አብዛኞቹ የኢ-ኮሜርስ ኩባንያዎች የሚፈጽሙት ትልቁ ስህተት፡ የስር መሰረቱን ወደ መካከለኛ ደረጃ ማሰልጠን

አንዳንዶች ለምን እንደሆነ አስበህ ታውቃለህኢ-ኮሜርስቡድኑ ጠንክሮ በተሞከረ መጠን ብዙ ይወድቃሉ? መልሱ ቀላል ነው።ምክንያቱም የሣር ሥርን ወደ መካከለኛ ደረጃ ለማልማት ይሞክራሉ. ምክንያታዊ ይመስላል, ግን በእውነቱ, ይህ በሙያዎ ውስጥ ትልቁ ችግር ሊሆን ይችላል.

ለምን፧ በመቀጠል, የዚህን ችግር ምንነት ለመፈተሽ እወስዳለሁ.

በመሠረታዊ እና መካከለኛ ደረጃዎች መካከል ያለው የችሎታ ልዩነት

በባህላዊ ኢንተርፕራይዞች ውስጥ የግርጌው ደረጃ አብዛኛውን ጊዜ የመካከለኛው ደረጃ "ክራድል" ነው. በልምድ ክምችት እና በትጋት፣ ጀማሪ ሰራተኞች ቀስ በቀስ ወደ መካከለኛ ደረጃ የስራ መደቦች ያድጋሉ።

በኢ-ኮሜርስ ኢንዱስትሪ ውስጥ የመካከለኛው ደረጃ ፍላጎቶች ሙሉ በሙሉ የተለያዩ ናቸው ፣ እና የስር መሰረቱ የማስፈጸሚያ ችሎታዎች በቀጥታ ወደ መካከለኛው ደረጃ ስትራቴጂካዊ ችሎታዎች ሊቀየሩ አይችሉም።

የስር መሰረቱ በአፈፃፀም ላይ ያተኩራል.መገደል ምንድን ነው? ሂደቱ ግልጽ ነው, ተግባሮቹ ግልጽ ናቸው, እና ግቦቹ ደረጃ በደረጃ ይጠናቀቃሉ.

እነዚህ ችሎታዎች በመሠረታዊ ደረጃ እጅግ በጣም አስፈላጊ ናቸው, ነገር ግን በመካከለኛ ደረጃ, ከበቂ በላይ ናቸው.

መካከለኛ አስተዳዳሪዎች መያዝ ያለባቸው ዋና ብቃቶች ናቸው።ስልታዊ ችሎታ, አመክንዮአዊ አስተሳሰብን, የፈጠራ ችሎታን እና አጠቃላይ እይታን ይጠይቃል.

ስልታዊ አቅሞች ምንድን ናቸው? በትጋት ልታሳካው የምትችለው ነገር አይደለም።

በቀላሉ ማስቀመጥ፣ስትራቴጂ የመመራመር፣ የማሻሻል እና ደረጃዎችን የማሳደግ ችሎታ ነው።.

ለምሳሌ የግርጌው ደረጃ ተግባር ዋናውን ምስል መፍጠር ከሆነ መካከለኛው ደረጃ ሊያስብባቸው የሚገቡ ጥያቄዎች፡-የዋናውን ምስል ጠቅታ መጠን እንዴት በእጥፍ እንደሚጨምር? ዘዴው ምንድን ነው? የእኔን ውሳኔ ለመወሰን ምን ውሂብ ሊረዳኝ ይችላል?

ሁለቱ ተዛማጅ ሊመስሉ ይችላሉ, ግን በመሠረቱ የተለያዩ ናቸው.

አንድ ጀማሪ ሰራተኛ የትርፍ ሰዓት ስራ እንዲሰራ፣ ጠንክሮ እንዲሰራ እና ስራውን ለማጠናቀቅ ጠንክሮ እንዲሰራ መጠየቅ ትችላለህ፣ ነገር ግን በተመሳሳይ መልኩ ስለ ስልታዊ ጉዳዮች እንዲያስብ መጠየቅ አትችልም።

ለምን፧ ምክንያቱም ስትራቴጂ የሚፈልገው የትርፍ ሰዓት ሳይሆን የማሰብ ሃይልን ነው። እና ብዙ ሰዎች ያለዚህ ችሎታ የተወለዱ ናቸው.

