什麼是小而美企業文化概念?淘寶小而美店鋪電商公司模式

網友問什麼是小而美的企業文化概念?

什麼是小而美企業文化概念?淘寶小而美店鋪電商公司模式


小而美企業文化概念是什麼東西?

我們想了很久,發現了小而美企業文化概念有以下幾點:

  1. 不追求銷量,追求品質;
  2. 不追求多而全,追求少而精;
  3. 不追求大跨步,追求細水長流。
  4. 不追求表面的光鮮亮麗,追求內在的細節;
  5. 不追求新客戶的增長,而是追求老客戶的複購;
  6. 不要跟風著別人爆款,做出自己的特色;
  7. 不拼價格,追求利潤;
  8. 不割客戶的韭菜,不壓榨員工;
  • 如果你做了4個以上,那就小而美的電商公司模式了。

10個人營業收入不到600萬,淨利潤150,算小而美的企業嗎?

中金應該算是,第一投行,員工少,人均利潤高,薪酬高的投行,淨利潤100億,薪酬發了133億。

淘寶小而美店鋪電商公司模式

小而美本質上是從注重價格和規模到注重消費者、質量和多樣性的轉變,可以讓那些有特色、令人難忘的店鋪脫穎而出,展現淘寶電商的魅力。

“小而美”不僅僅關乎大小,它不一定是大規模和低價格的對立面,喜糖盒子就是一個例子。

雖然它的平均客單價比大眾口味的產品高一倍,但仍然不是高價的東西。

不過,現在中國國內全體環境,很難做到小而美:

  • 比如你的口碑做出來,馬上就會有一堆模仿涉及抄襲到你。你到底來不來競爭?
  • 核心員工準備單飛,其它不可抗力導致產品需求銳減……
  • 想一想,問題很多呀……

為何說模仿沒有靈魂?因為他不夠精專。

  • 精專指精純專一、專精是創業成功的秘訣。
  • 最好是外觀,專利申請和保護,與專業有實力的律所合作,一旦發現抄襲,絕不妥協,最大限度尋求賠償。

關於專利要如何註冊才有保護力?可參考以下文章 ▼

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