U più grande sbagliu chì hè più prubabile di esse fattu in u cummerciu elettronicu: furmà a basa à u livellu mediu

Vi site mai dumandatu perchè certe squadre di e-commerce fiascanu malgradu u so travagliu duru ? A risposta hè simplice : perchè cercanu di sviluppà u so persunale junior in dirigenti intermedi . Sona ragiunevule, ma in realtà, questu puderia esse a più grande trappula in a vostra carriera.

Perchè? Dopu, vi purteraghju à scavà in l'essenza di stu prublema.

Differenzi in capacità trà i livelli di base è mediu

In l'imprese tradiziunali, u livellu di base hè di solitu a "cuna" di u livellu mediu. Attraversu l'accumulazione di sperienza è u travagliu duru, l'impiegati junior sò prumuvuti gradualmente à pusizioni di livellu mediu.

I bisogni di u livellu mediu in l'industria di e-commerce sò completamente diffirenti, è e capacità di esecutivu di a basa ùn ponu esse direttamente trasfurmate in e capacità strategiche di u livellu mediu.

À u livellu di basa, l'esecuzione hè di primura. Chì ghjè l'esecuzione ? Prucessi chjari, compiti ben definiti è u cumpletamentu sistematicu di l'ubbiettivi.

Queste capacità sò assai impurtanti à u livellu di a basa, ma à u livellu mediu, sò luntanu da abbastanza.

A cumpetenza fundamentale chì i dirigenti intermedi anu bisognu hè a capacità strategica , chì richiede pensamentu logicu, innovazione è una perspettiva glubale.

Chì sò e capacità strategiche? Ùn hè micca qualcosa chì pudete ottene cù u travagliu duru

In poche parole, a strategia hè a capacità di ricerche, migliurà è aumentà i standard.

Per esempiu, s'è u compitu di u persunale di prima linea hè di creà l'imagine principale, allora a dirigenza media deve cunsiderà: Cumu pudemu duppià a percentuale di clicchi di l'imagine principale? Chì sò i metudi? Chì dati ponu sustene a mo decisione?

I dui ponu parè rilativi, ma sò fundamentalmente diffirenti.

Pudete dumandà à un impiigatu junior per travaglià l'overtime, travaglià dura, è travaglià dura per compie u compitu, ma ùn pudete micca dumandà à pensà à e prublemi strategichi in u listessu modu.

Perchè? Perchè a strategia ùn esige micca l'ora extra, ma u putere di penseru. È assai persone ùn sò micca nati cù sta capacità.

Lògica di funziunamentu di basa: modu unicu filatu

U travagliu di base hè più cum'è macchine nantu à una linea di assemblea. I travaglii sò chjaramente assignati è ponu esse cumpletati secondu i passi. Fighjenu nantu à "cumu" invece di "perchè". per esempiu:

• Livellu di base:Caricate 100 prudutti oghje è u compitu hè cumpletu.
• Livellu mediu:Cumu ottimisà u prucessu di carica è aumentà l'efficienza di 30%?

Hè questa a differenza. U persunale di prima linea hà solu bisognu di fà i so compiti assignati, mentre chì i dirigenti intermedi anu bisognu di rompe cù e cunvenzioni è ottimizà i prucessi.

Perchè ùn pò micca cultivà u livellu mediu? A fiducia in u screening di reclutamentu

L'abilità di i prufessiunali di e-commerce di livellu mediu si basanu più nantu à u talentu è l'esperienza piuttostu chè a furmazione acquistata.

Parechji dirigenti di u cummerciu elettronicu anu capitu dapoi tantu tempu chì u modu u più efficace per acquistà talenti di livellu mediu hè attraversu un recrutamentu miratu piuttostu chè una furmazione interna.

Cume un cummentariu hà dettu:

"A maiò parte di l'impiegati di u livellu mediu sò scelti da u prucessu di reclutamentu. I talenti ùn ponu micca cultivati ​​​​è ponu solu cunfidendu à u screening è a guida ".

