Article Directory
Želite li se istaknuti na radnom mjestu?Naučite 7 metoda poboljšanja efikasnosti direktora Tesle Muskova!Ovaj napredni vodič za karijeru otkrit će vam tajnu uspjeha, omogućavajući vam da postignete dvostruko veći rezultat uz pola truda!Postanite zvijezda u usponu na radnom mjestu! 💡🚀
Prije nekoliko godina bilo je mnogo nedoumica oko izvršnog direktora Tesle Elona Muska kao vizionara, pogotovo jer je morao sam upravljati s toliko kompanija, a sve su još bile u start-up fazi. On će sigurno biti previše zauzet, što će dovesti do problema u korporativnom upravljanju. Ali tokom godina, osim činjenice da je generalni direktor imao problema s proizvodnjom, do sada nije napravio nijednu veću grešku. Dakle, kada je riječ o poboljšanju produktivnosti zaposlenih, Musk je definitivno kvalifikovan da kaže nekoliko reči.
U pismu zaposlenima, Musk je predložio 7 načina za poboljšanje efikasnosti zaposlenih.Među njima sam posebno zgrožen činom održavanja sastanaka.
Raditi za Muska nije lako.Prema Business Insideru, gospođa Gwynne Shotwell, glavni operativni direktor kompanije SpaceX za tehnologiju istraživanja svemira, jednom je javno izjavila da se Muskove instrukcije moraju bezuslovno implementirati i da se riječi poput "nemoguće" ili "ne može se učiniti" ne mogu izgovoriti .Morate u potpunosti razumjeti njegove ideje, pažljivo razmisliti i pokušati dovršiti prijedlog.
Stoga je efikasan rad važna sposobnost praćenja Muska.Kada je Musk ubrzavao proizvodnju automobila Model 3, poslao je e-mail zaposlenicima Tesle u kojem je predložio implementaciju non-stop smjena.S obzirom na veliki broj zadataka, dao je svoju listu efikasnosti rada na kraju mejla za dobrobit svojih zaposlenih.
Musk je posebno naglasio da treba izbjegavati sastanke, birokratiju i hijerarhije koje ometaju neposrednu komunikaciju.On želi da zaposleni budu što više direktno uključeni u stvarni rad umjesto da troše energiju na gore navedene stvari.Osim toga, poručio je zaposlenima da ako imaju bilo kakvu ideju koja bi bila korisna za Teslin razvoj, treba ih direktno prijaviti.
Pa zašto Musk toliko mrzi sastanke?On je rekao:
Pretjerani sastanci su propast velikih preduzeća
- Što je sastanak duži, to postaje manje efikasan.
- Minimizirajte velike sastanke osim ako niste sigurni da stvaraju vrijednost za sve sudionike.
- Čak i sastanci treba da budu što kraći.
Ne održavajte sastanke prečesto
- Nemojte održavati sastanke prečesto osim ako je rasprava izuzetno hitna.
- Kada se hitne stvari riješe, broj sastanaka treba brzo smanjiti.
Ako smatrate da vam sastanak nema nikakvu vrijednost, napustite.
On kaže:
- Ako ustanovite da vam sastanak nema nikakvu vrijednost, odmah napustite ili spustite slušalicu.
- Nikad nije nepristojno otići.
- Ono što je zaista nepristojno je oduzimanje vremena drugim ljudima.
O stručnim terminima
On kaže:
- Nikada nemojte koristiti teške skraćenice ili termine da opišete bilo koji Teslin proizvod,软件ili radni tok.
- Često sve što zahtijeva objašnjenje stane na put komunikaciji.
- Ne želimo da zaposleni pamte pojmovnik samo da bi radili u Tesli.
O birokratiji
On kaže:
- Ne dozvolite da birokratska hijerarhija uspori vašu produktivnost.
- Komunikacija bi trebala biti najkraćim putem, a ne dugim lancima komandovanja.
- Svaki menadžer koji pokušava uspostaviti strogi pristup komunikaciji odozgo prema dolje uskoro će se naći zaposlen negdje drugdje.
Loša komunikacija između odjeljenja
Musk je istakao da je loša komunikacija među odjelima uobičajen problem u općim preduzećima.
- Rješenje je u nesmetanom protoku informacija između svih nivoa.
- Na primjer, ako posao zahtijeva saradnju različitih odjela, uobičajena procedura je da se prvo prijavi direktnom rukovodiocu, zatim šefu odjela, pa potpredsjedniku i tako sve dok poruka ne stigne do zaposlenika kome je zaista potrebno da koordiniše zadatak.
- Proces je izuzetno dug i podložan greškama.
Stoga je rekao:
Ako imate bilo kakvih pitanja, razgovarajte o njima direktno sa relevantnim osobljem.
O birokratiji
- Rekao je da ne gubite vrijeme pridržavajući se smiješnih pravila kompanije.
- Koristite zdrav razum.
- Ako je strogo pridržavanje pravila očigledno apsurdno u određenim okolnostima, možda će biti potrebno izmijeniti pravilo.
Nadam se da će vam članak "Strategije napredovanja u karijeri: Naučite 7 metoda za povećanje efikasnosti od Elona Muska kako biste svoj rad učinili efikasnijim" podijeljen na blogu Chen Weilianga ( https://www.chenweiliang.com/ ) biti od pomoći.
Slobodno podijelite link ovog članka: https://www.chenweiliang.com/cwl-31190.html