Artikola Adresaro
🏢💭Kiel posedanto de malgranda entrepreno, ĉu vi konstante luktas pri ĉu dungi dungitaran profesiulon aŭ ne? Ŝajnas, ke dungitaraj funkcioj povas esti subkontraktitaj, do ĉu malgranda entrepreno ankoraŭ bezonas dungitaran personon? 💭💰Post legado de ĉi tiu artikolo, ĉiuj viaj duboj estos solvitaj! 🤔💲
En malgrandaj entreprenoj, la bezono de fako de homaj rimedoj (HR) ĉiam estis polemika afero.
Ĉi tiu problemo fariĝas precipe kompleksa kiam la nombro da dungitoj ne superas 50.
Ĉu malgranda firmao devus varbi HR?
HR estas Human Resources La mallongigo de "," estas ĝenerale tradukita kiel homaj rimedoj aŭ personaj rimedoj en la ĉina, kio signifas la dungitaro.
Mi opinias, ke malgrandaj entreprenoj ne bezonas havi fakon de homaj rimedoj (HR):
Precipe se la nombro de dungitoj ne superas 50;
Ĉi tio estas ĉar estas malfacile pagi altajn salajrojn por HR-postenoj en kompanioj kun 50 aŭ malpli da dungitoj;
Estas malfacile por HR-personaro kun ĉiujara salajro de malpli ol 20 provizi unikajn komprenojn;
Post ĉio, se HR mem ne havas bonegajn kvalitojn, kiel ĝi povas identigi elstarajn talentojn?
Plej multaj kompanioj povas dungi HR nur kun jara salajro ne pli ol 10 XNUMX, kaj tiam atendi, ke ili sendepende entreprenu taskojn kiel varbadon kaj agado-administradon, sed praktike estas malfacile atingi ĉi tion.
Ni esploru kial multaj malgrandaj kompanioj elektas ne dungi HR kaj ĉu ĉi tio estas saĝa decido.
- Salajraj aferoj por HR-postenoj en malgrandaj kompanioj
- Manko de unikaj komprenoj de malgranda kompanio HR
- La malkongruo inter altpagitaj HR kaj malgrandaj kompanioj
Salajraj aferoj por HR-postenoj en malgrandaj kompanioj
Unue, ni rigardu salajron.
En malgrandaj entreprenoj, estas malfacile pagi altajn salajrojn por HR-postenoj.
HR-personaro kun ĉiujara salajro de malpli ol 20 ofte malfacilas disponigi unikajn komprenojn pri aspektoj kiel ekzemple rekrutado kaj agado-administrado.
Ĉi tio estas ĉar malgrandaj kompanioj ofte ne povas oferti salajron kaj avantaĝojn kompareblajn al tiuj de pli grandaj kompanioj, malfaciligante altiri bone pagitan HR-talenton.
Manko de unikaj komprenoj de malgranda kompanio HR
Alia afero estas la unika perspektivo de HR.
HR devus esti la sperta pri talenta administrado en la kompanio, sed en malgrandaj kompanioj, HR povas malhavi sufiĉajn ŝancojn por amasigi ĉi tiujn komprenojn.
Ĉar malgrandaj kompanioj havas limigitajn dungitajn grandecojn, HR eble ne havas sufiĉe da vario kaj defioj por disvolvi unikajn HR-kapablojn.
La malkongruo inter altpagitaj HR kaj malgrandaj kompanioj
Plej multaj malgrandaj kompanioj nur povas pagi HR per jara salajro de ne pli ol 10, sed samtempe atendas, ke ili sendepende entreprenu varbadon, agadon kaj aliajn taskojn pri homaj rimedoj.
Tamen, ĉi tiu atendo estas malfacile atingi en la praktiko.
Tre pagitaj HR-profesiuloj ofte atendas certan grandecon de teamo kaj rimedoj por subteni sian laboron, kiu eble ne ekzistas en pli malgrandaj kompanioj.
Kiel anstataŭigi HR en malgrandaj kompanioj
Ĉar malgrandaj kompanioj eble ne taŭgas por dungi HR, kiajn alternativojn ni pripensu?
Intervjuo
- Varbaj intervjuoj estas grava laboro de HR, sed en malgrandaj entreprenoj, la estro mem kaj la kontrolisto povas respondeci pri ĉi tiu tasko.
- Per intervjuoj, ili povas pli bone koni la kandidatojn kaj certigi, ke ili konvenas al la kulturo kaj bezonoj de la kompanio.
