?

"אויב איר טאָן ניט מאַכן דיין לעקציעס הייַנט, איר קענען נאָך לעבן מאָרגן."

"אויב איך שרייב נישט מאָרגן, איך קען נאָך לעבן איבער מאָרגן."

ביז דער מלמד האט געזאגט: "אויב מען גיט עס נישט אריין, וועסטו באקומען 0 פונקטן."

ע ר אי ז געבליב ן א גאנצ ע נאכ ט אויפצוכאפ ן זײנ ע לעקציעם .

די האַרץ פון גראַסרוץ פאַרוואַלטונג: ריוואָרדז זענען די ייסינג אויף דעם שטיקל, בשעת שטראָף איז דער וואָרצל גרונט

פאַרשטיי מיך נישט, איך בעט אייך נישט צו זיין אַ מאָנסטער.

עס טוט נישט מיינען אַז איר קענען אַראָפּרעכענען געלט אָדער ויסרעדן מענטשן אויב איר טאָן ניט שטימען מיט עפּעס.

אָבער איר מוזן פֿאַרשטיין אַז די פאַרוואַלטונג לאָגיק פון גראַסראָוץ עמפּלוייז איז אַנדערש פון וואָס איר ימאַדזשאַן.

איר טראַכטן מענטש נאַטור איז גוט, אָבער דער פאַקט איז אַז מענטש נאַטור איז פויל.

ספּעציעל ווען די אַרבעט איז נישט עפּעס איר ליבע און איר טאָן עס נאָר צו מאַכן אַ לעבעדיק.

אין דעם צייט, עס וואָלט זיין מער נוציק אויב איר שטעלן קלאָר סטאַנדאַרדס און שטראָף מעקאַניזאַמז.

אין איין פּרויעקט, מיר געפרוווט צו שטעלן אַ קלאָר "אָפּעראַציע מאַנואַל".

צום ביישפּיל, איר מוזן זייגער אין 8:1, און איר וועט זיין אַ פיינד פון 50 יואַן אויב איר זענט איין מינוט שפּעט.

יעדער מיסט קונה רופן וועט רעזולטאַט אין אַ קנס פון 20 יואַן.

עטלעכע מענטשן זענען געווען אומצופרידן אין ערשטער, אָבער ביסלעכווייַז זיי זענען צוגעוווינט.

ווייל די סטאנדארטן און גרעניצן זענען קלאר, וואגט קיינער זיך נישט אפצולאזן.

עטלעכע מענטשן אפילו פילן ריליווד.

ווייַל זיי וויסן: "אַז לאַנג ווי איך טאָן ניט אַריבער די שורה, איך קענען טאָן מיין אַרבעט בעשאָלעם."

עס איז ווי פאַרקער כּללים.

אָרדענונג איז ניט געהאלטן דורך אַלעמען ס "מאָראַל באוווסטזיין", אָבער דורך פאַרקער לייץ און טיקיץ.

האַלטן קאַפּיינג Fat Donglai. איר זענט נישט פעט אדער דאָנגלאַי.

ווען פילע מענטשן הערן די וואָרט "וועט זיין באשטראפט", זיי מיד ציטירן די ביישפּיל פון Pang Donglai.

"פּאַנג דאָנגלאַי באַשטראָפט קיינעם נישט, זייער באַזע געצאָלט איז הויך, און זייער עמפּלוייז האָבןגליקפילן. "

ברודער, וועק זיך אויף.

די פאַרוואַלטונג לאָגיק פון Pangdonglai איז געגרינדעט אונטער די האַנאָכע פון ​​גאָר הויך סטאַנדאַרדס.

עס איז נישט אַז ער טוט נישט באַשטראָפן עמפּלוייז, ער נאָר ניצט אַ גאָר שטאַרק סיסטעם צו מאַכן זיי אַרבעטן "אויטאמאטיש".

יעדער שטעלע האט זייַן אייגענע באדערפענישן.סאַפּ(סטאַנדאַרד אַפּערייטינג פּראָוסידזשערז), אויב עמפּלוייז טאָן ניט דורכפירן גוט, זיי וועלן געוויינטלעך זיין ריפּלייסט.

