በአዲስ እና በአሮጌ ሰራተኞች መካከል ትልቅ የደመወዝ ልዩነት አለ? ትክክለኛ የማካካሻ ዘዴዎች ለአስተዳዳሪዎች አስፈላጊ ናቸው።

የደመወዝ ልዩነቶች በጭራሽ የቁጥር ጨዋታ ብቻ አይደሉም። እነሱ በማንኛውም ጊዜ ሊቀጣጠል እንደሚችል እንደ ፊውዝ ናቸው።

ብዙ ኩባንያዎች በማስፋፊያ ደረጃቸው ወቅት እሾሃማ ችግር ያጋጥማቸዋል: አዳዲስ ሰራተኞች ብዙውን ጊዜ ከረጅም ጊዜ ሰራተኞች የበለጠ ይከፈላሉ.

በዚህ ጊዜ፣ አንጋፋዎቹ ሰራተኞች የመረበሽ ስሜት መሰማታቸው የማይቀር ነው።

አንዳንድ ሰዎች ለብዙ ዓመታት ጠንክረን እንደሠሩ ይሰማቸዋል ፣ ግን በቀላሉ በአዲስ መጤዎች ይበልጣሉ።

አንዳንዶች ኩባንያው አሁንም ዋጋ እንደሚሰጣቸው ሊጠራጠሩ ይችላሉ.

ስለዚህ, እንደ ሥራ አስኪያጅ, በዚህ አስቸጋሪ ሁኔታ ውስጥ እንዴት ሚዛን ማግኘት ይችላሉ?

አንድ ተግባራዊ ተሞክሮ ላካፍላችሁ።

ከደመወዝ ልዩነቶች በስተጀርባ ያለው አመክንዮ

ደሞዝ ብቻውን አይደለም; የገበያ ሁኔታዎችን፣ የችሎታ እጥረት እና የድርጅት ስትራቴጂን ያንፀባርቃል።

አዳዲስ ሰራተኞች ብዙውን ጊዜ ከፍተኛ ደመወዝ ሊያገኙ ይችላሉ, ምክንያቱም ከፍተኛ የገበያ ውድድር, ይህም ኩባንያዎች ተስማሚ ተሰጥኦዎችን ለመሳብ ከፍተኛ ወጪን እንዲያወጡ ያስገድዳቸዋል.

የረጅም ጊዜ ሰራተኞች የደመወዝ መዋቅር በጊዜ ሂደት ቀስ በቀስ ይስተካከላል.

ይህ ወደ ተፈጥሯዊ ክፍተት ይመራል.

ሥራ አስኪያጆች ነገሮችን በጊዜው በግልጽ ካላስረዱ፣ ይህ ክፍተት ወደ ሥነ ልቦናዊ አለመመጣጠን ይጨምራል።

ሁኔታ 1፡ አዲስ ሰራተኞች ከፍተኛ ደሞዝ ይቀበላሉ ነገርግን የሚሰሩት በመጠኑ ብቻ ነው።

የረጅም ጊዜ ሰራተኞችን በቀጥታ እንነግራቸዋለን፡ ይህ በእርግጥ ጥሩ ነገር ነው።

እንዴት?

ምክንያቱም የአንድ አዲስ ሰራተኛ ውጤት ከጥቂት ወራት በኋላ የረዥም ጊዜ ሰራተኛ ካለው ጋር ተመሳሳይ ከሆነ ኩባንያው ሁለት አማራጮች ብቻ ነው ያለው።

የአዳዲስ ሰራተኞችን ደሞዝ ዝቅ ማድረግ ወይም የነባር ሰራተኞችን ደመወዝ ከፍ ማድረግ።

በሌላ አገላለጽ የአዳዲስ ሰራተኞች መጨመር የጥንታዊ ሰራተኞችን ዋጋ ያሳያል.

በዚህ ጊዜ አንጋፋ ሰራተኞች በጭንቀታቸው ላይ ሳይሆን በጠንካራ ጎናቸው ላይ ማተኮር አለባቸው.

ሁለተኛው ሁኔታ፡- አዲሱ መጤ በተሻለ ሁኔታ ይሰራል።

አዲስ ሰራተኛ በእርግጥ ከአንጋፋ ሰራተኛ የበለጠ ችሎታ ያለው ከሆነ የግንኙነት ዘይቤዬን እለውጣለሁ።

እንላለን፡ ይህ ለቡድኑ አዲስ መለኪያ ነው።

የረጅም ጊዜ ሰራተኞች ወደ ተመሳሳይ ደረጃ ከፍ ሊል እስከቻሉ ድረስ, የደመወዝ ማስተካከያ እድሉ በተፈጥሮ ይመጣል.

