為什麼流量越大越不賺錢?揭秘大眾生意背後的利潤陷阱!

很多人以為流量等於金錢,但現實是,越是服務大眾的大流量生意,利潤越是趨近於零。

為什麼你的生意越忙越不賺錢?

現在我就來拆解商業流量真相,揭示大流量生意背後的利潤陷阱,並教你如何跳出個位數利潤的競爭怪圈,實現商業利潤的真正突破。創業必看,別讓低效率流量消耗了你的核心資源。

昨天逛商場,看到一個免費領貓的活動,人山人海。

我站在旁邊看了十分鐘,心裡就一個念頭,這玩意兒太牛了。

實體免費送,能成功的模式,只有寵物。

為啥?因為養過貓的人都懂,這東西有成癮性。喜歡的人會一直喜歡,一刻也不能停。而且一旦你養了,就很難停下來。貓糧、貓砂、玩具、看病,全是持續性消費。

商場這項活動,瞬間又製造了一大批養寵物用戶。

但你有沒有想過,為什麼商場願意免費送貓?不是因為他們善良,是因為他們算過帳。

為什麼流量越大越不賺錢?揭秘大眾生意背後的利潤陷阱!

你想想看,一隻貓免費送出去,背後可能帶動幾千甚至上萬的後續消費。但問題是,這個模式能跑通的前提是什麼?

是流量大。

我有時候覺得,所有大流量型生意,當下都沒利潤。越是服務大眾的生意,利潤會無限趨近於零。個位數。

大流量型生意為什麼沒利潤

這話聽起來有點刺耳,但你自己想想看。

大模型做C端,幾億的用戶,都是虧錢的生意,屬於大流量型生意,變現普遍都很困難。服務老闆、企業,利潤很高,流量比C小很多。

為啥?因為服務大眾,你得捲價格、卷規模、卷行銷,每個環節都在吃掉你的利潤。但服務細分人群,尤其是高購買力人群,完全不一樣。

老闆重視的是品質,服務,需要信任。一旦建立,你的利潤會很高,這部分人群的複購率遠高一般人群。老闆的時間更寶貴,不會輕易換。

高購買力人群的生意邏輯

我跟你說個事。

楊梅+老闆,20元/粒,通常都是追求極高品質的老闆購買的,特供品質。非常貴,品質也非常好,單一個客戶頂100個,基本只要老闆不倒閉,享受過的人,第二年還會買。

你品品這個邏輯。

所以想法其實很簡單,先思考高購買力的人群有哪些,再去疊到其他品類,就會產生細分+高購買力。

品類疊加產生細分高購買力人群

例如有購買力的人群,老闆,養寵,珠寶,這些。疊加另外一個品類,鑲嵌珠寶的衣服,一般都是賣給明星,幾十萬,到幾百萬不等,這是衣服裡一個極度細分具有高購買力的人群。

再例如,T卹印上寵物,本來賣29的,就可以賣69,利潤翻倍,這是一個快速增長的細分有購買力人群。

老闆+所有品類,交叉後,都是那個類目的,細分,高購買力人群。

說真的,這個思路不是什麼新東西,但大部分人想反了。他們先想做什麼產品,再去想賣給誰。但真正高利潤的做法是反過來,先找到高購買力的人,再去看他們還需要什麼。

而腳本、內容、產品,都是圍繞著這個細分人群輸出的,也許沒啥流量,但利潤會非常高。

你自己想想看,是不是這個道理。

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