መሰረታዊ የስራ አመክንዮ፡ ነጠላ-ክር ሁነታ

የሣር ሥር ሥራ በመገጣጠሚያ መስመር ላይ እንደ ማሽኖች ነው። ተግባሮቹ በግልጽ የተቀመጡ እና ደረጃ በደረጃ ሊጠናቀቁ ይችላሉ. “ለምን” ከማለት ይልቅ “እንዴት” ላይ ያተኩራሉ። ለምሳሌ፡-

• የዘር ደረጃ;ዛሬ 100 ምርቶችን ይስቀሉ እና ስራው ተጠናቅቋል።
• መካከለኛ ደረጃ:የመጫን ሂደቱን እንዴት ማመቻቸት እና ቅልጥፍናን በ 30% ማሳደግ ይቻላል?

ልዩነቱ ይሄ ነው።የመሠረታዊ ደረጃው ሥራቸውን በጥሩ ሁኔታ ማከናወን ብቻ ነው, መካከለኛው ደረጃ ደግሞ መደበኛ ስራዎችን ማፍረስ እና ሂደቶችን ማመቻቸት አለበት.

ለምን መካከለኛ ደረጃን ማልማት አልተቻለም? በምልመላ ማጣሪያ ላይ መተማመን

የመካከለኛ ደረጃ የኢ-ኮሜርስ ባለሙያዎች ችሎታዎች ከስልጠና ይልቅ በችሎታ እና በተሞክሮ ላይ ይመረኮዛሉ.

ብዙ የኢ-ኮሜርስ ኩባንያዎች የመካከለኛ ደረጃ ተሰጥኦዎችን ለማግኘት በጣም ውጤታማው መንገድ መሆኑን ከረዥም ጊዜ ጀምሮ ደርሰውበታል።ትክክለኛ ምልመላከውስጣዊ ስልጠና ይልቅ.

አንድ አስተያየት እንደተናገረው፡-

"አብዛኞቹ የመካከለኛ ደረጃ ሰራተኞች የሚመረጡት ከቅጥር ሂደት ነው። ተሰጥኦዎችን ማዳበር አይቻልም እና በማጣራት እና በመመሪያው ላይ ብቻ ሊመሰረቱ ይችላሉ."

ይህ በጭንቅላቱ ላይ ያለውን ጥፍር ይመታል! ስልታዊ አስተሳሰብ ያላቸውን ሰዎች መምረጥ፣በመካከለኛ ደረጃ ላይ በቀጥታ መስራት እንዲጀምሩ እና ሽግግሩን በተገቢው መመሪያ ማጠናቀቅ ከታችኛው ደረጃ ለማሰልጠን ዓመታትን ከማሳለፍ የበለጠ ቀልጣፋ ነው።

የግርጌ እና መካከለኛ ደረጃዎች ዋና ብቃቶችን እንዴት መለየት ይቻላል?

የሣር ሥር ችሎታ ሞዴል;

• ጠንካራ አፈፃፀም: ዝግጅቶችን ያክብሩ እና ተግባራቶቹን ያጠናቅቁ.
• ሂደት ጥገኝነት: የተቀመጡትን ደረጃዎች ይከተሉ እና ደረጃውን በጠበቀ መልኩ ይተግብሩ.
• ተደጋጋሚ ሥራ: ለ "ብዛት" የበለጠ ትኩረት ይስጡ, እና ስራው ሜካኒዝድ ነው.

የመካከለኛ ደረጃ ችሎታ ሞዴል;

• ጠንካራ ስልታዊ ችሎታ፦ ችግሮችን መርምር እና መፍትሄዎችን አግኝ።
• ገለልተኛ አስተሳሰብከሳጥን ውጭ ማሰብ እና ችግሮችን በፈጠራ መፍታት የሚችል።
• ውጤት ተኮር: ለ "ጥራት" ትኩረት ይስጡ እና ቅልጥፍናን እና ፈጠራን ይከተሉ.

እነዚህ የችሎታ ልዩነቶች ይወስናሉ-የመካከለኛው ደረጃ ዋናው ነገር ማስፈጸም አይደለም, ግን ማሰብ ነው.

ጉዳይ፡ የዋና ምስል ማመቻቸት መሰረታዊ እና መካከለኛ ደረጃ አመክንዮ

ይህንን በአንድ የተወሰነ ጉዳይ እናሳይ።

• የዘር ደረጃ;የዛሬው ግብ 10 ዋና የምስል ንድፎችን ማጠናቀቅ ነው.
• መካከለኛ ደረጃ:እነዚህ ዋና ምስሎች ዝቅተኛ የጠቅታ መጠን አላቸው? ችግሩ የት እንዳለ, ቀለሙ በቂ ማራኪ አለመሆኑን ወይም አለመሆኑን ማጥናት አለብንየቅጅ ጽሑፍምንም ድምቀቶች የሉም? እንዴት ማስተካከል ይቻላል?

