ווי אזוי קען מען דערגרייכן הויכע ארבעטס עפעקטיווקייט? דער גרעסטער אונטערשייד צווישן פירן א פירמע מיט הויכע ארבעטס עפעקטיווקייט און איינע מיט נידעריגע ארבעטס עפעקטיווקייט

פירן אַ נידעריק-עפעקטיוו מאַנשאַפֿט קעגן אַ הויך-עפעקטיוו מאַנשאַפֿט, עס שטעלט זיך אַרויס אַז עס איז אַ גרויסער חילוק! באַלעבאָס, הער אויף צו זיין פאַרנומען!

ווילסטו שנעל שטאַרבן? ניץ דעמאָלט די מעטאָדע פֿון דער מענעדזשמענט עליטע צו פירן אַ גרופּע אַרבעטער וואָס זענען נאָר ליידיק אַרום.

איך איבערטרייב נישט. דאָס איז אַ לעקציע וואָס מיר האָבן געלערנט אויף דעם שווערן וועג פֿון אונדזערע אייגענע פּערזענלעכע דערפֿאַרונגען.

הויך-עפעקטיווקייט פירמע: ווי דרייווינג א לאמבאָרגהיני, קענט איר פליען מיט נאר איין שריט

וואָס איז הויך אַרבעט עפעקטיווקייט? דאָס מיינט אַז עס זענען נישט פיל מענטשן, אָבער איין מענטש קען טאָן די אַרבעט פון דריי, און דער פּראָפיט איז אַזוי הויך ווי אַ ראָולער קאָוסטער.

רובֿ הויך-עפֿעקטיווקייט קאָמפּאַניעס האָבן רעקרוטמענט סטאַנדאַרדסאַלעשטעל עס זייער הויך.

געוויינטלעכע פאזיציעס פארלאנגען א באקאלארעאט גראד אדער העכער, און קערן פאזיציעס פארלאנגען אלע א 211 אוניווערסיטעט גראד אדער העכער.

וואָס זענען די מענטשן ווי? זיי האָבן געדאַנקען, אידעען, און די פיייקייט צו דורכפירן.

דו גיבסט זיי אַ ריכטונג און זיי קענען לויפן הונדערט מעטער.

דו דערציילסט זיי איין געדאַנק, און זיי קענען דיר געבן צען לייזונגען.

זיי האבן נאטירלעך האסן קאנטראלירט צו ווערן און שעצן פרייהייט, זעלבסט-מאטיוואציע, ווערט-רעאליזאציע, און פערזענליכע וואוקס - א גאנצע סעט ווערטער וואס קלינגען ווי "מעטאפיזיק", אבער אויב גענוצט גוט, ווערן זיי צו קאמף-מאכט.

אַזוי ווען מיר פירן זיי, שטעלן מיר דעם טראָפּ אויף מאָטיוואַציע.

דער וועג צו פירן איז נישט צו פארלאנגען פון זיי צו אריינשטופן אין א געוויסער צייט, נאר צו העלפן זיי קלאר זען זייער אייגענעם וועג.

עס גייט נישט וועגן זיי זאָגן וואָס צו טאָן, נאָר וועגן זיי מאַכן פֿאַרשטיין אַז די בעסטע באַלוינונג איז פֿאַר זיי צו מאַכן דערגרייכונגען אויף זייער אייגענעם אופֿן.

צו זיין ערלעך, מיר זענען מער ווי "קאָוטשעס" ווי "מענעדזשערס" רובֿ פון דער צייט.

זיי ווערן געטריבן דורך כּבֿוד, צילן און אַ געפיל פון דערגרייכונג.

מיר געבן זיי פרייהייט און צילן, און די רעשט איז זייער אויפגאבע צו ארבעטן אויף.

די רעזולטאַטן זענען אויך קלאָר: פּראָפֿיטן זענען געשטיגן, די מאַנשאַפֿט האָט זיך סטאַביליזירט, און ינוואָלושאַן איז געוואָרן אַן "אינערלעכער פֿאַרברענונג מאָטאָר".

נידעריק-עפעקטיוויטעט קאָמפּאַניעס: ווי ציען אַ וואָגן, וועט עס אויפרייסן אויפן אָרט אויב איר גיט נישט קיין אויפמערקזאַמקייט

עס איז דא איין אויסנאם, א פירמע מיט א טראדיציאנעלן ביזנעס מאדעל מיט א גרויסער צאל מענטשן.

עס זענען דא א סך מענטשן, אבער די עפעקטיווקייט איז גאר נידעריג.

דאָס איז נישט צו זאָגן אַז זיי אַרבעטן נישט שווער, אָבער זייערע כאַראַקטער סעטטינגס זענען גאָר אַנדערש.

רובֿ פון די אַרבעטער האָבן אַ נידעריקע בילדונג, און רובֿ פון זיי זענען מענטשן וואָס "באַהאַנדלען אַרבעט ווי אַ דזשאָב".

מיר האָבן געמאַכט אַ גרויסן טעות אין אָנהייב.