አዲስ ሰራተኛ አንድ አንጋፋ ሰራተኛ እስካሁን ሊያደርገው የማይችለውን ነገር ሲያከናውን, ይህ በራሱ ተነሳሽነት ነው.

ቡድኖች ውድድር ያስፈልጋቸዋል, ነገር ግን አርአያነት ያስፈልጋቸዋል.

ቂም ከመያዝ ይልቅ ይህንን ክፍተት ወደ ተነሳሽነት መለወጥ አለብን።

ሦስተኛው ሁኔታ፡ የረጅም ጊዜ ሰራተኞች ስለ ደሞዝ ልዩነት ከልክ በላይ ያሳስባቸዋል።

አንዳንድ ሰዎች በተለይ ለደመወዝ ልዩነት ስሜታዊ ናቸው።

አዲስ መጤዎች እንደደረሱ ይበልጧቸዋል ብለው ይጨነቃሉ።

ይህ አስተሳሰብ በመሠረቱ በራሱ ችሎታ ላይ አለመተማመን ነው።

እኛ ቀጥተኛ እንሆናለን-ኩባንያው አዳዲስ ሰራተኞችን ያመጣል ትላልቅ ሰራተኞችን ተስፋ ለማስቆረጥ ሳይሆን ቡድኑን ለማነቃቃት ነው.

ትኩስ ደም መጨመር መላውን ቡድን ወደ ተከታታይ እድገት ሊያመራ ይችላል.

አንጋፋ ሰራተኞች አስተሳሰባቸውን ማስተካከል ከቻሉ, ይህንን ውድድር ተጠቅመው እራስን ማሳደግ ይችላሉ.

የግንኙነት ጥበብ፡ አመክንዮ ድልድይ ይሁን

ብዙውን ጊዜ ችግሩ የደመወዝ ልዩነት ሳይሆን የመግባባት ችግር ነው።

አስተዳዳሪዎች አመክንዮውን በግልፅ ማብራራት ከቻሉ፣ አንጋፋ ሰራተኞች የበለጠ ተቀባይ ይሆናሉ።

ቁልፉ ከደመወዙ በስተጀርባ ያለውን መንስኤ እና ውጤት እንዲያዩ መፍቀድ ነው, ይልቁንም ቁጥሮችን በቀላሉ ከማወዳደር ይልቅ.

ደመወዝ ምልክት ነው; የገበያ ዋጋን እና የቡድን አፈፃፀምን ያስተላልፋል.አቀማመጥ.

ማብራሪያው ግልጽ እና ተገቢ ከሆነ ግጭቶች ይቀንሳሉ.

የማበረታቻ ዘዴ ንድፍ፡ ከደመወዝ በላይ የሆነ ሚዛን

ከደመወዝ በተጨማሪ ኩባንያዎች በአዲስ እና በአሮጌ ሰራተኞች መካከል ያለውን የስነ-ልቦና ልዩነት ለማመጣጠን ሌሎች ዘዴዎችን መጠቀም ይችላሉ።

እንደ:

• የአፈጻጸም ጉርሻ: የላቀ የረጅም ጊዜ ሰራተኞች ተጨማሪ ሽልማቶችን ይስጡ.
• የማስተዋወቂያ እድሎችዋጋ የሚገለጠው በማስተዋወቅ ነው።
• የስልጠና መርጃዎችለረጅም ጊዜ ሰራተኞች ለማደግ ተጨማሪ እድሎችን ይስጡ.
• ክብር እና ማበረታቻዎችበይፋ እውቅና መስጠቱ ክብር እንዲሰማቸው ያደርጋል።

እነዚህ እርምጃዎች ብዙውን ጊዜ ከቀላል የደመወዝ ማስተካከያዎች የበለጠ ውጤታማ ናቸው.

ምክንያቱም ኢኮኖሚያዊ ችግሮችን መፍታት ብቻ ሳይሆን የስነ-ልቦና ፍላጎቶችን ያረካሉ.

