對標一流運營和二流運營：努力營造商業運營氛圍的要素

對於做淘寶搜索來說，如果同行打上來了，比如說月銷3000單，你指望用一模一樣的淘寶SEO策略，也打上來，幾乎是不可能的事情（三五倍的投入有可能）。

• 除非你能創新，而且這個創新，市場認可。
• 做淘寶電商難的就是這裡面，所有方法，用一次就基本沒效果，新賣家就得創新。
• 也就是學淘寶運營的話，你的網絡營銷招數越多，成功率才可能越高。

見了很多電商公司的網絡營銷運營，大多數只能執行一些網絡推廣的局部工作。

?一流運營和二流運營的區別

比如說，老闆讓優化轉化率，這類網絡營銷運營知道怎麼優化。

老闆讓開淘寶直通車，也知道怎麼開，老闆讓找淘寶客，也知道怎麼去找……

但是這樣的網絡營銷運營，很多不知道“怎麼分析”，“怎麼決策”：

• 當下是改善圖片呢？
• 還是開淘寶直通車呢？
• 還是優化用戶體驗呢？

哪個最重要？

• 這就是一流運營和二流運營的區別了。
• 用這個標準，看看你是一流運營麼？

?對標一流運營

一流的運營，知道當前都有哪些問題，抓重點的20%改善，往往可以解決80%問題。

對於淘寶電商企業，一流運營掌握的，應該是供應鏈、管理和熟知行業產品端策略。

• 而不懂本質的網絡營銷運營，搞不清楚重點。
• 比如，產品跟對手比差了一半，你硬是去優化口碑，描述推廣啥的。
• 去跟行業老大的本土化PK，那就是盲目了。

?努力營造商業運營氛圍的要素

電商團隊，需要努力營造商業運營氛圍的要素：

第一，為愉快的一流運營創造良好的氛圍?

任何人都喜歡在輕鬆愉快的環境中工作，這樣的運營工作環境將使他們更有效率並願意工作。

所謂的“快樂工作”是一種心理狀態。

• 首先，要讓員工在公司工作時有一種自豪感和榮耀感。
• 例如，在這個行業的公司裡有這樣一份工作是非常體面的。
• 具有競爭力的薪水，甚至是基本的東西，例如漂亮舒適的辦公環境，都是引以為傲的。
• 將工作視為榮耀，員工不會低估他們的工作，無論工作高低，他都會將工作視為生活的一部分。
• 這樣，無論做什麼工作，員工都將竭盡全力做好工作。
• 員工將工作視為榮耀，他們就有工作的動力，即“精神向心力”。

第二，讓員工感到成就感?

• 他願意從事這項工作。
• 例如，當他從事這項工作時，他會得到社會，公司，同事，甚至他的朋友和家人的認可。
• 例如，他可以得到良好的學習和培訓，使員工有一定的承擔責任並敢於面對不同的事物。

第三，公司應該營造一種歸屬感?

這是為了使員工對這家企業有情感的寄託。