Mikä on työpaikkakilpailun ydinkilpailukyky Miten työpaikan kilpailukykyä voidaan tehokkaasti parantaa?

Sanotaan, että työntekijöillä on oltava pomo-ajattelu.Netizens kysyi, kuinka voin tehdä itsestäni kilpailukykyisemmän työpaikalla 28-vuotiaana?

Työpaikkakilpailun ydinkilpailukyvyn tulee olla pomoajattelua

Tämä on aivan kuten liikemiehillä täytyy olla käyttäjäajattelua, erinomaisilla työpaikoilla pomo (esimies) ajattelua.Tehdäksesi asioita pomon näkökulmasta, sinun on ymmärrettävä, millaisille ihmisille pomo on valmis antamaan mahdollisuuksia.

Täytyy olla liike-elämän ammattilainen, vahva johtaja, proaktiivinen, innokas oppimaan ja halukas opiskelemaan.Puhuminen hyvin on myös kohokohta, mutta ei riitä, että sanot, että et osaa tehdä sitä. (Paitsi järjestelmän sisällä)

Sanalla sanoen, ajattele mitä pomo ajattelee ja huolehdi siitä, mistä pomo on huolissaan.

Lisäksi sinun on oltava henkisesti valmistautunut.Olet liian voimakas ja sinusta tulee pomon oikea käsi. Kollegat syrjäyttävät sinut, joten sinun on oltava varovainen.

Jos pystyt saavuttamaan molemmat puolet, se on lahjakkuutta. Jos et, sinun on mietittävä selkeästi, kuka ylentää ja palkkaa?

Kuinka parantaa työpaikan kilpailukykyä tehokkaasti?

Mikä on työpaikkakilpailun ydinkilpailukyky Miten työpaikan kilpailukykyä voidaan tehokkaasti parantaa?

1. Kerää lisää työkokemusta

Ei ole väliä millä alalla olet, henkilö, jolla on eniten työkokemusta ja kykyjä, on henkilö, jota yrityksen pomo arvostaa eniten ja johon työtoverit luottavat.minne tahansa menetkään.

Jos haluat parantaa työpaikkasi kilpailukykyä, aloitetaan nyt alkeellisimmasta kokemuksesta.

2. Ole hyvä käyttämään tekstiä kommunikointiin välttääksesi tiedon menettämisen

On periaatteessa kaksi viestintätapaa, yksi on välitön muistiviestintä, kuten suullinen viestintä, kuten keskustelu ja puhelin.Jäljet ​​ovat ohi, kun ne ovat valmiit, ja mietin niitä myöhemmin, ei ole paljon jäljellä;
Toinen viestintämuoto on tekstiviestien, kirjeiden jne. kirjoittaminen, jota kutsutaan pysyväksi muistiksi.

Tämäntyyppinen viestintä takaa tiedon eheyden, ja se voidaan säilyttää ja viivyttää.

Siksi työpaikalla, jos haluat välittää ääntäsi ja mielipiteitäsi muille tarkemmin, sinun tulee olla hyvä sanojen käytössä, mikä voi myös parantaa kilpailukykyäsi työpaikalla.

3. Älä ole velkaa yritykselle, anna pomon olla sinulle velkaa

Hyvänä työntekijänä työkykysi on aina hieman korkeampi kuin palkkasi.

Jos työkykysi on paljon palkkaasi korkeampi, et voi jäädä heti ja et ole enää yrityksen työntekijä;

Jos työkykysi vastaa palkkaasi, yrityksen pomo ottaa rahat.Lisäksi hän ei aina halua antaa sinulle muita asioita, kuten mahdollisuuksia, koska hän ei ole sinulle mitään velkaa.

Joten jotta työstä olisi vähän enemmän kuin palkkaa, kaiken on oltava hieman enemmän kuin yrityksen pomo odottaa.

Se voidaan suorittaa esimerkiksi yhdessä päivässä, esimerkiksi puolessa päivässä. Tämä puolipäivä ei ole television katselua varten, vaan aikaista lähettämistä varten; esimerkiksi yrityksen pomo esitti alun perin sinulle erityisiä vaatimuksia ja kysyi sinulta tehdä suunnitelma.

Vaihtoehtojen antaminen hänelle jossain vaiheessa - yrityksen pomon odotusten ennustaminen tai ennalta asettaminen ja sitten niiden ylittäminen - on myös erittäin tärkeä kohta "yrityksen pomon johtamisessa", kunhan hän tekee hyvää työtä.

4. Muuta piste kysymysmerkiksi

Miksi yritysjohtajilta puuttuu joskus johtamistaitoja?

Koska hän keskittyi liian sanoihin, hän kertoi usein alaisilleen, mitä ja miten tehdä, ja kommunikoi ihmisten kanssa käskevällä äänellä.

Tällaisen komentotyön paineessa alla olevat työntekijät joko rajoittavat ajatuksiaan tai tunteitaan.