- Aldone, asistanto povas esti disponebla por helpi pri ekzamenado de rekomencoj per normigitaj intervjuaj metodoj.
agado-administrado
- Efikeca administrado ne estas nur la laboro de individuaj dungitoj, ĝi ankaŭ estas procezo de komerca kompreno kaj solvado de problemoj.
- En malgranda komerco, estroj kaj kontrolistoj povas respondeci pri agado-administrado, certigante, ke la laboro de dungitoj kongruas kun atingado de komercaj celoj.
- Efikeca administrado devas esti rigardata kiel ilo por ekzekutivoj por solvi komercajn problemojn, ne nur rutinan laboron.
Salajroadministrado
- Kiam temas pri salajro-administrado, la financa fako povas provizi helpon.
- Ili povas helpi kalkuli salajrojn, avantaĝojn kaj gratifikojn kaj certigi, ke la kompensaj politikoj de la kompanio estas solidaj kaj konformaj al reguligaj postuloj.
La ĉiopovo de la mini-estro
Fine, ni parolu pri la versatileco de malgrandaj komercaj posedantoj.
La estro de malgranda firmao supozeble estas ĝeneralisto, kapabla alpreni plurajn rolojn.
Krom la taskoj menciitaj supre, ili ankaŭ devas lerni iujn jurajn sciojn rilatajn al HR por certigi, ke la operacioj de la kompanio estas laŭleĝaj kaj konformaj.
Konkludo
Ĝenerale, ĉu malgranda komerco bezonas starigi HR-fakon, estas kompleksa demando, kiu dependas de la specifaj cirkonstancoj de la kompanio.
Kun dungitaro de 50 aŭ malpli, estas malfacile pagi bone pagitan HR-personaron, kaj ili eble ne povas doni unikajn komprenojn.
Tamen, malgrandaj kompanioj ankoraŭ povas trakti homajn rimedojn efike asignante taskojn taŭge kaj fidante je la ĝeneralaj kapabloj de estroj kaj kontrolistoj.
Oftaj Demandoj
Demando 1: Ĉu malgrandaj kompanioj bezonas starigi HR-fakon?
Respondo: Ĉu malgranda kompanio bezonas starigi HR-fakon, dependas de la specifaj cirkonstancoj de la kompanio.Kun dungitaro de 50 aŭ malpli, estas malfacile pagi bone pagitan HR-personaron, kaj ili eble ne povas doni unikajn komprenojn.Tamen, malgrandaj kompanioj ankoraŭ povas trakti homajn rimedojn efike asignante taskojn taŭge kaj fidante je la ĝeneralaj kapabloj de estroj kaj kontrolistoj.
Demando 2: Kiu povas respondeci pri varbadaj intervjuoj kaj agado-administrado?
Respondo: En malgrandaj entreprenoj, rekrutaj intervjuoj povas esti faritaj de la estro mem aŭ la kontrolisto.Efikeca administrado ankaŭ povas esti dividita inter estroj kaj kontrolistoj por certigi, ke la laboro de dungitoj kongruas kun atingado de komercaj celoj.
Demando 3: Kio estas la rolo de la financa fako en salajra administrado?
R: La financa fako povas helpi pri kalkulado de salajroj, avantaĝoj kaj gratifikoj por certigi, ke la kompenspolitikoj de la kompanio estas raciaj kaj konformas al reguligaj postuloj.
Demando 4: Kiajn jurajn sciojn pri HR-rilataj malgrandaj firmaaj posedantoj bezonas lerni?
Respondo: Malgrandaj kompanioj posedantoj devas lerni jurajn sciojn rilatajn al dungado, maldungo, kompenso, laborleĝoj kaj laborrajtoj por certigi, ke la operacioj de la kompanio estas laŭleĝaj kaj konformaj.
Demando 5: Kio estas la rolo de la HR-fako?
Respondo: La roloj de la HR-sekcio inkluzivas varbadon, agadon-administradon, dungitan trejnadon kaj disvolviĝon, salajran administradon, juran plenumadon ktp.Ili respondecas pri certigi, ke la politikoj kaj procezoj de homaj rimedoj de la kompanio funkcias efike por subteni la kreskon kaj bonfarton de la dungito de la kompanio.
Espereble, la artikolo "Ĉu Malgrandaj Kompanioj Devus Dungi HR-on? Ĉi tiuj 3 Punktoj Diros al Vi Ĉu Vi Bezonas HR-on" dividita en la blogo de Chen Weiliang ( https://www.chenweiliang.com/ ) estos utila al vi.
Bonvolu kunhavigi la ligilon al ĉi tiu artikolo: https://www.chenweiliang.com/cwl-30969.html