Gisundog sa usa ka micro-negosyo ang modelo sa COSTCO Costco sa supermarket sa US

Usa ka gamay nga negosyo ang misundog sa modelo sa Amerikanong supermarket nga Costco.

Sa bag-ohay nga mga tuig, ang WeChat nahimong sikat kaayo sa internet. Apan, tungod kay bag-o ang WeChat, daghang mga tawo ang wala mahibalo unsaon kini paggamit alang sa online promotion , pagkita og kwarta pinaagi sa WeChat, ug pagkab-ot og passive income.

Ang modelo sa pagsundog sa Amerikanong supermarket nga Costco mao ang labing tipikal nga aplikasyon sa e-commerce .

Nakadungog na kaniadto si Chen Weiliang og usa ka lider sa micro-business nga nakabase sa Beijing nga nag-ingon, "Ang among CEO kaniadto giposisyon isip amo, ug ang among mga miyembro isip mga empleyado."

Miingon usab siya, "Bag-ohay lang, akong gihunahuna ug gisumada ang mga modelo sa pagpamaligya sa WeChat . Ang CEO ba gyud ang atong kinauyokan nga tiggamit? Ang bili sa usa ka kinauyokan nga tiggamit mao nga sila tinuod nga makadani og dugang mga tiggamit."

Andam kami sa pagkuha sa mga miyembro isip kinauyokan, ug ang mga miyembro makadala ug bag-ong kita ug bag-ong mga miyembro. "

Miingon siya nga human niya makat-on bahin sa teorya sa online marketing , nakakuha siya sa mosunod nga mga panabut: "Sobra ra kaayo mi ka konserbatibo kaniadto, ug ang among mga palisiya sobra ra ka mapanalipdanon sa mga CEO."

Sa pagkatinuod, ang mga miyembro mao ang tinuod nga core users. Kung walay miyembro ubos sa usa ka CEO, nan ang CEO usa ka hubo nga commander.

Supak sa kinaiya sa tawo nga magsalig lang sa CEO aron makig-uban sa tanan matag adlaw aron manguna sa team, tungod kay ang kinaiya sa tawo hakog.

Sa tibuok WeChat Internet, kami nahimutang isip modelo sa US Costco. Ang unang paghunong ni Lei Jun sa US mao ang pag-adto sa US Costco aron imbestigahan kung unsaon kini pagbuhat. "

Modelo nga COSTCO sa supermarket sa Amerika

Ang Costco usa ka kadena sa supermarket nga nakabase sa membership nga adunay daghang mga sanga sa tibuuk kalibutan, ingon man sa China.

Ang American supermarket nga Costco kay member-only supermarket para konsumo:

• Pananglitan, kung mobayad ka og $100 aron mahimong miyembro, matagamtam nimo ang presyo sa membership kung mopalit ka og mga butang gikan sa mga supermarket sa Costco sa umaabot.
• Kini nga modelo lahi sa modelo sa supermarket sa China. Ang kinatibuk-ang modelo sa supermarket sa China kasagaran retail, nga usa ka B2C nga modelo, ug offline nga B2C nga modelo.

Ang modelo sa B2C usa ka negosyo-sa-tawo nga negosyo. Gibaligya niya ang mga butang ngadto sa mga retail nga kustomer, ug ang mga supermarket kinahanglang makakuha sa tunga-tunga nga kalainan sa presyo.

Sa tinuud, ang supermarket usa usab ka industriya nga nagganansya, apan dili kini ganansya sama sa industriya sa baso.

Kini nga proseso, gikan sa tiggama ngadto sa konsumidor, naglambigit ug daghang paningkamot, sama sa pinaagi sa Alibaba ug Taobao . Mahimo kang magbukas ug tindahan sa Alibaba, mangita ug mga supplier, ug dayon magbaligya sa Alibaba.

Karon, ang e-commerce miuswag gikan sa tradisyonal nga mga pisikal nga tindahan ngadto sa PC internet, ug dayon gikan sa PC internet ngadto sa mobile internet.

nag-angkon nga mas abante kay sa US

Ang ilang modelo sa micro-business, ang COSTCO, nag-angkon nga mas abante kaysa sa Estados Unidos, tungod kay ang supermarket sa Amerika nga COSTCO walay online retail.

Ang modelo sa membership naghimo sa presyo nga ubos kaayo. Sa pagkatinuod, ang ganansya usa ra ka digit. Ang tibuok nga ganansya mao ang membership fee, apan ang presyo sa produkto mas barato kay sa ubang mga produkto sa supermarket, mga 10% o ubos pa.

Sa umaabot, ang China siguradong molihok padulong sa konsumo nga nakabase sa membership.

Pananglitan, ang ilang mga miyembro namaligya og mga heater sa kantidad nga 1000 RMB, apan ang dili miyembro 1680 RMB.

Kung mogugol ka ug usa ka tuig sa negosyo sa WeChat nga COSTCO, gibana-bana nga ang kuwarta nga natigom sa membership karong tuiga labaw pa sa bayad sa membership.

Ang ilang pagkamiyembro karon mao ang paghiusa sa mga konsumedor ug mga distributor.

Ang mga supermarket sa Costco sa Estados Unidos mga konsumidor lamang. Sa sistema sa membership, ang mga konsumedor dili makabaligya sa mga butang ngadto sa mga ikatulo nga partido. Kung magdrayb ka sa supermarket aron mopalit og mga butang, mahimo ra nimo kining gamiton alang sa imong kaugalingong konsumo sa panimalay, ug wala ka'y ​​mga kwalipikasyon ug mga paagi sa pag-adto sa supermarket. Resale, tungod kay ang opisyal wala niini nga pagtugot sa paghatag.

Kini nga artikulo nagpaila sa COSTCO, usa ka micro-business platform, nga nagtumong sa pagpahinumdom sa tanan kung unsa ang micro-business.

Sa prangka nga pagkasulti, ang micro-negosyo usa ka variant sa direktang pagbaligya sa papel!