אויסערדעם, זיי מאַכן הונדערטער פון מיליאַנז אין נוץ יעדער יאָר. ווי קען אַ קליין פירמע ווי דייַן לערנען אַזאַ "טאָלעראַנט פאַרוואַלטונג"?

אויב איר ווילן צו לערנען, ערשטער זען אויב איר האָבן די סיסטעם און נוץ.

דו זאלסט נישט טראַכטן פון זיך ווי אַ "הייליק באַלעבאָס" איידער איר פאַרדינען גענוג צו באַצאָלן דיין עמפּלוייז 'סאַלעריז.

ווי צו פאָרמולירן אַ "עפעקטיוו" שטראָף מעקאַניזאַם? עס איז נישט אַ טראַפ - שטראָף;科学פּלאַן

דאָ קומט די פונט: ניט אַלע "שטראָפן" זענען עפעקטיוו.

אויב איר אַדאַפּט אַ פּראָסט פאַרוואַלטונג סטיל, ווו איר אָפט ויסלייזן עמפּלוייז און רעדוצירן זייער לוין, דיין עמפּלוייז וועלן פאַרלאָזן גיכער אָדער שפּעטער.

א באמת עפעקטיוו שטראָף מעקאַניזאַם מוזן טרעפן עטלעכע באדינגונגען:

1. מאַכן די סטאַנדאַרדס קלאָר און נישט אַמביגיואַס

זאג די אָנגעשטעלטע: "איר מוזט טאָן דאָס, און אויב איר טאָן ניט, איר וועט זיין באשטראפט."

פֿאַר בייַשפּיל: "מאַך 30 קאַללס יעדער טאָג, און איר וועט זיין פיינד 5 יואַן פֿאַר יעדער רופן ווייניקער."

די סטאַנדאַרדס זענען ספּעציפיש און קלאָר, און לאָזן קיין פּלאַץ פֿאַר אַמביגיואַטי.

2. שטראָף זאָל זיין ווייטיקדיק אָבער נישט פאַטאַל

די שטראָף איז געווען אַזוי ליכטיק, אַז קיינער האָט זיך נישט געלאָזט;

די שטראָף איז געווען צו שטרענג, אַזוי אַלעמען האט מיד אָפּזאָגן.

געפֿינען די וואָג פונט פון "ווייטיק אָבער נישקאָשע" איז די קונסט פון פאַרוואַלטונג.

3. שטראָף מוז דורכגעפירט ווערן און מען קען נישט אַראָפּרעכענען

אויב איר זאָגן איר וועט באַשטראָפן זיי הייַנט און דעריבער לאָזן זיי אַוועק די פאַרטשעפּען מאָרגן, דיין עמפּלוייז וועט מיד זען דורך איר.

אַמאָל איר לאָזן גיין, אַלע שטראָף מעקאַניזאַמז וועט זיין פאַרקריפּלט.

געדענקט: אויב די סיסטעם איז נישט ימפּלאַמענאַד, עס טוט נישט עקסיסטירן.

4. אַוואַרדס זאָל זיין געגעבן, אָבער זיי זאָל זיין זעלטן און גענוי

שטראָף שטעלט די דנאָ שורה, בשעת ריוואָרדז שטעלן די שפּיץ שורה.

די אַוואָרד איז געגעבן צו די 20% פון מענטשן וואָס זענען גרייט צו אַרבעטן האַרדער און טאָן אַ בעסער אַרבעט.

עס זאָל זיין ווייניקער, בעסער און "ענוויאַבאַל".

אין דעם וועג, עמפּלוייז וועט פילן: "איך קענען באַקומען פּראָמאָטעד אויב איך אַרבעט שווער, אָבער איך וועל לייַדן אויב איך טאָן ניט אַרבעט שווער."

דאָס איז אַ עפעקטיוו פאַרוואַלטונג שלייף.

לאָמיר ווידער רעדן וועגן "ינסעניוו פּאָליטיק": דו זאלסט נישט קאַמיש צו באַלוינונג, לייגן אַ האַרט יסוד ערשטער

פילע קאָמפּאַניעס זענען איצט לאָעט צו לערנען פֿון Google און ByteDance, אַזאַ ווי פלעקסאַבאַל אַרבעט שעה,אַנלימאַטאַדסנאַקקס, אָפיס סליידז ...

