Bonu à fà prudutti, ma ùn sapete cumu prumove in linea? Questa guida di promozione vi aiuta à rompe u collu di buttiglia

Cumu deve e persone chì sò boni à fà prudutti di prumove i so prudutti? Chì metudu hè adattatu?

Sò bè à fà prudutti, ma ùn sapete micca cumu prumove? Questa guida di prumuzione vi furnisce cunsiglii pratichi per aiutà à rompe u vostru collu di prumuzione. Ch'ella sia strategia di distribuzione, selezzione di canali, o cumu duppià a vendita di prudutti, eccu e risposte dettagliate! Fate chì i vostri prudutti ùn sò micca solu vede bè, ma ancu "vendite"

Parechje cumpagnie travaglianu duramente per sviluppà prudutti è mette in u mercatu, solu per truvà chì i prufitti sò mediocre.

À questu tempu, e persone chì sò veramente boni à fà prudutti duveranu dumandà:Promozione WebAvete sceltu u metudu ghjustu?

Se u pruduttu hè unicu, ma a prumuzione seguita a tendenza, pò esse difficiule di sfondà. Dunque, parlemu di cumu sceglie l'espertiMarketing InternetStrategii di prumuzione, chì metudi sò adattati per elli?

1. Distribuzione è agenzia : lasciate chì i prufitti scorri à "acqua viva"

Per a maiò parte di l'imprese,Distribuzione è agenziaHè senza dubbitu un metudu di prumuzione cumuni. I prudutti entranu gradualmente in u mercatu attraversu strati di distributori, è e cumpagnie ponu mantene un ingressu relativamente stabile mentre dividendu i profitti. Perchè parechje cumpagnie sceglienu sempre stu mudellu apparentemente di "spartimentu di u prufittu"?

in fattu,U mudellu di distribuzione porta un flussu di cassa durabile è una esposizione à u mercatu. Fornendu marghjini di prufittu à i distributori, l'imprese ùn solu riducenu i so propii costi di prumuzione, ma ancu ottene una più grande esposizione di a marca cù l'aiutu di e risorse di i distributori. Ancu s'è u prufittu nettu finali di a cumpagnia pò esse solu circa 10%, stu mudellu hè adattatu per l'imprese chì volenu un sviluppu stabile è scopi à longu andà.

ma,Ancu s'è u mudellu di distribuzione hè stabile, hè difficiule di ottene una prufittuità rapida. Sè vo site un capu di produttu chì persegue una crescita elevata è prufitti rapidi, forsi sta strada pò esse micca a megliu scelta.

2. Vendite self-operate: u prufittu grossu hè altu, ma i costi sò ancu altu

Parechje cumpagnie anu truvatu chì i marghjini di prufittu eranu bassu dopu à pruvà a distribuzione, perchè elli simpricimenti anu sceltuCancella distribuzione è agenti, è vende merchenzie direttamente nantu à u vostru propiu. Tuttavia, i risultati ùn sò micca sempre cum'è previstu. U prufittu netu ferma sempre à circa 10%.

Questu hè perchè,A vendita auto-operata richiede un grande investimentu in i tariffi di trafficu è i costi di publicità. Ancu l'imprese anu aumentatu i profitti grossi per via di a vendita diretta, à u stessu tempu, e compra di trafficu è e spese di publicità anu manghjatu a maiò parte di i prufitti. Stu mudellu hè più adattatu per l'imprese chì anu digià una certa cuscenza di a marca è ponu purtà un trafficu naturali. Sè avete bisognu di confià in a publicità per guidà ogni ordine, diventerà sempre più difficiuli di aumentà i profitti.

In generale,U mudellu auto-operatu hè adattatu per e cumpagnie chì anu digià una basa di fan è una forte influenza di marca., è per e cumpagnie start-up, sceglie stu approcciu pò scontru più pressione di costu.

3. E-commercePurtendu merchenzie: U ghjocu trà l'ultima scala di vendita è u prufittu netu

Vendite nantu à e plataforme di e-commerce, un annuRevenue 10 miliardo, prufittu nettu 1 milioni, per a maiò parte di l'imprese, questu hè digià un risultatu assai bonu. Ma a dedizione daretu à sta rializazioni ùn pò micca esse sottovalutata.

U vantaghju di e plataforme di e-commerce si trova in a so larga basa d'utilizatori, ma à u stessu tempu,U costu di acquistà trafficu hè ancu assai altu. L'imprese anu bisognu di ottimisà constantemente i so buttreghi è mette publicità per guadagnà un postu in u mercatu feroce. Per quessa, ancu s'è u mudellu di e-commerce pò ottene vendite à grande scala, u prufittu netu hè sempre cumpressu à circa 10%. Stu metudu hè adattatu per quelliCumpagnia chì volenu espansione rapidamente è aumentà a cuscenza di a marca.

A strategia core di a spedizione di e-commerce hè l'ultima mellura di "efficienza umana". L'imprese ponu aumentà rapidamente e vendite cunnettendu cù un gran numaru di esperti di merchenzie è KOL. Per l'imprese chì sò bè ​​​​in l'innuvazione di u produttu è anu un certu gradu di pupularità, questu hè un bonu modu per aumentà rapidamente e vendite, ma ancu esige un altu costu di publicità è di trafficu.

