Articulu Directory
U modu u più direttu per sbarrazzassi di un capu hè di ùn dà li micca tempu per pensà!
Aghju una dichjarazione straziante:U patronu ùn more micca di miseria, ma di ùn avè tempu per pensà.
Avete rimarcatu ?
Parechji patroni giranu cum'è una trottola tuttu u ghjornu.
Oghje l'impiegatu hà fattu un sbagliu è hè ghjuntu da tè per struzzioni.
U cliente vi dumanderà un preventivu dumane è u seguiterete personalmente.
Sè u furnitore vene à ritirà u pagamentu dopudumane, duvete sempre pagà.
In cunsequenza, dopu un ghjornu,A mo mente hè piena di "lutta contru à u focu" è ùn aghju nisuna strategia.
I limiti di u travagliu trà i patroni è l'impiegati sò cumpletamente diffirenti
Perchè si dice chì u modu u più direttu per sbarrazzassi di un capu hè di sopraffallu cù cose triviali ?
Perchè e rispunsabilità principali di i patroni è di l'impiegati sò cumpletamente diverse.
L'impiegati devenu fucalizza si nantu à fà "Cose chì ùn cambianu micca".
U capu hà bisognu di cuncentrassi "Cose chì cambianu".
Chì ghjè a cosa immutabile ?
Quessi sò i travagli esecutivi chì devenu esse fatti ogni ghjornu, ripetutamente, è ùn necessitanu micca una riflessione prufonda.
Per esempiu, l'aghjurnamentu di a tavula di prudutti cumpetitivi.
Per esempiu, a gestione di e risposte post-vendita.
Per esempiu, inserendu dati di vendita di ogni ghjornu.
L'impiegati ponu eseguisce cumpletamente queste attività per mezu di prucessi standardizati.
Chì cambia ?
L'ambiente cambia.
I clienti cambianu.
L'avversariu cambia.
Cumu devenu risponde l'imprese à sti cambiamenti?
Solu u capu pò vede à traversu sti cambiamenti è piglià decisioni chì mantenenu veramente a cumpagnia viva è megliu.
Questu hè u veru campu di battaglia per i patroni.
Occupatu ≠ Preziosu
Certi patroni amanu esse occupati.
U telefunu sona ogni ghjornu, rispondu à i missaghji di gruppu finu à tardi di notte, è devu ancu monitorà personalmente se ogni ordine hè speditu.
Pare travagliadore, ma in realtà hè cusì "Aduprate a diligenza tattica per copre a pigrizia strategica".
Aduprate u pensamentu di lista di cuntrollu per separà "impurtante" da "urgente"
Pigliate, per esempiu, una sucietà ch'aghju vistu.
L'impiegati si basanu nantu à a gestione di e liste di cuntrollu per fà e cose.
Survegliate i vostri cuncurrenti ? Avemu una tavula.
Analizà i dati interni ? Avemu tabelle.
Ogni compitu hè divisu in una lista di cuntrollu simplice di i travaglii da fà.
L'impiegati anu solu bisognu di seguità a lista di cuntrollu è ùn anu micca bisognu di pensà à "perchè a facenu".
U capu deve esse u creatore è l'ottimizzatore di a lista
Chì hà da fà u patronu ?
Siate un creatore di liste.
Siate un ottimizzatore di liste.
Quandu l'ambiente esternu cambia, pensate à:
这意味着什么？
Cumu sò cambiate e richieste di i clienti?
Induve sò l'opportunità di u mercatu?
Chì aghjustamenti hà bisognu di fà l'impresa?
Dopu, travagliate à ritroso per ottimizà i prucessi interni è e liste di cuntrollu è lasciate chì l'impiegati li eseguanu.
A vera trappula per arruvinà u vostru capu: impantanassi in e quiz di ogni ghjornu
Quandu u capu hè guidatu da ogni tipu di cose triviali è "spegne incendi" ogni ghjornu, ùn hà più l'energia per fà riflessioni è piglià decisioni veramente impurtanti.
Questu hè l'iniziu di a stagnazione o ancu di u declinu di l'impresa.
Perchè parechji patroni ùn ponu micca lascià andà e cose triviali?
Prima, anu paura chì l'impiegati ùn facenu micca bè u so travagliu è si preoccupanu di fà sbagli.
Siconda, crede chì sì u più veloce è u più stabile.
Terzu, l'impiegati ùn sò micca furmati per risolve i prublemi in modu indipendente.
Standardizazione, tabulazione, SOP
Sè vo vulete evità d'esse cunsumatu da cose triviali, duvete amparà à standardizà tutte e cose chì l'impiegati ponu fà.
Fate una tavula.
Scrivitelu in SOP.
Gestite cù i prucessi, micca cù a bocca o l'ochji.
Quandu u capu si piglia u tempu di pensà, dà à a cumpagnia una chance di sopravvive.
À chì pensa u patronu ?
Pensate strategicamente.
