Вы, напэўна, звычайны гулец, але гэтая карта можа ператварыць вас у роял-флэш.

У гэтыя выхадныя я вячэраў з сябрам, які нядаўна стаў бацькам.

Ён быў вясёлым чалавекам, але падчас нашай размовы раптам уздыхнуў і сказаў мне: «Больш за ўсё я зараз баюся не таго, што маё дзіця не паступіць у добры ўніверсітэт, а таго, што пасля больш чым 20 гадоў стараннай вучобы яно ператворыцца ў дэталь, якую можна адкруціць і замяніць у любы момант».

Я на хвіліну ашаломлена здзівіўся.

Гэта гучыць крыху рэзка, але калі вы кажаце, што гэта няправільна, здаецца, што вы не можаце знайсці ў гэтым недахопаў.

Пасля яго слоў я раптам зразумеў нешта вельмі важнае.

Калі мы разглядаем людзей як прадукты, мы можам падзяліць іх на стандартызаваныя і нестандартызаваныя прадукты.

Я лічу, што гэты метад класіфікацыі варты ўважлівага вывучэння кожным працуючым чалавекам і кожным бацькам.

Стандартныя прадукты лёгка зразумець.

Рынак вялікі, попыт высокі, а вытворчасць вядзецца партыямі з пастаўкай на канвеер.

Касір, малодшы праграміст, малодшы графічны дызайнер, малодшы бухгалтар, спецыяліст па базавых аперацыях электроннай камерцыі — у рэшце рэшт усе гэтыя пасады з'яўляюцца стандартызаванымі прадуктамі.

Вы знаходзіцеся ў такім становішчы, вас выбіраюць з таго ж пула, што і сотня падобных да вас людзей.

Купляйце тое, што танней і прасцей у выкарыстанні.

Для кампаній стандартызаваны талент нічым не адрозніваецца ад шасцярні ў машыне.

Калі шруба заржавела, адкруціце яе, заменіце, і машына будзе працаваць далей.

А вы заўважылі, што з гэтай хваляй штучнага інтэлекту ў першую чаргу пацярпеў сектар стандартызаваных прадуктаў?

Касы самаабслугоўвання значна саступілі месца стандартнай катэгорыі тавараў, якімі карыстаюцца касіры.

З з'яўленнем такіх тэхналогій, як Copilot і Claude Code, нагрузка многіх маладых праграмістаў, якія пішуць базавыя CRUD-аперацыі, значна скарацілася.

Што тычыцца графічнага дызайну, то пасля запуску Midjourney цэны на малодшых графічных дызайнераў, якія вырабляюць выявы оптам, рэзка зніжаюцца.

З кім можна пра гэта паспрачацца?

Пра гэта трэба памятаць. Я не кажу, што гэтыя пазіцыі знікнуць заўтра; я не гэта маю на ўвазе.

Я хачу сказаць, што штучны інтэлект яшчэ больш панізіў планку стандартызаваных прадуктаў.

Найбольшая праблема са стандартызаванымі прадуктамі — не намаганні, якія яны затрачваюць, а адсутнасць прэміяльнага цэнаўтварэння.

Калі вы вырабляеце стандартызаваны прадукт, вы не маеце права ўстанаўліваць свае ўласныя цэны.

Таму што альтэрнатыў занадта шмат.

Калі прапанова перавышае попыт, цану вызначае пакупнік.

Гэта здаровы сэнс, і гэта даволі жорсткі від здаровага сэнсу.

У маёй уласнай кампаніі гэты метад класіфікацыі таксама вельмі відавочны пры падборы персаналу.

Нядаўна я праходзіў сумоўе на пасаду стваральніка кантэнту. Два кандыдаты мелі даволі падобныя рэзюмэ. Абодва мелі афіцыйную акадэмічную адукацыю, умелі пісаць і вялі акаўнты.