4. Integrazione di a supply chain: un strumentu di espansione faciule

Quandu u prufittu netu di a cumpagnia ferma circa 10%, certi persone ponu cunsideràFocus nantu à a catena di supply piuttostu cà solu vende per sè stessu. U benefiziu di l'integrazione di a supply chain hè a capacità di cooperà cù parechji distributori o esperti, trasferendu a pressione di promozione à i partenarii.

Per esempiu, a squadra cummerciale di una cumpagnia pò cunnetta cù 100 o ancu 1000 distributori esperti, cusì chì una squadra di 10 persone pò ottene l'effettu di portà merchenzie à millaie di persone. Stu metudu ùn solu riduce i costi di vendita diretta di a cumpagnia, ma permette ancu à ogni distributore di fà e so funzioni è migliurà l'efficienza umana generale.

U mudellu di supply chain hè adattatu per cumpagnie cù una varietà di prudutti è una larga gamma di gruppi di destinazione.. Se a cumpagnia hà risorsi abbundanti è hè disposta à sopportà certi risichi di distribuzione, l'integrazione di a supply chain hè senza dubbitu una bona scelta per "reduce i costi è aumentà l'efficienza" in a prumuzione di u produttu.

5. Lanciamentu di u mercatu guidatu da l'innuvazione: u periodu di bonus per i prudutti unichi

Per chì un pruduttu si distingue veramente,Prima è innovativahè a chjave per a vittoria. Ci sò troppu prudutti homogeni nantu à u mercatu, è i clienti sò spessu più interessate in prudutti novi è unichi. Per esempiu, lanciari un novu pruduttu distintivu cum'è "Cordyceps underwear" pò purtà enormi vendite è margini di prufittu una volta chì u pruduttu hè ricunnisciutu da u mercatu.

U vantaghju di lancià un pruduttu innovativu hè questuCi hè pocu cumpetizione in u mercatu à u principiu, è e cumpagnie ponu stabilisce i prezzi liberamente., u margine di prufittu grossu hè assai considerableu. Se un pruduttu diventa un successu istantaneu, l'agenti è i distributori si sparghjeranu spontaneamente, chì risparmianu assai i costi di promozione di a cumpagnia.

Di sicuru, i prudutti innovatori venenu ancu cun risichi.Se u mercatu risponde pocu, l'investimentu ùn pò micca esse recuperatu. Dunque, u lanciu di novi prudutti richiede à e cumpagnie di avè una visione di u mercatu è capacità uniche di ricerca è sviluppu di produttu. Per e persone chì sò bè ​​​​à fà prudutti, cuntinuà à lancià prudutti innovatori di prima volta pò esse u "modu di guadagnà soldi" à longu andà.

6. Truvate u cumpagnu ghjustu: a cumminazione perfetta di vendita è novi prudutti

Per e persone chì sò bè ​​​​à fà prudutti, u metudu di prumuzione hà bisognu di fucalizza nantu à i so pruduttiPusizionamentuà sceglie.Un squadra chì hè bonu per truvà esperti è distribuzione, pudete fucalizza nantu à a ricerca di quelli prudutti novi unichi è innovatori cum'è i prughjetti di prumuzione principali.

È per quelli squadre chì si concentranu nantu à a vendita,A scelta di a catena di supply cooperative hè cruciale. A scelta di una catena di fornitura cù e versioni di novi prudutti è l'innuvazione cuntinua ùn pò micca solu arricchisce a vostra propria linea di produttu, ma ancu coglie l'opportunità di u mercatu.

In a prumuzione, i veri esperti tutti sanuU più impurtante ùn hè micca u metudu di prumuzione, ma truvà u scopu di prumuzione ghjustu. O hè un pruduttu innovativu cù una alta dumanda di u mercatu, o hè una piattaforma di supply chain cù bona reputazione è risorse sufficienti. Stu mudellu di cooperazione pò ottene una crescita stabile in u rendiment di vendita.

Conclusioni: Sceglite una strategia di prumuzione chì vi cunvene è andate più luntanu è più fermamente

U mercatu di l'oghje hè assai cumpetitivu, è e strategie di prumuzione di l'imprese deve esse scelte in basa di e so caratteristiche. Distribuzione, agenzia, autooperazione, e-commerce, integrazione di a supply chain, è ancu u lanciu di prudutti innovatori,Ogni metudu di prumuzione hà i so scenarii applicabili è i tipi di cumpagnie.

In quantu à a prumuzione,Ùn ci hè micca una strategia perfetta, solu scelte adattate. E persone chì sò boni à fà prudutti anu da cunsiderà currettamente cumu fà questi prudutti accettati da u mercatu è portanu alti prufitti quandu lancianu i prudutti.

Infine,Ricurdativi chì a competitività core di un pruduttu hè u fundamentu per a longevità. Ùn importa micca quanti metudi di prumuzione ci sò, solu i prudutti chì sò unicu innovatori è rispondenu à a dumanda ponu acquistà un postu in u mercatu. Spergu chì tutte e persone di u produttu ponu truvà u so propiu modu per prumove.Chì ogni pruduttu "brilla" in u mercatu.