¿Por qué el comercio electrónico basado en contenido solo tiene un auge efímero? El secreto del aumento sostenido de pedidos reside aquí.

内容Comercio electrónicoEl callejón sin salida y el renacimiento: ¿Cómo romper la maldición del tráfico que “está activo por un tiempo y luego muere”?

La gran mayoría de las personas que se dedican al comercio electrónico de contenidos terminan mirando fijamente los datos en cero en mitad de la noche y luego tienen que admitir que se equivocaron.

Crees que has atrapado la ola, pero en realidad solo eres un cerdo que es arrastrado por el viento y luego estrellado contra el suelo.

Este fenómeno de "ser popular por un tiempo y luego morir" es prácticamente una enfermedad terminal en la industria del comercio electrónico de contenidos.

Hoy el tráfico explota, mañana los pedidos están completos, pasado mañana los materiales no pueden circular y al día siguiente estás sentado allí con la mirada perdida.

Incluso si tienes un gran presupuesto para invertir en contenido, descubrirás que el contenido también tiene una vida útil.

El público también es humano; se cansa de ver lo mismo una y otra vez. Este es el período de fatiga del material.

Una vez que la novedad desaparece, es como tirar dinero al agua: ni siquiera oirás un sonido.

Ante esta muerte segura, ¿hay alguna esperanza de salvarlos?

En realidad, no es tan misterioso. Primero debemos deshacernos de nuestro pensamiento emocional.

En realidad, todos los negocios de comercio electrónico se reducen a un problema matemático.

Dado que es un problema de matemáticas, debe haber un enfoque de solución, y debe ser un enfoque de solución estándar y replicable.

Lo que tenemos que hacer es dividir este problema en partes y abordarlo paso a paso.

La lógica central de esta industria se puede resumir en unas pocas frases: el producto debe ser de primera calidad, los materiales deben ser abundantes, la calidad debe ser alta y el costo debe ser bajo.

¿No suena eso como querer que el caballo corra pero no que coma hierba?

Si ese es tu pensamiento, entonces ni siquiera has comenzado.

El comercio electrónico es un problema de matemáticas y el producto es el "1".

Comencemos con una premisa fundamental: un buen producto es la base de todo.

Si su producto es basura, entonces todos sus esfuerzos posteriores sólo lo acelerarán.死亡.

Los mejores productos son aquellos que atraen naturalmente a clientes recurrentes.

¿Por qué realizar compras repetidas?

Debido a que el tráfico es cada vez más caro, si el dinero obtenido de un solo pedido no puede cubrir el costo de adquisición del cliente, tendrá que depender de clientes habituales para sostener su negocio.

Los productos sin tasas de compra repetida son como palillos chinos descartables: se usan y se tiran, lo que hace que uno tenga que luchar constantemente para encontrar nuevos clientes.

Ahora que hemos confirmado que el producto está bien, hablemos de ese portador de tráfico problemático: la cuenta.

Mucha gente tiene un gran malentendido sobre las cuentas de comercio electrónico de contenido, pensando siempre que quieren convertirse en celebridades de Internet y ganar seguidores.

¡Despierta! Lo que necesitas es crear una cuenta de tienda, una cuenta dedicada exclusivamente al producto.

Su cuentaPosicionamientoEs como la tienda de conveniencia o el pequeño supermercado que está abajo en el barrio.

¿Alguna vez has visto a alguien bajar las escaleras para comprar una botella de salsa de soja y luego tener que seguir la cuenta de Weibo del dueño de la tienda y convertirse en su fan primero?

No es necesario, absolutamente no es necesario.

Su cuenta está llena de personas al azar, lo que llamamos tráfico de dominio público puro.

La gente pasa, ve algo que necesita y, si el precio es justo, lo compra por capricho y se va. ¿A quién le importa quién eres?

Una vez que entiendas este posicionamiento, no estarás allí.Enredado¿Por qué tu número de seguidores es tan lento? ¿Por qué nadie te da "me gusta" ni interactúa contigo?

Esas vanas estadísticas no tienen ningún valor para usted; sólo lo que se puede convertir en efectivo es dinero real.

¿Por qué el comercio electrónico basado en contenido solo tiene un auge efímero? El secreto del aumento sostenido de pedidos reside aquí.