የታችኛው ደረጃ ሥራው ሥራውን ማጠናቀቅ ሲሆን የመካከለኛው ደረጃ ደግሞ ሥራውን ማከናወን ነውየበለጠ ዋጋ ያለው.

ለኢ-ኮሜርስ ቡድን በጣም ጥሩው መዋቅር ምንድነው?

“የመጀመሪያውን ንብርብር ወደ መካከለኛ ሽፋን ማሰልጠን” ስህተት ላለመፍጠር የኢ-ኮሜርስ ቡድን ምርጥ መዋቅር እንደሚከተለው መሆን አለበት ።

1. ሚናዎችን ግልጽ ማድረግአቀማመጥ: ግልጽ የሆኑ ተግባራትን የመፈጸም እና የማጠናቀቅ ሃላፊነት ያለው መሰረታዊ ደረጃ፤ የመካከለኛ ደረጃ ስልቶችን የመንደፍ እና የሀብት ክፍፍልን የማመቻቸት ሃላፊነት አለበት።
2. በመካከለኛ ደረጃ ማጣሪያ ላይ ያተኩሩ፡ ስልታዊ አቅም ያላቸውን ሰዎች በምልመላ ያግኙ፣ ከመሰረቱ ደረጃ በደረጃ ለማሰልጠን አይጠብቁ።
3. ጥሩ ዑደት ይፍጠሩ፡ ስልቶች በመካከለኛ ደረጃ የተመቻቹ እና በመሠረታዊ ደረጃ በብቃት በመተግበር አጠቃላይ የቡድን ቅልጥፍናን በእጥፍ ይጨምራሉ።

የኔ አመለካከት፡ የመካከለኛው ደረጃ የኢ-ኮሜርስ ቁልፍ ነው እንጂ ሂደቱ አይደለም።

በኢ-ኮሜርስ ጥሩ ለመስራት የቡድን መዋቅር ወሳኝ ነው። የመካከለኛ ደረጃ ምርጫ የንግድዎ ጣሪያ ምን ያህል ከፍ እንደሚል በቀጥታ ይወስናል። የግርጌው ደረጃ አስፈላጊ ነው, ነገር ግን መካከለኛው ደረጃ መንገዱን የሚመራ መሪ ነው.

የኢ-ኮሜርስ ኢንዱስትሪ በፍጥነት እየተቀየረ ሲሆን ፉክክሩም ከባድ ነው። ቀላል አፈፃፀም ሳይሆን ስልት ያስፈልግዎታል። ይህ ማለት መካከለኛ አስተዳዳሪዎችን ማፍራት ትክክለኛውን ችሎታ በቀጥታ ከማምጣት እና ስልታዊ አቅማቸውን በማጎልበት ለቡድኑ እውነተኛ እድገት ከማድረግ ያነሰ ውጤታማ ነው።

ማጠቃለያ

በኢ-ኮሜርስ መስክ ስህተት መሥራት በጣም አስፈሪ አይደለም, ነገር ግን ተደጋጋሚ ስህተቶች በጣም አስከፊ ናቸው. የሣር ሥርን ወደ መካከለኛ ደረጃ ማልማት የተለመደ ነገር ግን ገዳይ አለመግባባት ነው. በመሠረታዊ እና መካከለኛ ደረጃ ሰራተኞች መካከል ያለውን ልዩነት በመረዳት እና ምክንያታዊ የቡድን መዋቅር በመገንባት ብቻ ስራዎን በፍጥነት እንዲያድግ መርዳት ይችላሉ.

አስታውስየመካከለኛው ደረጃ ዋጋ በስትራቴጂ እንጂ በአፈፃፀም ላይ አይደለም. ከዛሬ ጀምሮ በቡድንዎ መዋቅር ላይ ያስቡ እና በመካከለኛ ደረጃ ላይ ያሉ ተሰጥኦዎችን በትክክል ያግኙ ይህ ገበያውን ለማሸነፍ ዋናው አስማት መሳሪያ ነው።

ምን እየጠበቅክ ነው? ሁሉም ሰው ለማብራት በትክክለኛው ቦታ ላይ እንዲሆን የቡድንዎን ስልት ወዲያውኑ ያስተካክሉ!