Але калі з імі размаўляеш, адзін з іх кажа толькі пра «колькі артыкулаў я напісаў» і «колькі ў мяне было праглядаў», а другі між іншым згадвае, чаму тэма можа стаць віруснай, якія эмоцыі за ёй стаяць і калі яе публікаваць для найлепшага трафіку.

Здагадайся, каго я хачу.

Я хачу другую, нават калі яна не такая прыгожа напісаная, як першая.

Таму што першы з іх — гэта стандартны прадукт.

Яго маглі б замяніць сотні падобных да яго людзей.

Па-другое, ён ужо пачаў неўпрыкмет развіваць другую здольнасць: разуменне чалавечай прыроды.

Што мяне сапраўды здзівіла, дык гэта тое, што я раптам зразумеў, што, выбіраючы людзей, я ніколі не выбіраю стандартныя прадукты; я раблю стаўку на тое, хто зможа стварыць тое, што не могуць іншыя.

Таму я разумею страх бацькі, што яго дзіця стане запасной часткай.

Што ж нам тады рабіць?

Ці жыццё звычайнага чалавека — гэта проста жыццё шасцярні ў машыне, якую можна замяніць у любы момант?

Добрая навіна — не.

Я сапраўды веру, што гэты шлях значна шырэйшы і прасцейшы, чым людзі думаюць.

Калі вы проста дадасце яшчэ адзін навык да свайго існуючага рамяства, нават толькі адзін, і аб'яднаеце яго з базавымі навыкамі, вы перастанеце быць стандартным прадуктам.

Ты стаў галоўным козырам.

Гэта не проста пустыя словы; дазвольце мне разабрацца ў гэтым і растлумачыць чаму.

Вы заўважылі, што 1 плюс 1 тут не роўна 2?

Людзі, якія ўмеюць пісаць код, ёсць усюды.

Ёсць шмат людзей, якія разумеюць аперацыі.

Але на рынку надзвычай рэдка сустракаецца чалавек, які можа і пісаць код, і разумець аперацыі.

Дэфіцыт — крыніца прэміі.

Тое, што яны стварылі, было не проста спалучэннем дзвюх асобных частак — «кода» і «аперацый», а хутчэй чымсьці новым, чымсьці, што ніводзін чалавек не мог стварыць самастойна.

Код, які ён піша, па сваёй сутнасці ведае, якой мэце росту ён павінен служыць.

Яго вопыт работы ў аперацыйнай сферы дае яму натуральнае разуменне таго, якія функцыі тэхнічна рэалізуемыя, а якія — проста мары.

Кампаніі не могуць ставіцца да такіх людзей паводле логікі «замены шрубкі».

Таму што мы не змаглі знайсці другую, якая была б дакладна такой жа.

Такім чынам, ідэя кампенсацыі навыкаў, у рэшце рэшт, заключаецца не ў тым, каб прымусіць вас працаваць больш старанна, каб быць стандартным прадуктам, а ў тым, каб дазволіць вам цалкам выйсці з гэтага стандартнага пула прадуктаў.

Пасля гэтага я пералічу некалькі камбінацый, якія я бачыў вакол сябе, і я лічу, што кожная з іх даволі геніяльная.

Праграміст, які разумее аперацыі.

У мяне ёсць сябар, які з'яўляецца такім чалавекам.

Ён, магчыма, не самы тэхнічна адораны, але ў яго ёсць прадуктовы розум і вострае пачуццё росту. Начальнік адразу можа зразумець, у якім кірунку рухаецца яго праца, каб атрымаць прыбытак.

Такі чалавек не можа канкураваць з чыста тэхнічнымі спецыялістамі па заробку, але ён лёгка абыдзе большасць людзей, якія спалучаюць тэхнічную і бізнес-пасады.

Аперацыі, якія разумеюць эстэтыку.

Сучасныя аперацыі ўжо не можна выканаць, проста размясціўшы інфармацыю ў сацыяльных сетках.

Кіраўнік аперацый, які можа рабіць вёрстку, карэкціроўку колераў, здымку і мантаж, зусім не цэніцца ў вачах начальніка ў параўнанні з кіраўніком аперацый, які можа толькі пісаць тэксты .