Producción estandarizada: convertir ideas en líneas de montaje

Como es como gestionar un supermercado, los estantes deben estar llenos. En el contexto del comercio electrónico de contenidos, esto significa que es necesario tener mucho contenido de alta calidad.

Pero aquí hay un pozo enorme y mucha gente ha caído en él.

Sintieron que necesitaban mucho material, así que simplemente filmaron todo lo que se les ocurrió, tomaron fotos de cerca con sus teléfonos y publicaron cien videos basura al día.

Déjame decirte, una pieza de contenido de alta calidad vale cien piezas de basura de baja calidad.

No importa cuántos videos spam publiques, la plataforma no te generará tráfico. En cambio, etiquetará tu cuenta como de baja calidad y limitará tu tráfico.

En este punto, usted podría preguntarse: "Si desea alta calidad y grandes cantidades, ¿eso no agotaría a la gente?"

Esto implica una táctica central: división del trabajo y estandarización.

Es necesario encontrar expertos, pero no dejar que realicen trabajos manuales.

La planificación inicial del guión, la composición del rodaje y el ritmo de edición deben ser controlados por expertos.

Porque sólo los expertos saben qué tipo de ganchos pueden mantener el interés de la gente y qué tipo de elementos visuales pueden estimular su deseo de comprar.

Una vez que el experto ha determinado su estrategia y ha implementado con éxito el modelo de éxito, el resto es fácil.

La filmación y edición posterior se pueden realizar íntegramente mediante plantillas.

Hoy en día, incluso escribir guiones se puede hacer íntegramente con la ayuda de...AIAyudar, reunir las ideas de los expertos.无限fisión.

Se trata de una línea de producción de materiales de alta eficiencia.

Al igual que cuando se construye un automóvil, los planos los dibujan los ingenieros, pero los tornillos pueden ser apretados por un brazo robótico.

De esta manera, se puede garantizar que la calidad central de los materiales sea de un alto nivel, mejorando al mismo tiempo enormemente la eficiencia de la producción.

Combatir la incertidumbre del flujo mediante la teoría de la probabilidad

Hablemos de por qué necesitamos enfatizar la cantidad de materiales.

Como se mencionó anteriormente, la calidad es un requisito previo, pero la calidad por sí sola no es suficiente, porque los algoritmos actuales son demasiado complejos.

En el pasado, uno podía volverse viral simplemente publicando un buen video; ahora es una cuestión de probabilidad.

El tráfico orgánico, o lo que comúnmente llamamos “tráfico gratuito”, es cada vez más escaso.

Incluso si tu trabajo es de calidad magistral, no necesariamente se volverá viral una vez que lo publiques.

Hay un elemento de suerte involucrado, o más bien, es una cuestión de metafísica.

Sin embargo, como empresarios, no podemos confiar en la suerte; necesitamos utilizar el volumen para combatir esta incertidumbre.

En promedio, de docenas de presentaciones, el sistema podría seleccionar solo una.

Esto se llama el mecanismo de carreras de caballos.

Lo único que tienes que hacer es dejar que este caballo oscuro que ha surgido lleve todas tus expectativas.

Una vez que encuentre un fragmento de contenido que genere buen tráfico orgánico, úselo inmediatamente para aumentar su alcance.

为什么?

Este material ya ha sido verificado por los transeúntes, y su tasa de finalización, tasa de clics y tasa de conversión son excelentes.

Si inviertes dinero en esto, los resultados serán varias veces mejores que si inviertes a ciegas en materiales comunes.

Esto significa gastar dinero sabiamente, utilizando el elemento fuego para apalancar una mayor cantidad de capital.

Por eso necesitamos construir una biblioteca de recursos y tener un suministro continuo de municiones.

Lifeline: Un ataque revolucionario al control de costes

Por último, hagamos algunos cálculos que mucha gente no se atreve a hacer: los costos.

Al final, la competencia en el comercio electrónico de contenidos no es sólo cuestión de creatividad, sino también de eficiencia y control de costes.

Hay muchas empresas en el mercado que parecen muy prestigiosas y cuentan con grandes equipos de decenas de personas.

Es posible que sólo logren producir una pieza de material después de un día entero de duro trabajo.

