Як стварыць адметную карпаратыўную культуру і прыцягнуць найбольш матываваныя таленты?

Як набраць выдатных супрацоўнікаў на высокаканкурэнтным рынку? 😅😅😅Гэтыя метады дазваляюць стварыць адметную карпаратыўную культуру, якая прыцягвае найбольш матываваных людзей! ✨✨✨

Калі вы прадпрымальнік або аддзел кадраў, вы хочаце ведаць, як набраць выдатных супрацоўнікаў на рынку з высокай канкурэнцыяй?Калі вы шукаеце працу, вы хочаце ведаць, як знайсці каманду з унікальнай карпаратыўнай культурай і ўнутранай матывацыяй?

У гэтым артыкуле мы падзелімся метадам набору персаналу і стварэння карпаратыўнай культуры, назапашанай гадамі, каб вы маглі знайсці найбольш прыдатных людзей і арганізацыі, незалежна ад таго, набіраеце вы кадры або прэтэндуеце на працу.Прыходзьце паглядзець! 👇👇👇

Як кампанія правярае таленты падчас сумоўя? Інфармацыя пра Інтэрв'ю пры прыёме на працу Праверка навыкаў талентаў

Набор супрацоўнікаў і карпаратыўная культура: вывучэнне ўнутранай матывацыі поспеху

У дзелавым свеце з высокай канкурэнцыяй кожнае прадпрыемства спадзяецца мець эфектыўную і дынамічную каманду.

Аднак найманне і ўтрыманне патрэбных супрацоўнікаў у кампаніі можа быць складанай задачай.

У гэтым працэсе мы настойваем на іншым стаўленні.

Пасля інтэрв'ю з супрацоўнікамі, якія словы могуць хутка выявіць таленты?

Сябар сказаў, што пасля інтэрв'ю з супрацоўнікамі ён будзе выкарыстоўваць наступныя словы, каб размаўляць з імі.

Некаторыя людзі, пачуўшы гэтыя словы, спалохана здрыгануліся, а ў некаторых вочы загарэліся.

адмаўляцца ад пустых абяцанняў

Многія прадпрыемствы любяць угаворваць супрацоўнікаў пустымі абяцаннямі, але мы прытрымліваемся прама супрацьлеглага падыходу.

  • Калі ласка, не чакайце, што кампанія дапаможа вам расці, рост - гэта ваша ўласная справа.
  • Гэтак жа, як калі вы не паспяваеце ў вучобе, не вінаваціце школу або настаўнікаў.
  • У лепшым выпадку мы падобныя на настаўнікаў, калі вы сутыкнецеся з цяжкасцямі, вы можаце звярнуцца да нас па параду, але мы не будзем гнацца за вашым ростам дзень за днём (пры неабходнасці за гэта трэба будзе заплаціць).

Стварэнне каштоўнасці вызначае кампенсацыю

  • Калі ласка, не чакайце, што кампанія возьме на сябе ініцыятыву, каб павялічыць ваш заробак. Адзінай прычынай павышэння заробку з'яўляецца больш высокая каштоўнасць, якую вы ствараеце.
  • Калі кампанія не дае надбаўкі да заробку, значыць, яна вас не прызнала更高значэнне.
  • Мы цэнім уклад супрацоўнікаў і будзем узнагароджваць тых, хто можа стварыць большую каштоўнасць для кампаніі.

Эмацыйны і прафесійны баланс

  • Калі ласка, не чакайце, што кампанія дасць вам эмацыйную каштоўнасць. У нас таксама ёсць дрэнныя эмоцыі, але мы не будзем уносіць іх у працу. Гэта якасць, якой павінны валодаць дарослыя.
  • Мы заахвочваем супрацоўнікаў падтрымліваць баланс паміж кар'ерай і эмоцыямі і дапамагаем супрацоўнікам ствараць пазітыўныя і здаровыя працоўныя ўмовы, але найвышэйшышчаслівыПачуцці па-ранейшаму прыходзяць ад сілы ўнутры кожнага чалавека.