Калі эстэтыка спалучаецца з аперацыямі, прэмія можа быць недарэчна высокай.

Графічны дызайнер, які разумее продажы.

Раней я думаў, што графічныя дызайнеры проста бралі патрабаванні і стваралі выявы.

Пазней я сустрэў сябра, які працаваў у электроннай камерцыі. Ён ведаў, як прадаваць тавары, таму ведаў, што кожная публікацыя павінна падштурхоўваць карыстальнікаў да кліку.

Ён не праектаваў; ён праектаваў, каб заключыць здзелку.

Такі ўзровень разумення не можа быць забяспечаны выключна графічнымі дызайнерамі.

Тэхнік, які валодае замежнай мовай.

Гучыць непрыкметна, праўда?

Але ці ведаеце вы, наколькі папулярная зараз праца за мяжой? Рабочыя, якія валодаюць замежнай мовай і добра валодаюць фізічнай працай, могуць зарабляць у некалькі разоў больш, чым іх калегі ў Кітаі на будаўнічых пляцоўках у Паўднёва-Усходняй Азіі і на Блізкім Усходзе.

Мова ў спалучэнні з навыкамі непасрэдна пераносіла людзей на іншы рынак.

Розныя працуючыя спецыялісты, якія валодаюць навыкамі выкарыстання штучнага інтэлекту.

Я мушу вылучыць гэта асобна, бо гэта найбольш выбуховы момант і найбольш актуальны для маёй працы.

Я працую ў сферы штучнага інтэлекту, таму я добра ведаю пра змены, якія адбыліся ў гэтым годзе.

Адміністратар, які можа аўтаматызаваць паўтаральныя задачы з дапамогай Claude Code, і адміністратар, які робіць усё гэта ўручную, могуць атрымліваць вынікі ў некалькі разоў большыя.

Спецыяліст па аперацыях, які ведае, як выкарыстоўваць Deepersearch для аналізу галіны, проста не на тым жа ўзроўні, што і той, хто абапіраецца на пошукавыя сістэмы.

Штучны інтэлект тут не для таго, каб замяніць вас; ён тут, каб даць выйгрышную руку тым, хто гатовы яго вывучыць.

Калі вы будзеце працягваць ставіцца да гэтага як да пагрозы, то хтосьці іншы можа проста ўзяць гэтую карту.

Кожная камбінацыя, узятая асобна, не з'яўляецца асабліва рэвалюцыйнай, але разам яны ўтвараюць роў, які ніхто іншы не можа замяніць.

Як тое, што я раблю сёння.

Я папрасіў нашых дзяцей знайсці ўсю інфармацыю пра наш кантэнт у інтэрнэце, захаваць яе ў шматмернай электроннай табліцы Lark, а потым непасрэдна прааналізаваць яе з дапамогай штучнага інтэлекту.

Раней для такой працы давялося б знайсці аналітыка дадзеных, які ведаў Python, і спецыяліста па аперацыях, які ведаў, як інтэрпрэтаваць дадзеныя, і яны ўдваіх працавалі б над гэтым тры дні.

Цяпер звычайны калега, які трохі разбіраецца ў электронных табліцах і штучным інтэлекце, можа скончыць гэта за адзін дзень.

Бачыце, гэтая канцэпцыя шматслаёвасці не з'яўляецца нейкай далёкай ідэяй; яна сустракаецца кожны дзень у рэальнай працы.

Калі ўжо зайшла гаворка пра гэта, мне ўзгадалася група маіх знаёмых, якія працуюць у сацыяльных сетках, звязаных з ежай.

Многія з іх зарабляюць мільёны ў год.

Як вы думаеце, яны выключна добрыя кухары?

Гэта не.

Я ўважліва назіраў за імі, і большасць з іх, па сутнасці, фатографы, якія ўмеюць гатаваць.

Некаторыя з іх раней былі фатографамі, але пазней адчулі, што проста фатаграфаваць іншых нецікава, таму пачалі гатаваць і фатаграфаваць сябе, і ў выніку сталі знакамітымі.

