自有品牌如何打造？如何在淘寶店做好自己的品牌內衣？

當下淘寶生態還適合做品牌嗎？

有個做淘寶電商的朋友說：我們是男裝細分一個類目，這兩年擁入賣家太多，頭部和早期的商家，小爆款低銷售已經是常態，消費降級嗎？一直想做品牌的，當下淘寶生態還適合做品牌嗎？

如何為淘寶自製產品打造品牌？

打造自有品牌的前提，是擁有長期核心競爭力：

• 所以，不是淘寶不能成就品牌，而是企業是不是能夠在足夠的時間裡面，打造出來核心競爭力？
• 純粹淘寶品牌，會有一個問題，門檻低，所以和同行很難拉開差距，由於模仿比較快，所以打造品牌的難度也會更加大。
• 不要太過於思考品牌問題，品牌是經營的結果。效率，門檻，顧客滿意度也是經營品牌的過程。

淘品牌門檻低，模仿快。

突然想起來阿里巴巴的使命：讓天下沒有難做的生意。

如果它是你自己生產的產品並且沒有品牌，則可以選擇其他產品。

請勿隨意選擇其他品牌，否則可能會受到懲罰。

一、建立核心賣點

首先要放棄列出許多賣點的產品的詳細信息頁面。由於頁面如此詳細，因此消費者在閱讀後會就看完了，而沒有留下任何東西。因此，必須樹立獨特的產品理念，抓住獨特的賣點，不斷強化它，以佔領消費者的心智。本土化讓用戶想到那個賣點時，就會想到你的品牌。

二、構建產品

建立唯一的核心賣點之後，圍繞該唯一的賣點（比如“打造「完美胸型」內衣”、“可食用”的面膜）創建所有視覺拍攝，頁面設計，文案寫作和賣點。讓消費者在最短的時間內掌握要點。

淘寶上的消費者以“低認知模式”購物。關閉鏈接僅需0.5秒，而且成本非常低，因此我們必須讓消費者在最短的時間內掌握關鍵點。這是讓他感到新穎和感興趣的關鍵點，因此他將有耐心繼續觀看。

（通常是7秒的黃金時間原則，因此唯一的賣點是將圖形和文字結合在一起，並向消費者顯示第一個屏幕。其他不重要的賣點在單擊後就會用短字體覆蓋，避免大書特書）

三、分解產品屬性

消費者購買產品時有兩種模式：低認知模式（無需花費大量精力思考）和高認知模式（花費大量精力去理解和思考）。

大多數時候，消費者處於“低認知模式”，他們懶得無法詳細了解和比較產品，更無法通過與產品本身無關的外部因素來判斷。

在這種情況下，小品牌無法擊敗大品牌，因為消費者直接使用“品牌”來推斷產品質量，而不是詳細比較產品本身。

對於沒有品牌的自製產品，在上傳產品時，你可以選擇其他產品，請勿隨意選擇，這可能會受到買家的抱怨並受到淘寶網的懲罰。

本文介紹瞭如何做出大品牌的問題文，希望各位可以創建自己的大品牌，然後可以申請淘寶品牌庫。