Кампанія - гэта не вялікая сям'я

  • Калі ласка, не разглядайце кампанію як вялікую сям'ю, таму што сям'я не пакіне ніводнага члена, але кампанія пакіне тых, хто не выбітны.
  • Вашы адносіны з кампаніяй абмяжоўваюцца заробкам, які мы вам плацім, і вы павінны шмат працаваць для гэтага.
  • Мы імкнемся да дасканаласці, і для тых, хто можа расці разам з намі, мы будзем ісці рука аб руку.

прыхільнасць да працы

  • Цяжкая праца прызначана не для каго-небудзь, а для абавязацельстваў, якія вы ўзялі на сябе, прымаючы працу. Гэта сутнасць, а не верхняя мяжа.
  • Цяпер вы прынялі працу, мы мяркуем, што вы павінны прыкласціся да працы цалкам, калі вы гэтага не зробіце, мы будзем расчараваныя, і вы нам не падыдзеце.
  • Мы спадзяемся, што супрацоўнікі могуць ставіцца да сваёй працы з высокай ступенню самадысцыпліны і пачуцця адказнасці, каб разам дасягнуць поспеху.

за магчымасцю

  • Калі ласка, не чакайце, што кампанія дасць вам шанец, усе імкнуцца атрымаць такую ​​магчымасць, гэтак жа, як мы прапануем вам гэту працу зараз, перадумовай з'яўляецца тое, што ў вас былі выдатныя паказчыкі ў мінулым, таму мы гатовы даць вам такую ​​магчымасць.
  • У будучыні магчымасці, якія мы даем вам, таксама будуць залежаць ад таго, наколькі вы добра працуеце.
  • Мы заахвочваем супрацоўнікаў да самаразвіцця і пастаяннага ўдасканалення сваіх навыкаў, таму што выдатныя магчымасці часта зарэзерваваны для тых, хто шмат працуе для іх.

вучыцца і расці

  • Калі вы нічому не навучыцеся, працуючы тут, мы лічым, што гэта не наша, а ваша праблема.
  • Паколькі вопыт, які мы назапасілі, назапашваўся гадамі, вам спатрэбіцца не менш за год, каб яго цалкам асэнсаваць.
  • Мы імкнемся даць платформу для навучання і росту, але рэальны прагрэс залежыць ад таго, ці хопіць у вас рашучасці і настойлівасці працягваць навучанне.

Выснова

Вы можаце задацца пытаннем, чаму мы гаворым такія словы?Таму што мы хочам зламаць форму нашай карпаратыўнай культуры і пабудаваць сапраўдныя і сумленныя адносіны.

Толькі калі супрацоўнікі маюць дакладнае разуменне адносін і чаканняў кампаніі, яны могуць лепш адаптавацца і інтэгравацца.

Мы верым, што такая сумленнасць натхніць тых, у каго ёсць патэнцыял і жаданне расці, а таксама ўнесці большы ўклад у развіццё кампаніі.

Давайце аб'яднаемся, каб стварыць лепшую будучыню і напісаць новую главу!

Блог Hope Chen Weiliang ( https://www.chenweiliang.com/ ) падзяліўся «Як стварыць адметную карпаратыўную культуру і прыцягнуць найбольш матываваных талентаў? , каб дапамагчы вам.

Запрашаем падзяліцца спасылкай на гэты артыкул:https://www.chenweiliang.com/cwl-30716.html

Каб адкрыць больш схаваных хітрасцяў🔑, далучайцеся да нашага канала ў Telegram!

Падзяліцеся і пастаўце лайкі, калі вам гэта падабаецца! Вашы акцыі і лайкі - наша пастаянная матывацыя!

 

发表 评论

Ваш электронны адрас не будзе апублікаваны. 必填 项 已 用 * Этыкетка

Каталог артыкулаў
Пракрутка да пачатку