Questu culpisce u chiovu nantu à a testa! Hè assai più efficaci di selezziunà e persone cun pensamentu strategicu, lascialli direttamente à travaglià à u livellu mediu, è compie a transizione attraversu una guida approprita chè di passà parechji anni per furmà da u livellu di basi.

Cumu distingue e cumpetenze core di i livelli di base è mediu?

Modellu di capacità di base:

• Esecuzione forte: Ubbidite à l'arrangiamenti è compie i travaglii.
• dipendenza di u prucessu: Segui i passi stabiliti è implementà in modu standardizatu.
• U travagliu ripetitivu: Prestate più attenzione à a "quantità", è u travagliu hè mecanizatu.

Modellu di capacità di livellu mediu:

• Forte capacità strategica: Ricerca i prublemi è scopre suluzioni.
• pensamentu indipendente: Capacità di pensà fora di a scatula è di risolve i prublemi in modu creativo.
• Orientatu à u risultatu: Prestate attenzione à a "qualità" è perseguite l'efficienza è l'innuvazione.

Queste differenze di capacità determinanu chì u core di a gestione media ùn hè micca l'esecuzione, ma u pensamentu.

Casu: Lògica basica è di livellu mediu di l'optimizazione di l'imaghjini principali

Illustremu questu per un casu specificu.

• Livellu di base:L'obiettivu d'oghje hè di compie 10 disinni di l'imaghjini principali.
• Livellu mediu:Queste l'imaghjini principali anu bassu tassi di cliccà? Avemu bisognu di studià induve u prublema si trova, se u culore ùn hè micca abbastanza attraente ocopywritingNisun punti culminanti? Cumu aghjustà?

U travagliu di quelli à u livellu di basa hè di compie i compiti, mentre chì u travagliu di quelli à u livellu mediu hè di rende quelli compiti più preziosi.

Chì ghjè a megliu struttura per una squadra di e-commerce ?

Per evità di fà l'errore di "furmazione di a prima capa in a capa media", a megliu struttura di a squadra di e-commerce deve esse cusì:

1. clarificà i rolesPusizionamentu: U livellu di a basa hè rispunsevule per eseguisce è cumpiendu e cumpetenze chjaru, u livellu mediu hè rispunsevuli di furmulà strategie è ottimisà l'allocazione di risorse.
2. Focus nantu à u screening di livellu mediu: Truvate e persone cù capacità strategiche per mezu di u reclutamentu, ùn aspettate micca di furmà passu à passu da a basa.
3. Formate un ciculu virtuosu: E strategie sò ottimizzate à u livellu mediu è implementate in modu efficiente à u livellu di a basa, radduppiendu l'efficienza generale di a squadra.

U mo puntu di vista: U livellu mediu di e-commerce hè a chjave, micca u prucessu

Per fà bè in e-commerce, a struttura di a squadra hè cruciale. L'scelta di u livellu mediu determina direttamente quantu altu hè u vostru tettu cummerciale. U livellu di basi hè impurtante, ma u livellu mediu hè u timoniere chì guida a strada.

L'industria di e-commerce cambia rapidamente è a cumpetizione hè feroce. Avete bisognu di strategia, micca di esecuzione simplice. Questu significa chì u sviluppu di i dirigenti intermedii hè menu efficau cà l'impurtanza diretta di u talentu ghjustu è l'appruvazioni di e so capacità strategiche per purtà una crescita vera à a squadra.

Cunclusione

In u campu di e-commerce, ùn hè micca terribili per sbaglià, ma i sbagli ripetuti sò terribili. Hè un malintesi cumuni, ma fatale, di cultivà a basa in u livellu mediu. Solu per capiscenu a diffarenza trà i livelli base è mediu è custruendu una struttura di squadra raghjone pudete aiutà a vostra carriera à sviluppà rapidamente.

Ricurdatevi, u valore di a dirigenza media stà in a strategia, micca in l'esecuzione . À partesi da oghje, riflettete nantu à a struttura di a vostra squadra è truvate u talentu ghjustu di livellu mediu; questa hè a chjave per vince in u mercatu.

Chì stai aspittendu ? Aghjustate a vostra strategia di squadra istantaneamente per chì tutti sò in u locu ghjustu per brillà!