מיר האָבן געמיינט אַז מיר קענען זיי פירן אויף דעם זעלבן וועג ווי מיר פירן הויך-געבילדעטע ארבייטער, ניצנדיק צוטרוי און מאָטיוואַציע.

אבער די ווירקלעכקייט האט אונדז געגעבן א הויכן קלאפ אין פנים.

ווייסט איר וואָס איז געשען?

אזוי שנעל ווי מיר רוען זיך אביסל אויס, הייבן עטלעכע פון ​​זיי אן צו זיין פויל און אויסנוצן לעכער אין סיסטעם.

אַמאָל איין מענטש דרילט, וועלן אַנדערע נאָכפאָלגן, און עס איז בכלל נישטאָ קיין פּסיכאָלאָגישע לאַסט.

דאָס איז נישט קיין אינדיווידועלע פּראָבלעם, דאָס איז אַ קולטורעלע פּראָבלעם.

עס איז נישט אז זיי זענען שלעכט, נאר אז זיי לעבן אין אן אנדער סיסטעם פון כּללים.

אַזוי האָבן מיר אָנגעהויבן זיך צו קעמפֿן צוריק.

קעסיידער פֿאַרבעסערן אַרבעט סטאַנדאַרדן און אויפֿשטעלן אַ שטרענגן שטראָף מעקאַניזם.

מיר האָבן אַנטוויקלט אַן גאָר דעטאַלירטע אָפּערייטינג פּראָצעדור.

יעדער וואס פארלעצט די כּללים וועט באהאנדלט ווערן גלייך און אָן קיין צווייפל.

אין דער זעלבער צייט, האבן מיר אנגעהויבן צו פארשטארקן בילדונג אויף דעם ווערטפולן שטאפל.

רעדט וועגן געטריישאפט, פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט, קאָלעקטיווער כּבֿוד, און דעם אויסדרוק "אויב דו אַרבעטסט נישט שווער, וועלן אַנדערע נעמען די שולד פֿאַר דיר."

שטייטלעך, האבן די ארבייטער'ס אויפטוען אנגעהויבן צו טרעפן אונדזערע ערווארטונגען.

אבער הינטער דעם "שטאף-זאם" ליגט אונזערע אומצאליגע וואולקאנישע אויסברוכן פון קאמוניקאציע, און דער פראצעס פון פערזענליך נעמען אנטייל אין דעם פראצעס און פארשטאפן די לעכער איינס נאכן אנדערן.

הויך-געבילדעטע ארבייטער דאַרפֿן סיסטעמען, נידעריק-געבילדעטע ארבייטער דאַרפֿן כּללים און ריטואַלן

עטלעכע מענטשן מיינען אז נאר נידעריק-געבילדעטע ארבייטער דארפן סיסטעמען, אבער איר זענט פאַלש.

הויך געבילדעטע ארבייטער דאַרפֿן אויך סיסטעמען, אָבער וואָס זיי דאַרפֿן איז קלאָרע ציל-אָריענטירונג און וווּקס-וועגן.

וואָס נידעריק-געבילדעטע אַרבעטער דאַרפֿן מער איזגעפיל פון כּללים和געפיל פון זיין רעגולירט.

פֿאַר דעם ערשטן מוז מען אים מאָטיווירן, און פֿאַר דעם צווייטן מוז מען אים "קאָנטראָלירן".

אויב איר וועט אים נישט קוקן, וועט ער זיך אָפּרוען.

אויב איר וועט נישט שטעלן קיין שטראָף, וועט ער באַהאַנדלען די כּללים ווי שטותים.

אויב דו וועסט נישט קלאר דערקלערן די אינטערעסן, וועט ער איגנארירן דיין "וויזיע".

מאנchmal גלייבן זיי אפילו אין עפּעס מער אַטראַקטיוו, ווי למשל "באָנוסן פֿאַר זיך אָנקומען אין צייט" אַנשטאָט "דיין צוקונפֿטיקע קאַריערע אַנטוויקלונג".

אַז ס דער חילוק.

עס איז נישט וועלכער איז מער איידעל, נארפֿאַרשידענע ראַסעס האָבן פֿאַרשידענע וועגן פֿון רעפּראָדוקציע.

די אמת וועגן פאַרוואַלטונג: עס איז נישטאָ קיין אוניווערסאַלע פאָרמולע, נאָר "אַדאַפּטיוו סיסטעם"

צוריקקוקנדיק איצט, פֿאַרשטייען מיר:

רובֿ פון די מענעדזשמענט טריקס וואָס צירקולירן אויף דער אינטערנעץ זענען דיזיינד צו אָפּנאַרן מענטשן.

"מיר דאַרפֿן סטימולירן די אינטרינסישע מאָטיוואַציע פֿון די אַרבעטער," "מיר דאַרפֿן שאַפֿן אַ פֿלאַכע אָרגאַניזאַציע," "מיר דאַרפֿן בויען אַ לערן-מאַנשאַפֿט" - דאָס אַלץ קלינגען גוט, אָבער אויב איר ניצט זיי טאַקע אויף אַ פֿאַבריק-אַסעמבלי-ליניע, וועלן אומגליקן פּאַסירן.