Cunsiderate i cambiamenti ambientali.
Cunsiderate ciò chì facenu i vostri cuncurrenti.
Cunsiderate i bisogni di i novi clienti.
Pensate à cumu custruisce un fossu.
Pensate à cumu truvà a prossima curva di crescita.
I vostri impiegati ùn ponu micca fà questu per voi.
Cumu sapè s'è vo site abbandunatu ?
Risolve i compiti triviali chì l'impiegati ponu fà ogni ghjornu.
Tengu un ochju nantu à u prucessu, i dettagli è i prugressu ogni ghjornu.
Ogni ghjornu hè pienu d'incitazioni, risposte è spegnimenti di incendi.
S'ellu hè cusì, site nantu à a strada di a distruzzione.
Cumu rompe u dilema d'esse trascinatu da cose triviali ?
Prima, scrivite tuttu ciò chì fate ogni ghjornu.
Siconda, marcate ciò chì l'impiegati sò pienamente capaci di fà.
Terzu, trasfurmà sti travaglii in prucessi, moduli è SOP.
Quartu, dà à i salariati u putere di eseguisce.
Quintu, pigliate u tempu di pensà à l'avvene è di piglià decisioni impurtanti.
Ùn vi lasciate ingannà da l'affannimentu
Parechji patroni pensanu chì esse occupati significa chì sò efficienti.
Ma esse occupatu ùn significa micca creà valore.
U veru valore hè pensà, sceglie è piglià decisioni.
L'essenza di u pensamentu hè di "svuotà" sè stessu
Pensà richiede tempu viotu.
Avemu bisognu di allargà l'asse di u tempu per esaminà u prublema.
Bisognu di analizà in silenziu i clienti, i cuncurrenti, e tendenze di l'industria.
Sè u capu rifiuta di piantà è di pensà, i prublemi tattici inghjuttiranu sempre u so spaziu strategicu.
U costu di "nisun tempu per pensà" hè troppu altu
Quandu ùn avete micca tempu per pensà, pudete piglià solu decisioni à livellu esecutivu.
Indipendentemente da quantu sò bone e decisioni prese à u livellu di esecuzione, sò solu diligenza di bassu valore.
Ciò chì determina veramente u destinu di una sucietà sò e scelte strategiche fatte dopu una riflessione profonda.
Perchè i boni patroni parenu esse "assai pigri"?
Raramente trattanu questioni triviali chì i so impiegati ponu trattà.
Passanu a maiò parte di u so tempu à studià, pensà è osservà.
Quandu si "sporcanu e mani" veramente, piglianu decisioni critiche.
Lasciate l'"attività" à l'impiegati è lasciate u "pensamentu" à voi stessi
Sè vo vulete chì a vostra impresa funziona più veloce, u capu deve amparà à:
Lasciate a "corre" à l'impiegati.
Lasciate u "guardà e direzzioni" à voi stessi.
Cunclusione: Pensà à a tazza viota hè a capacità principale di u capu
Da una dimensione più alta, a vera capacità di u capu ùn stà micca in quantu travagliu ellu pò fà, ma in s'ellu pò tene una "tazza viota" è pruduce continuamente un pensamentu è scelte strategiche chjare.
Avete da mantene un focus strategicu.
Duvete osà lascià andà l'"attività" à u livellu di l'esecuzione è lascià u tempu per voi stessi per pensà è amparà.
Duvete esse quellu "Quellu chì ùn vole esse disturbatu", pò truvà a vera via di crescita per l'impresa attraversu innumerevoli riflessioni.
总结
U modu u più direttu per sbarrazzassi di un capu hè di ùn lascià li micca tempu per pensà ogni ghjornu.
I limiti di e rispunsabilità trà i patroni è l'impiegati sò diffirenti. I patroni devenu fucalizà si nantu à "cambià e cose" mentre chì l'impiegati si fucalizzanu nantu à "cose immutabili".
Ùn vi lasciate micca cunsumà da cose triviali. Standardizate i prucessi, trasfurmateli in tabelle è SOP, è fate chì i vostri impiegati li eseguanu.
U capu chì si piglia u tempu di pensà hè a chjave per a sopravvivenza è a crescita di l'impresa.
U veru campu di battaglia hè in a strategia, micca in e cose triviali.
Sè vo vulete chì a vostra impresa sopravviva per un bellu pezzu, cuminciate avà è datevi u tempu di pensà, acquistà infurmazioni è piglià decisioni.
Questu hè u destinu di u patronu è ancu a so libertà.
Hope Chen Weiliang Blog ( https://www.chenweiliang.com/ L'articulu di ) "U vostru capu hè troppu occupatu per pensà ? Eccu alcuni modi pratichi per sbarrazzassi rapidamente di l'attività è aumentà e prestazioni di a vostra impresa!" pò esse utile per voi.
Benvenuti à sparte u ligame di stu articulu:https://www.chenweiliang.com/cwl-33019.html