Parece bastante exquisito, pero después de hacer los cálculos, los costos de mano de obra, lugar y equipo para esta pieza de material deben ser de al menos mil yuanes.

Además, ni siquiera estás seguro de si este material se volverá viral: es muy poco probable que lo haga.

Veamos cómo operan esos equipos que logran amasar una fortuna en silencio.

Pueden producir treinta piezas de material al día.

Si bien la calidad no es de primer nivel como la de una película de gran éxito, sigue estando por encima del promedio, lo que se alinea con la lógica del comercio electrónico de transmisión en vivo.

Optimizaron el proceso al extremo y el coste de cada pieza de material fue de sólo treinta yuanes.

Comparemos estos datos: ¿no es impactante?

En términos de probabilidad basada en el tráfico natural, otros tienen treinta posibilidades de ganar un premio al día, mientras que tú solo tienes una.

¿Cuánto peor es el efecto? Más de cien veces peor.

Incluso cuando se trata de streaming, el costo de prueba y error es extremadamente bajo: se pueden usar unas pocas docenas de dólares para probar si un video es bueno o no.

¿Y tú qué? Invertiste mil dólares y se esfumaron sin ningún impacto.

Es por esto que muchas empresas que intentan el comercio electrónico de contenidos terminan perdiéndolo todo.

No es porque no trabajaron duro, ni porque el producto fuera malo.

Es simplemente porque no hicieron bien los cálculos y quedaron atrapados en un círculo vicioso de altos costos y baja eficiencia.

Ellos usan una ametralladora Gatling para disparar, mientras tú apuntas a una pistola finamente elaborada durante años sin disparar.

En el campo de batalla, quien tenga mayor potencia de fuego y menor costo de munición sobrevivirá hasta el final.

No se trata sólo de una diferencia táctica, sino de un golpe estratégico que equivale a una reducción de la dimensionalidad.

结语

En conclusión, la esencia del comercio electrónico de contenidos no es una simple batalla por el tráfico, sino una batalla integral relacionada con la profundidad de la cadena de suministro, la capacidad de industrializar la producción de contenidos y un control de costes extremadamente refinado.

Solo abandonando las ilusiones, construyendo un sistema de iteración de contenido estandarizado basado en la retroalimentación de datos y practicando una lógica de negocios a largo plazo podremos construir un foso inquebrantable en medio del torrente de cambios algorítmicos.

Esto no es sólo un respeto por las leyes de los negocios, sino también una profunda comprensión y una respuesta simplista a la crueldad del mercado.

总结

  • El tráfico inevitablemente se secará: Debemos aceptar el hecho de que tanto el contenido como el tráfico tienen un ciclo de vida; confiar en una sola pieza de contenido es un callejón sin salida.
  • El comercio electrónico es matemáticas: La fórmula principal del éxito = buenos productos (alta tasa de recompra) + una gran cantidad de materiales de alta calidad + costos de producción extremadamente bajos.
  • Ubicación del número de tienda: Abandone la fantasía de convertirse en una celebridad de Internet y administre su cuenta como lo haría con un supermercado de carretera, concentrándose en convertir a espectadores ocasionales en lugar de acumular seguidores.
  • Línea de producción estandarizada: Adoptamos un modelo de "planificación experta + ejecución de plantillas + asistencia de IA" para lograr la producción en masa de materiales de alta calidad.
  • Pensamiento probabilístico: Al utilizar una gran base de materiales creativos para aumentar la probabilidad de tráfico orgánico, se seleccionan los artículos más vendidos y luego se amplifican a través de la distribución de tráfico.
  • Costo extremadamente bajo: Al controlar estrictamente el costo de los materiales individuales y aprovechar las ventajas del ensayo y error de alta frecuencia y bajo costo, podemos aplastar a competidores con altos costos y baja eficiencia.

¡Examine ahora su proceso de producción de contenido, elimine los pasos complicados e ineficaces y establezca su propio "enfoque de resolución de problemas matemáticos"!

Esperanza Chen Weiliang Blog ( https://www.chenweiliang.com/ El artículo "¿Por qué el comercio electrónico de contenidos tiene una popularidad efímera? El secreto para un aumento sostenido de pedidos está aquí", compartido aquí, puede serle útil.

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