如何做好產品開發分析?電商新產品及平台開發策略案例

電商公司要開發新產品,都有這類的問題:

之前看了一個新產品開發分析,最終得出來的結論是,不應該進入。

因為這個品類已經大品牌比較多,雖然他們也有微商品牌授權,但是品牌還不夠硬……

還有一個原因,分析市場後,這個市場的潛在利潤天貓上大概幾百萬每年。

但是整個項目投資毛估要500萬,雖然也有投資人,但是全部算下來:

  • 投資大,風險大,收益有限。
  • 他們一年要盤算多個生意,所以決定做的都是非常有把握的,就這也有不少失敗的,還有大多數沒做大的。
  • 更別談做之前分析就比較不看好的了,真正的好項目,必須是百里挑一的。

如何做好產品開發分析?電商新產品及平台開發策略案例

電商小賣家考慮活下來,電商大賣家要考慮挑選電商平台賽道。

(我們通常做一個新項目,會從以下幾個角度來考慮)

電商新產品及其平台開發策略案例

好的電商平台,要跟自己的能力相匹:

我們都知道高客單高複購高利潤最好,但這種產品的平台往往竟爭也大,可能並不適合你們現在的網絡營銷運營和文案能力;

如何了解用戶的需求?

如何挖掘客戶需求?分析了解和滿足客戶需求為導向,可以從竟爭對手的產品上看。

  • 也可以關注身邊本土化的客單價的朋友、家人來關注大家的需求,
  • 我們很多選品跟需求,都是生活中場景、看到產品後開始做的。

如何定位品牌或者產品的差別化?

我們要看到不同人群,在這個品類裡的不同需求;

然後,找到我們要的人群,開發出相對應的新產品。

新產品開發策略案例

就是找專門做新產品開發的產品開發設計公司,他們可以做新產品的開發、工業設計。

包括尋找供應鏈,把新產品交給他們開發的好處是速度快,只要提要求,他們就會很專業的實現,但要付出費用;

  • 找他們的的公司一般都是網絡營銷的公司,沒有新產品開發的能力;
  • 現在馬上組新產品開發團隊會失敗機率大,而且好的產品開發人才也不好尋找……
  • 所以現在很多網絡營銷公司,願意跟他們這種團隊合作,把專業的事情交給專業的人來做。

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