Некаторыя з іх маюць вопыт постпрадакшну і з'яўляюцца экспертамі ў кампазіцыі і асвятленні; для іх кулінарыя — гэта проста сродак.

Бачыце, фатографы — гэта стандартызаваны прадукт, і кулінарныя навыкі таксама з'яўляюцца стандартызаваным прадуктам, калі разглядаць іх толькі як паўсядзённыя навыкі. Але калі фатограф умее гатаваць і дадае нотку расслаблення перад камерай, гэта спалучэнне становіцца нестандартызаваным прадуктам, які можа прыносіць мільёны ў год.

Часам мне здаецца, што чалавек, які здымае відэа, — гэта, напэўна, звычайны малады чалавек, які скончыў другарадны ўніверсітэт, усталяваў адбівальнік у сваім арандаваным пакоі, скардзіўся, што ў 18-ы раз дрэнна зафіксаваў момант выбуху вадкасці, і адначасова задумваўся, ці можа ён у гэтым месяцы яшчэ крыху павялічыць спажыванне дадзеных.

Ён ніколі не думаў, што яго кулінарных навыкаў будзе дастаткова, каб зарабляць на жыццё, але, аб'яднаўшы два навыкі, ён знайшоў больш шырокі шлях у жыцці.

Такая гісторыя больш эфектыўная, чым любая натхняльная цытата.

Дык які ж чалавек сапраўды кваліфікуецца як нестандартны прадукт?

Рамеснік, бізнес-менеджэр, старшы прадавец, старшы інжынер, менеджэр па прадуктах, старшы праграміст, крэатыўны дырэктар, арыгінальны дызайнер, старшы бухгалтар, дырэктар па аперацыях.

Агульнае для гэтых людзей — яны незаменныя ў сваіх галінах.

Яны абапіраліся не на адзін навык, а на доўгатэрміновую адданасць капанню глыбокага і шырокага рова.

Але, шчыра кажучы, гэты шлях нялёгкі.

Гэта вельмі складана.

Гэта патрабуе часу, удачы, адданасці адной справе і часта крыху таленту.

Большасці людзей, у тым ліку і мне, было б цяжка дасягнуць гэтага становішча, абапіраючыся выключна на гэты адзін шлях.

Я ўпэўнены, што некаторыя сябры будуць спрачацца, што я няправільна засяроджваюся на адной рэчы да крайнасці.

лінія.

Вядома.

Але падумайце, колькі гадоў прайшло з таго часу, як тая невялікая група людзей дасягнула найвышэйшага ўзроўню дасканаласці?

Большасць людзей не маюць умоў або шанцавання, каб праціснуцца на гэты шлях; яны, хутчэй за ўсё, вычарпаюць сябе і ўсё роўна не дасягнуць сваёй мэты.

Таму я падумаў, што звычайныя людзі не павінны проста засяроджвацца на канчатковым выніку нестандартных прадуктаў і пачынаць іх выпускаць.

Гэтая дарога занадта крутая.

Давайце пойдзем прасцейшым шляхам, другім тыпам, пра які я ўжо згадваў: назапашванне навыкаў.

Павінен сказаць вам нешта ад усяго сэрца: назапашванне навыкаў — гэта не тое, чаго можна дасягнуць, проста лежачы.

Яно хоча, каб вы сапраўды вывучылі гэты другі прадмет.

Нельга думаць, што ведаеш усё, проста паглядзеўшы пару кароткіх відэа. Трэба ўдзельнічаць, выкарыстоўваць гэта і адточваць свае навыкі ў рэальных сітуацыях.

Як і я сам, на пачатку сваіх гадоў стварэння кантэнту са штучным інтэлектам я быў неверагодна нязграбным.

Калі з'явіўся новы інструмент, я быў цалкам ашаломлены. Я пуста глядзеў на інтэрфейс, думаючы: «Што гэта, чорт вазьмі, такое?»