የባህል ግንባታ፡ በቡድኑ ውስጥ መግባባት መፍጠር

የድርጅት ባህል ጥልቅ ሚዛን ነው።

ቡድን "አብሮ የማደግ" ባህል ካዳበረ የደመወዝ ልዩነት ቀዳሚ የግጭት መንስኤ አይሆንም።

ሰዎች አዲስ መጤዎችን እንደ አጋር እንጂ እንደ ተፎካካሪ አይመለከቷቸውም።

ይህ ዓይነቱ ባህል በአስተዳዳሪዎች በየጊዜው መመስረት አለበት።

ለምሳሌ የቡድን ግቦችን ማጉላት፣ የስኬት ታሪኮችን ማካፈል እና የጋራ መማርን ማበረታታት።

ባህሉ ስር ሲሰድ የደመወዝ ልዩነት ብዙም አይታይም።

የኔ እይታ፡ የደመወዝ ልዩነት ለዕድገት መንስዔ ነው።

በእኔ አስተያየት የደመወዝ ልዩነት ጭራቅ አይደለም.

ቡድኑን ያለማቋረጥ ለማሻሻል እንደ ማበረታቻ ይሰራል።

ያለ ልዩነት, ቡድኖች ቸልተኛ ሊሆኑ እና ተነሳሽነት ሊጎድላቸው ይችላል.

የእነዚህ ልዩነቶች መኖር ገበያው እየተቀየረ እና ፉክክር እየጨመረ እንደመጣ ለማስታወስ ያገለግላል; አንድ ሰው ያለማቋረጥ በማሻሻል ብቻ ጥቅሙን ማስጠበቅ ይችላል።

ይህ ተለዋዋጭ ሚዛናዊነት እና እንዲሁም የማይቀር የድርጅት ልማት ህግ ነው።

ማጠቃለያ፡ የደመወዝ ግጭቶችን ለመፍታት ጥበብን መጠቀም

የደመወዝ ልዩነት የቁጥር ጉዳይ ሊመስል ይችላል, ግን በእውነቱ ሥነ ልቦናዊ ነው.

ሥራ አስኪያጆች ችግሮችን ለመፍታት ጥበብን፣ ሚዛኑን ለመጠበቅ እና ዋስትና ለመስጠት ሥርዓቶችን መጠቀም አለባቸው።

አመክንዮው ግልጽ ሲሆን ስልቱ ጤናማ ሲሆን ባህሉም በቦታው ላይ ከሆነ የደመወዝ ልዩነት እንቅፋት ከመሆን ይልቅ አንቀሳቃሽ ኃይል ይሆናል.

ይህ የአስተዳደር ክህሎት ብቻ ሳይሆን የድርጅት ስትራቴጂ ነጸብራቅ ነው።

በማክሮ ደረጃ የድርጅቱን ትስስር እና ተወዳዳሪነት ይመለከታል።

በጥቃቅን ደረጃ የእያንዳንዱ ሰራተኛ አስተሳሰብ እና እድገትን ይመለከታል.

ማጠቃለያ

• ለአዳዲስ ሰራተኞች ከፍተኛ ደመወዝ የግድ መጥፎ ነገር አይደለም; በተቃራኒው የአንጋፋ ሰራተኞችን ዋጋ ሊያጎላ ይችላል.
• አዳዲስ ሰራተኞች የበለጠ ጎበዝ ሲሆኑ፣ አንጋፋ ሰራተኞች ክፍተቱን ወደ ተነሳሽነት መቀየር አለባቸው።
• ለደመወዝ ልዩነት ከመጠን በላይ መጨነቅ ብዙውን ጊዜ በራስ አለመተማመን ይመነጫል።
• አስተዳዳሪዎች በመገናኛ፣ በማበረታቻ ዘዴዎች እና በባህል ልማት ልዩነቶችን ማመጣጠን አለባቸው።
• የደመወዝ ልዩነት ለቡድን እድገት መነሻ እንጂ የግጭት መንስኤ አይደለም።

የደመወዝ ልዩነቶች ሙሉ በሙሉ ሊወገዱ አይችሉም, ግን ምክንያታዊ በሆነ መንገድ ሊመሩ ይችላሉ.

ዋናው ነገር ሥራ አስኪያጁ በቂ ጥበብ እና ራዕይ ያለው ስለመሆኑ ላይ ነው።

አንድ ቡድን ከደመወዝ ጀርባ ያለውን አመክንዮ በትክክል በመረዳት ብቻ በልዩነቶች መካከል ሚዛንን ማግኘት እና በፉክክር ውስጥ ሁሉን ተጠቃሚ የሚያደርግ ሁኔታን ማሳካት ይችላል።

በቡድንዎ ውስጥ ተመሳሳይ ሁኔታ አጋጥሞዎት ያውቃሉ? እንደዚያ ከሆነ የደመወዝ ልዩነቶችን ከከፍተኛ እይታ ለመመልከት እና ለቡድን እድገት አንቀሳቃሽ ኃይል ለመቀየር ዛሬ ይጀምሩ።