פאַרוואַלטונג מעטאָדן מוזן באַהאַנדלט ווערן אַנדערש פֿאַר פֿאַרשידענע קאָמפּאַניעס, פֿאַרשידענע סטאַגעס און פֿאַרשידענע גרופּעס מענטשן.

איר קענט נישט נוצן דעם אייפאָון באַניצער'ס געדאַנק צו טאָן דאָס.אַנדרוידראָם אַדאַפּטאַציע.

איך קען זאָגן עטלעכע אמת וועגן פאַרוואַלטונג ווײַל איך האָב דערפֿאַרונג מיט צוויי עקסטרעמע טיפּן פֿירמעס.

מיר ווייסן וואָס אַרבעט.

מיר ווייסן אז עס גייט נישט וועגן "שאפן עלעקטריע מיט ליבע", נאר וועגן "אנצינדן די ריכטיגע לאמפ מיטן ריכטיגן וואלטאזש".

דעריבער, אַמאָל איר פֿאַרשטייט דאָס, קענט איר גלייך געפֿינען אַ דורכברוך וואָס פּאַסט צו אײַך.

מיר זענען נישט די וואָס געבן ענטפֿערס, מיר זענען די וואָס צושטעלן פֿאַרשידענע "מעגלעכקייט מאַפּעס".

פאַרוואַלטונג איז נישט וועגן פאַראייניקן, נאָר וועגן קלאַסיפֿיקאַציע.

די פאַרוואַלטונג פון מאָדערנע אונטערנעמונגען זאָל זיין מער ווי גאַנצע.

מען קען נישט נאָר אַרויפֿשטעלן איין סעט פּאָסטערס איבערן גאַנצן אינטערנעץ.

איר דאַרפֿט נוצן פֿאַרשידענע קריעיטיווז, פֿאַרשידענע לאַנדינג בלעטער, און פֿאַרשידענע CTAs (Call To Action) לויטן עולם.

אזוי אויך, פארלאנגט ארבעטער-פארוואלטונג גענויע צילן.

א הויכער ניווא פון בילדונג פארלאנגט א געפיל פון ריכטונג, א געפיל פון אַרויסרופן, און א געפיל פון באַטייליקונג.

מענטשן מיט נידעריקער בילדונג דאַרפֿן אַ געפֿיל פֿון כּללים, באַגרענעצונגען און באַלוינונגען.

אויב איר ניצט דעם אומרעכטן "ציל", וועט די קאנווערזשאַן קורס זיין 0.

אַמאָל דער גלייַכן איז געראָטן, קען אפילו אַ טראַדיציאָנעל נישט-עפֿעקטיווע אינדוסטריע שאַפֿן וואונדער.

总结

דער חילוק צווישן הויך-עפעקטיווקייט און נידעריק-עפעקטיווקייט פאַרוואַלטונג איז נישט די שוועריקייט, נאָר דער גאָר אַנדערשער געדאַנקען-מאָדוס.

1. הויכע ארבעטס עפעקטיווקייט פארלאזט זיך אויף מאטיוואציע, בשעת נידעריגע ארבעטס עפעקטיווקייט פארלאזט זיך אויף מענעדזשמענט און קאנטראל.

2. ארבעטער מיט הויכער בילדונג פאָקוסירן אויף אינערלעכער מאָטיוואַציע, בשעת ארבעטער מיט נידעריקער בילדונג פאָקוסירן אויף עקסטערנע נאָרמען.

3. הויכע ארבעטס עפעקטיווקייט איז וועגן צוגאב, בשעת נידעריגע ארבעטס עפעקטיווקייט איז וועגן סובטראַקציע + אויסמיידן לופּכאָולז.

4. ניצט נישט די אומרעכטע מעטאָדע, אַנדערש, ווי שטאַרק איר זאָלט זיך נישט פּרובירן, וועט עס זיין אומניצלעך.

דו מיינסט אז דו ביסט א "שלעכטער באלעבאס", אבער אין פאקט פארטסטו נאר דיין ספארט אויטא ווי א טראקטאר.

אַלזאָ, אויב איר פירט איצט אַ פירמע, פרעגט זיך:

וועלכע פאַרוואַלטונג מאָדעל ניצט איר איצט? זענען אייערע עמפּלוייז ספּאָרט קאַרס אָדער וואָגן?

נאָר ווען איר דערקענט עס ריכטיק קענט איר טרעטן אויף דעם גאַז, ברעמזן און זיך דרייען גענוי. אַנדערש, נישט קיין חילוק ווי גוט איר שטײַערט, וועט איר נאָר דרייען זיך אויף איר אָרט.

איצט, איז עס אייער רייע. איבערקוקט אייער מאַנשאַפֿט און קלייַבט דעם שליסל וואָס פּאַסט טאַקע צו אייך. עפֿנט די טיר צו עפֿעקטיווקייט און גייט פֿאָרווערטס מיט בליץ-גיך.