Але потым я выявіў нешта: людзі, якія гатовыя выдаткаваць крыху больш часу на вывучэнне новых рэчаў, цалкам адрозніваюцца ад тых, хто застаецца на адным месцы праз паўгода ці год.

Спачатку гэта можа быць трохі нязграбна, і гэта зойме больш часу, чым рабіць гэта ўручную.

Але праз некалькі тыдняў паслядоўных практык вы ўбачыце, што эканоміце ўсё больш і больш часу.

Я маю права гаварыць пра гэта, бо я той, хто актыўна ўдзельнічаў у гэтым працэсе.

Давайце вернемся да таго сябра з самага пачатку.

Яго хвалюе, што дзеці стануць нібы запчасткі.

Я хачу яму сказаць толькі адно: не хвалюйся.

Замест таго, каб турбавацца пра тое, што ваша дзіця стане стандартызаваным прадуктам, вам варта даць яму зразумець адну рэч з самага пачатку: сапраўдная каштоўнасць у гэтым свеце заключаецца не ў тым, што ў вас ёсць толькі адзін навык, якім валодаюць мільёны людзей, а ў тым, што вы можаце спалучаць некалькі навыкаў разам.

Вядома, мушу прызнаць, што ў мяне самога няма дзяцей, і тое, што я сказаў вышэй, — гэта хутчэй меркаванне, якое я склаў з маіх назіранняў на працягу многіх гадоў.

Магчыма, гэта няправільна, але, на маю думку, варта падумаць.

Пакуль я пішу гэта, я раптам думаю пра Адама Сміта.

Гэта аўтар кнігі «Багацце народаў».

Больш за дзвесце гадоў таму ён прапанаваў падзел працы.

Ён сказаў, што калі падзяліць вытворчасць адной іголкі на больш чым дзясятак працэсаў, прычым кожны чалавек будзе займацца толькі адным працэсам, эфектыўнасць можна павысіць у некалькі сотняў разоў.

Пазней Ford укараніў зборачную лінію, падзяліўшы вытворчасць аўтамабіля на тысячы этапаў, прычым кожны рабочы ўсю сваю кар'еру закручваў адзін і той жа тып шрубы.

Эфектыўнасць была абсурдна высокай, але яна таксама ператварала людзей у простыя шасцярні ў машыне.

Сміт пасадзіў зерне падзелу працы, а Форд вырасціў яго ў лес.

Індустрыяльная эпоха, зыходзячы з гэтай логікі, ператварыла людзей у вінцікі ў машыне вытворчага працэсу.

Чым менш у вас навыкаў і чым больш вы спецыялізаваныя, тым лягчэй вас замяніць, бо кошт замены нізкі.

Але паглядзіце цяпер, штучны інтэлект пайшоў далей у гэтай логіцы.

Гэта сама па сабе звышмашына падзелу працы, якая ўсё хутчэй і хутчэй выконвае працу са стандартнымі прадуктамі.

Дык як жа звычайныя людзі могуць змагацца з гэтай тэндэнцыяй?

Сміт не даў адказу, як і Форд.

Але я думаю, што назапашванне навыкаў — гэта карта, за якую звычайныя людзі могуць утрымацца перад абліччам гэтай велізарнай машыны.

Чым больш ты набіраеш абароты, тым менш ты падобны да шасцярні ў машыне; тым больш ты падобны да таго, каго ніхто не можа скапіяваць.

Якая цудоўная эпоха, сябры мае.

У заключэнне хачу сказаць толькі адно.

Не бойцеся, што вы зараз толькі шасцярка ў машыне.

Ідзі, навучыся яшчэ адной навыку.

Гэтая карта ў вашых руках.

Калі вы дачыталі да гэтага месца, пастаўце лайк і падзяліцеся гэтым артыкулам, калі ласка. Калі вы хочаце атрымліваць абнаўленні першымі, вы таксама можаце падпісацца на мяне! ⭐

Дзякуй, што прачыталі мой артыкул. Да сустрэчы ў наступны раз.