Gisundog sa usa ka micro-negosyo ang modelo sa COSTCO Costco sa supermarket sa US

tino ngaWechatSundogaEstados UnidosSupermarket COSTCO Costco Mode

Sa bag-ohay nga mga tuig, ang pag-uswag sa WeChat Internet medyo init, apan tungod kay ang WeChat usa ka bag-ong butang, daghang mga tawo ang wala mahibal-an kung giunsa kini gamiton.Promosyon sa Web, Pagdula sa WeChat aron makakwarta, ug makab-ot ang passive income.

Pagsunod sa modelo sa American supermarket COSTCO, kini maoE-commercelabing kasagaran nga aplikasyon.

Chen WeiliangNadungog ko kini kaniadto,BeijingAng boss sa negosyo sa Wechat miingon: "Ang among kanhing CEOPagbutang sa posisyonMahimong usa ka boss ug posisyon nga mga miyembro isip mga empleyado ”

Miingon usab siya, "Naghunahuna ko bahin sa pag-summarize bag-o lang.Wechat marketingModelo, ang CEO ba ang among kinauyokan nga tiggamit?Ang bili sa mga kinauyokan nga tiggamit makahimo gayud sa pagdala sa daghang mga tiggamit.

Andam kami sa pagkuha sa mga miyembro isip kinauyokan, ug ang mga miyembro makadala ug bag-ong kita ug bag-ong mga miyembro. "

Siya miingon nga siya nahumanMarketing sa InternetPagkahuman sa teorya, nakuha ang mga panabut:"Nagdula kami nga konserbatibo, ug ang palisiya labi ka mapanalipdan sa CEO.

Sa pagkatinuod, ang mga miyembro mao ang tinuod nga core users. Kung walay miyembro ubos sa usa ka CEO, nan ang CEO usa ka hubo nga commander.

Supak sa kinaiya sa tawo nga magsalig lang sa CEO aron makig-uban sa tanan matag adlaw aron manguna sa team, tungod kay ang kinaiya sa tawo hakog.

Sa tibuok WeChat Internet, kami nahimutang isip modelo sa US Costco. Ang unang paghunong ni Lei Jun sa US mao ang pag-adto sa US Costco aron imbestigahan kung unsaon kini pagbuhat. "

Modelo nga COSTCO sa supermarket sa Amerika

Ang Costco usa ka kadena sa supermarket nga nakabase sa membership nga adunay daghang mga sanga sa tibuuk kalibutan, ingon man sa China.

Ang American supermarket nga Costco kay member-only supermarket para konsumo:

• Pananglitan, kung mobayad ka og $100 aron mahimong miyembro, matagamtam nimo ang presyo sa membership kung mopalit ka og mga butang gikan sa mga supermarket sa Costco sa umaabot.
• Kini nga modelo lahi sa modelo sa supermarket sa China. Ang kinatibuk-ang modelo sa supermarket sa China kasagaran retail, nga usa ka B2C nga modelo, ug offline nga B2C nga modelo.

Ang modelo sa B2C usa ka negosyo-sa-tawo nga negosyo. Gibaligya niya ang mga butang ngadto sa mga retail nga kustomer, ug ang mga supermarket kinahanglang makakuha sa tunga-tunga nga kalainan sa presyo.

Sa tinuud, ang supermarket usa usab ka industriya nga nagganansya, apan dili kini ganansya sama sa industriya sa baso.

Bisan kung daghang mga paningkamot ang nahimo gikan sa mga tiggama hangtod sa mga konsumedor, sama sa Alibaba,Taobao, mahimo nimong ablihan ang usa ka tindahan sa Alibaba, ug pagkahuman makit-an ang gigikanan sa mga butang, ibaligya sa Alibaba.

karonE-commerceAng pag-uswag sa Internet naugmad gikan sa tradisyonal nga yuta hangtod sa PC Internet, ug gikan sa PC Internet hangtod sa mobile Internet.

nag-angkon nga mas abante kay sa US

Ang ilang modelo sa micro-business, ang COSTCO, nag-angkon nga mas abante kaysa sa Estados Unidos, tungod kay ang supermarket sa Amerika nga COSTCO walay online retail.

Ang modelo sa membership naghimo sa presyo nga ubos kaayo. Sa pagkatinuod, ang ganansya usa ra ka digit. Ang tibuok nga ganansya mao ang membership fee, apan ang presyo sa produkto mas barato kay sa ubang mga produkto sa supermarket, mga 10% o ubos pa.

Sa umaabot, ang China siguradong molihok padulong sa konsumo nga nakabase sa membership.

Pananglitan, ang ilang mga miyembro namaligya og mga heater sa kantidad nga 1000 RMB, apan ang dili miyembro 1680 RMB.

Kung mogugol ka ug usa ka tuig sa negosyo sa WeChat nga COSTCO, gibana-bana nga ang kuwarta nga natigom sa membership karong tuiga labaw pa sa bayad sa membership.

Ang ilang pagkamiyembro karon mao ang paghiusa sa mga konsumedor ug mga distributor.

Ang mga supermarket sa Costco sa Estados Unidos mga konsumidor lamang. Sa sistema sa membership, ang mga konsumedor dili makabaligya sa mga butang ngadto sa mga ikatulo nga partido. Kung magdrayb ka sa supermarket aron mopalit og mga butang, mahimo ra nimo kining gamiton alang sa imong kaugalingong konsumo sa panimalay, ug wala ka'y ​​mga kwalipikasyon ug mga paagi sa pag-adto sa supermarket. Resale, tungod kay ang opisyal wala niini nga pagtugot sa paghatag.

Kini nga artikulo nagpaila sa micro-negosyo nga COSTCO, nga nagtumong sa pagpahinumdom sa tananUnsa ang micro business?

Sa prangka nga pagkasulti, ang micro-negosyo usa ka variant sa direktang pagbaligya sa papel!