On ymmärrettävä, että nykyajan ihmiset haluavat käyttää omia päätöksiään tehdä asioita, eivätkä halua käyttää muiden päätöksiä tehdä asioita, erityisesti kiinalaiset, tämä hahmo on näkyvämpi.

Joten vaikka ymmärtäisitkin vastauksen, vaikka haluaisit saada jonkun tekemään mitä ajattelet, on olemassa toinen tapa kommunikoida, ja se on muuttaa piste kysymysmerkiksi.

Siksi työpaikalla sekä johtajien että työntekijöiden tulee valmistella etukäteen joitain kysymyslinjauksia.

Tässä vaiheessa, jossa jakso muutetaan kysymysmerkiksi, voit kysyä mitä haluat ja saat mitä kysyt.

Jos et saa mitään, se johtuu varmaan siitä, että et ole kysynyt.

Tämä tarkoittaa, että työpaikan johtajuus, vaikuttaminen työpaikalla, arvovalta ja tunteet liittyvät kaikki kommunikoinnin muotoon.

5. Kyky tarttua älytietoihin

Tiedon nopean "alenemisen" aikakauteen astuessa, jos koulussa opittuja asioita ei päivitetä ajoissa, ne eivät pian pysy ajan tasalla.

Intohimo jatkuvaan oppimiseen ei kuitenkaan riitä.

Tärkeämpää on osata tehokkaasti "panostaa kultaa" valtavassa tiedossa ja pysyä ajan tasalla tärkeistä tiedoista.

Nykyään nopeus on ero onnistumisen ja epäonnistumisen välillä.

Se, jolla on nopeampi älykkyys, tekee aloitteen voittaakseen.

Joten nyt "tiedonkeruu" on lueteltu "ehdottoman välttämättömäksi työtaidoksi".

Jotkut sanovat, että jos teen kaikki edellä mainitut, en saa ylennystä tai korotusta.Miten tehdä?

Usko, että saat kaiken ansaitsemasi seuraavassa työssäsi.

Mitä eroa järjestelmän sisällä on?

Järjestelmän sisällä voi puhua ja kirjoittaa.Sillä ei ole väliä, teetkö sen vai et.

Ammatillinen peruslaatu: osaa tehdä asioita ja olla mitattu, vastata pomon (yrityksen) kehitystarpeisiin.

Pomon tulee myös seistä työntekijän näkökulmasta ja selvittää, miksi hän tekee paljon työtä puolestasi. Ajat ovat muuttuneet, eikä vanha tapa tehdä asioita toimi. Tässä on muutama keskeinen seikka:

  1. Pienellä yrityksellä on mahdotonta rekrytoida lahjakasta henkilöä, lahjakas henkilö joko menee isoon tehtaaseen korkeaa palkkaa vastaan ​​tai teet yhteistyötä hänen kanssaan jakaaksesi rahat.
  2. Älä estä työntekijöitä koskemasta kaloihin, vaikka asettaisit kuinka monta sääntöä tahansa, se on hyödytöntä.Tehtävä on suoritettava loppuun.
  3. Rahakannustimiin luottaminen on tehokkaampaa kuin järjestelmiin luottaminen.On parempi tehdä työntekijöistä pieniä pomoja ja tehdä se itse.Olettaen, että meillä on hyvä tuote ja hyvä tiimi, amebamalli kehittyy nopeasti.
  4. Pelkkä rahan antaminen ei riitä.Nuoret tarvitsevat rahan lisäksi mukavan työympäristön.Jos työympäristö ei ole hyvä, lähtee muutamassa minuutissa.
  5. Vaali kykyjä, älä käytä häntä vanhana scalperina vain siksi, että hän osaa, lisää tehtäviä lisäämättä rahaa, se jäähdyttää kaikkien sydäntä.Jos haluat välittää hänestä enemmän, antaa enemmän kannustimia, niin voimakkaasta ihmisestä tulee yhä voimakkaampi.

Hope Chen Weiliang -blogi ( https://www.chenweiliang.com/ ) jakoi "Mikä on työpaikkakilpailun ydinkilpailukyky? Kuinka parantaa työpaikan kilpailukykyä tehokkaasti?", josta on sinulle hyötyä.

Tervetuloa jakamaan tämän artikkelin linkki:https://www.chenweiliang.com/cwl-1155.html

Tervetuloa Chen Weiliangin blogin Telegram-kanavalle saadaksesi viimeisimmät päivitykset!

🔔 Saat ensimmäisenä arvokkaan "ChatGPT Content Marketing AI Toolin käyttöoppaan" kanavan ylähakemistoon! 🌟
📚 Tämä opas sisältää valtavasti arvoa, 🌟Tämä on harvinainen tilaisuus, älä missaa sitä! ⏰⌛💨
Jaa ja tykkää jos tykkäät!
Jakamasi ja tykkäyksesi ovat jatkuva motivaatiomme!

 

发表 评论

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista. 必填 项 已 用 * 标注

Vieritä ylös