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📚 Estas 24 valiosas máximas de Duan Yongping revelan la esencia de la sabiduría empresarial y te ayudan a alcanzar tu potencial ilimitado . Sigue los pasos de este gigante de los negocios, domina el código de oro del éxito y emprende el camino hacia la victoria. 🚀
¿Quién es Duan Yongping?

Duan Yongping, un empresario, nació en Nanchang, provincia de Jiangxi, China, más tarde emigró a los Estados Unidos y se naturalizó como ciudadano estadounidense.
En 1987, fundó empresas de electrónica de consumo como Xiaobawang y BBK Electronics. Actualmente es el presidente del Grupo BBK. También invirtió y fundó dos marcas de teléfonos móviles, OPPO y vivo.
Registre 24 frases de lo que Duan Yongping les dijo a todos.
- No fomento el trabajo de horas extras. El exceso de horas extras afecta el bienestar de los empleados.生活, la competitividad disminuirá a largo plazo.
- La cultura del lobo perderá frente a la cultura humana.
- Si los empleados ya están trabajando duro, pagarles más dinero no los hará trabajar más duro.Pero no se puede retener a la gente con menos pelo.
- Lo más importante a la hora de gestionar una empresa es la seguridad, no su tamaño.
- Como sabe que no puede ocuparse de los asuntos de otras personas a largo plazo, es mejor que no lo haga en primer lugar.
- Una buena cultura corporativa no es necesaria para producir buenos productos, simplemente es más probable.
- El negocio de los vídeos largos es un producto muy diferenciado y el resultado puede no ser muy bueno (comentario hace 10 años que Sohu se centró en vídeos largos).
- No compraré una empresa con un endeudamiento elevado (comentó sobre empresas inmobiliarias hace 5 años).
- Moutai primero recauda dinero y luego entrega bienes, mientras que Vanke primero pide dinero prestado para acaparar grandes cantidades de tierra. Los modelos de negocio son muy diferentes.
- Después de darnos cuenta de que los televisores en color no se podían diferenciar, decidimos cerrar este proyecto. Aunque lo pensamos tarde, era mejor que pensarlo incluso más tarde.
- La diferencia entre Samsung y Apple son en realidad sus valores: Samsung se muestra reacio a renunciar a muchos negocios, pero Apple está decidida a decir que no, por lo que está más concentrado.
- Una buena empresa tiene poder de fijación de precios. Un ligero aumento en el precio no afectará el negocio. Ser capaz de fijar el precio significa que existen barreras.
- En industrias con poca diferenciación de productos, es difícil encontrar buenos objetivos de inversión.Maotai se diferencia psicológicamente, mientras que Nongfu Spring se diferencia a través de canales.
- No importa si los consumidores actuales conocen o no los productos, debemos pensar que sí, de lo contrario será fácil especular.
- No vendas cosas que no te gustan.
- La publicidad está orientada a la eficiencia y sólo debe entregarse en el lugar, en lugar de exagerarse.
- Centrarse en la cuota de mercado puede llevar a las empresas a hacer cosas equivocadas.
- Kodak quebró porque su objetivo no era ayudar a todos a tomar mejores fotografías, sino vender sus películas.
- Jobs aconsejó una vez al director ejecutivo de Google que perdiera peso.
- Una buena empresa es encontrar las necesidades diferenciadas de los clientes.
- La relación calidad-precio es la razón por la que el rendimiento no es lo suficientemente bueno.
- La fortaleza de Jobs reside en establecer la cultura de innovación de Apple, en lugar de innovar él mismo.
- Apple no hace publicidad promocional, sino publicidad funcional o situacional, y este efecto sutil a largo plazo es bueno.
- Me gustan las empresas que buscan excelentes productos y no mencionan objetivos de ventas.
La diferenciación es crucial, por lo que Duan Yongping decidió no involucrarse en el campo de la televisión en color.
De manera similar, en el mercado de teléfonos Android , además de estar muy por delante en ciertas áreas, los fabricantes de equipos originales no han logrado destacar eficazmente la diferenciación, lo que ha provocado una disminución en el rendimiento.
Tomar fotografías (o registros) es una necesidad básica para la mayoría de las personas.
Cada oración tiene su alcance y límites y es fácil de entender.Definir estos límites es donde reside la sabiduría.Duan Yongping también sabe expresarse muy bien.
Espero que el artículo "Descubriendo la sabiduría empresarial: los 24 secretos de vida de Duan Yongping para ayudarte a alcanzar el éxito", compartido en el blog de Chen Weiliang ( https://www.chenweiliang.com/ ), te sea útil.
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