אָבער אויב איר קוק ענג, הינטער אַלע דעם איז גאָר סאַפיסטאַקייטיד KPI פאַרוואַלטונג, פול דאַטן-געטריבן און גאָר שטאַרק דורכפירונג שטיצן.

פֿאַר אונדז קליין און מיטל-סייזד ענטערפּריסעס, עס זענען מענטשן וואָס נוצן די לופּכאָולז אפילו ווען מיר זעץ אין, אַזוי ווי קענען מיר רעדן וועגן "זיך-פאַרוואַלטונג"?

טאַקע, טאָן ניט יאָגעניש צו ינסטרומענט "הומאַניסטיק פאַרוואַלטונג".

איר האָבן צו פירן דיין פוילקייַט ערשטער.

ערשטער פאַרשטיקן די "סלאַקקינג" ביכייוויערז, דעמאָלט רעדן וועגן "מאָוטאַווייטינג שפּרינגען פאָרויס."

פאַרוואַלטונג איז נישט וועגן לערנען ווי צו באַקן אַ שטיקל ערשטער, אָבער וועגן לערנען ווי צו באַקן רייַז ערשטער.

דו זאלסט נישט טראַכטן איר קענען דערגרייכן אַלץ אין איין גיין. דער נצחון וועט קומען אויב איר טאָן ניט לאָזן דיין עמפּלוייז טאָן גאָרנישט.

שטראָף איז די דנאָ שורה, באַלוינונג איז די הויך שורה, טאָן ניט שטעלן דעם וואָגן פֿאַר די פערד

פארוואס טאָן עמפּלוייז "ליגן אַראָפּ"?

דאָס איז נישט ווייַל זיי טאָן נישט וועלן צו טאָן דאָס, אָבער ווייַל זיי וויסן אַז "זיי וועלן נישט שטאַרבן אויב זיי ליגן אַראָפּ."

און אַז,איר מוזן געבן זיי אַ אַטמאָספער פון "ליגן וועט פירן צו טויט".

פון קורס, עס איז נישט צו לאָזן עמפּלוייז לעבן אין מורא יעדער טאָג, אָבער צו לאָזן זיי וויסן אַז עס איז אַ פּרייַז צו באַצאָלן פֿאַר נישט ארבעטן שווער.

דעם פּרייַז מוזן זיין קלאָר, ספּעציפיש און פּערסעפּטאַבאַל.

מאָוטאַוויישאַן איז דאָך וויכטיק, אָבער דאָס איז אן אנדער געשיכטע.

אָן די "יסוד" פון שטראָף, די "הויך-העכערונג בנין" פון ינסענטיווז וועט נאָר ייַנבראָך.

די האַרץ פון פירמע פאַרוואַלטונג איז נישט "ווי צו מאַכן גוט עמפּלוייז בעסער" אָבער "ווי צו פאַרמייַדן פּראָסט עמפּלוייז פון ליגנעריש אַראָפּ".

דאָס איז דער שליסל צו באַשליסן די נידעריקער שיעור פון די פאַרנעמונג.

צו מאכן א סך הכל:

• ריוואָרדז זענען נישט אַ פּאַנאַסיאַ, ספּעציעל פֿאַר גראַסרוץ שטעלעס.
• די שטראָף מעקאַניזאַם קען בעסער צאַמען די "לייגינג פלאַך" דערשיינונג.
• די האַנאָכע פֿאַר עפעקטיוו פאַרוואַלטונג איז קלאָר סטאַנדאַרדס און שטרענג ימפּלאַמענטיישאַן.
• ינסעניוו פּאַלאַסיז זאָל זיין גענוי און קנאַפּ ווי אַ געצייַג צו ברעכן דורך די סופיט.
• דו זאלסט נישט בלינד נאָכמאַכן גרויס קאָמפּאַניעס. דער שליסל איז צו אָנהייבן פון ארויפלייגן אַ האַרט יסוד.

דעריבער, אַנשטאָט פון טראכטן וועגן ווי צו מוטיקן עמפּלוייז צו שטיין אַרויף יעדער טאָג, עס איז בעסער צו געפֿינען וועגן צו פאַרמייַדן זיי פון ליגנעריש.