Voinko käyttää WeChat Payta Malesiassa?WeChat on hankkinut Malesian sähköisen maksun lisenssin

Voinko käyttää WeChat Payta Malesiassa ? WeChatilla on sähköisen maksun lisenssi Malesiassa.

Tämä on loistava uutinen mikroyritysten omistajille Malesiassa ! Voimme vihdoin käyttää WeChat Payta ja tehdä parempaa WeChat-markkinointia Malesiassa!

Fortunen raportin mukaan 21. marraskuuta Pekingin aikaa Tencentin vanhempi varatoimitusjohtaja Liu Shengyi kertoi Reutersille, että Malesia on ensimmäinen ulkomainen markkina-alue, jolla yhtiö lanseeraa WeChat-ekosysteeminsä.

Reutersin haastattelussa Liu Shengyi sanoi, että Tencent on tehnyt "läpimurron" hankkimalla sähköisen maksun lisenssin Malesiassa ja aikoo käynnistää sähköisen maksun palvelut Malesiassa vuoden 2018 alussa.

Siirto tekee Tencentistä Alibaban kilpailijan, kun he kilpailevat uusien kasvumahdollisuuksien löytämiseksi ulkomailta.

Liu Shengyi sanoi: "Malesialla on 2000 miljoonaa WeChat-käyttäjää. Tässä mielessä se on suuret markkinat, joilla on suuri kehityspotentiaali. Malesialaiset käyttäjät pitävät kiinalaisten yritysten Internet-tuotteista."

Kaakkois-Aasia, jossa asuu 6 miljoonaa ihmistä ja jossa on joitakin maailman nopeimmin kasvavia talouksia, on tärkeä taistelukenttä kiinalaisille teknologiajättiläisille.Kiinalaiset muodostavat yli viidesosan Malesian väestöstä.

Kiinan kaksi digitaalisen maksun jättiläistä, WeChat Pay ja Alipay , pyrkivät molemmat laajentumaan ulkomaille, mutta tällä hetkellä niiden palvelut rajoittuvat pääasiassa ulkomailla vieraileviin kiinalaisiin turisteihin. Tilastojen mukaan kiinalaiset turistit voivat maksaa Alipaylla 34 maassa ja alueella, kun taas WeChat Payn luku on 13.

Ant Financial on perustanut yhteisyrityksiä seitsemälle markkina-alueelle tarjotakseen maksupalveluja.Jotkut pankkiirit ja sijoittajat sanovat, että Alibaba harkitsee maailmanlaajuisen maksujärjestelmän rakentamista, ja Tencent on enemmän kiinnostunut tuomaan liikennettä WeChatiin kahden eri strategian mukaisesti.

JPMorganin analyytikon John Hallin mukaan WeChatilla on enemmän käyttäjiä, kun taas Alipaylla on suurempi transaktiovolyymi. Muut sijoittajat huomauttavat, että WeChat Pay pystyy myös käsittelemään suuren määrän transaktioita yhdistettynä verkkokauppa- alustoihin.

Astu globaaleille markkinoille

Analyytikot sanovat, että Tencentin kohtaama haaste on se, että sen menestystä Kiinassa ei voida helposti jäljitellä muilla markkinoilla.

Liu Shengyi sanoi, että Tencentillä "ei ole kiirettä" nopeuttaa ulkomaisia ​​laajentumissuunnitelmiaan tai parantaa digitaalisen omaisuuden tuottokykyään. "Meillä on oma tahti. Ollakseni rehellinen, Kiinan markkinoita on edelleen viljeltävä syvästi."

Kuukausittain aktiivisia käyttäjiä on 9.8 miljoonaa

Liu Shengyi sanoi, että WeChat on kehittynyt viestintäsovelluksesta all-in-one-alustaksi, jolla on 9.8 miljoonaa aktiivista kuukausittaista käyttäjää. Se on "tappajatuotteena" Tencentin ulkomaisen laajentumisen kärjessä.

Kolmannella vuosineljänneksellä WeChatista tuli merkittävä tekijä Tencentin liikevaihdon kasvussa.Sosiaaliset ja muut mainostulot kasvoivat 63 %, kun taas maksut ja pilvipalvelut auttoivat "muita" tuottoja kasvamaan 143 %.

Analyytikot sanoivat, että myös WeChat tukee voimakkaasti "Honor of Kingsin" menestystä, mutta sillä on suurempia vaikeuksia avata läntisiä markkinoita.Tencent viivytti tässä kuussa "Honor of Kingsin" yhdysvaltalaisen version julkaisua ensi vuoteen "parantaakseen entisestään sen pelattavuutta ja sosiaalisia ominaisuuksia".

Pelien ja sosiaalisen median lisäksi Tencentin muut liiketoiminnot ovat pääasiassa digitaalista sisältöä, mukaan lukien Tencent Music ja Tencent Video.

kulttuurinen haaste

Liu Shengyi sanoi, että Tencentin perimmäisenä tavoitteena on viedä kiinalaista kulttuuria muualle maailmaan, ei päinvastoin, minkä hän myöntää olevan huomattava haaste.Tencent ilmoitti tässä kuussa suunnitelmansa investoida 100 miljardia yuania luovan sisällön ekosysteemin vahvistamiseen.

Tencentin presidentti Liu Chiping sanoi viime viikolla yhtiön tulosanalyytikkoneuvottelussa, että yritys jatkaa investointeja digitaaliseen sisältöön - erityisesti verkkovideoihin - houkutellakseen lisää käyttäjiä yrityksen palveluihin.

Liu Shengyi sanoi, että ulkomaiset yritysostot ovat Tencentille keskeinen tapa parantaa globaalia kilpailukykyään ja päästä uusille markkinoille.

Pelien ja sosiaalisen median lisäksi Tencentin muut liiketoiminnot ovat pääasiassa digitaalisen sisällön yrityksiä, kuten Tencent Music ja Tencent Video.

"Tavoitteemme on luoda "super IP (immateriaaliomaisuus)".

Liu Shengyi huomautti, että Tencentin perimmäinen tavoite on viedä kulttuuria Kiinasta muualle maailmaan, ei päinvastoin, minkä hän myöntää olevan haastavaa.

Riippumaton teknologia-analyytikko Richard Windsor sanoi, että Tencentin Supercellin osto vuonna 2016 antoi sille merkittävän edun pelialalla, ja sen omistusosuus sosiaalisen median yritys Snapchatissa on jälleen yksi Tencentin siirto laajentua ulkomaisille markkinoille. "Tencent näyttää pyrkivän rakentamaan digitaalista ekosysteemiä haastaakseen Googlen, Applen, Amazonin ja Facebookin hallitsevan aseman kuluttajille suunnattujen digitaalisten palveluiden sektorilla", hän sanoi, mutta huomautti, että Tencent on tällä hetkellä tämän prosessin "hyvin varhaisessa vaiheessa".

Windsor sanoi, että Tencent saattaa hakea lisää fuusioita ja yritysostoja, ja kalliiden yritysostojen lisäksi Tencentille on haaste myös integroida digitaalisia resursseja kotimaassa ja ulkomailla.

Windsor huomauttaa, että Tencent pyrkii hyödyntämään hallitsevaa asemaansa kiinalaisten digitaalisessa elämässä tulojen tuottamiseksi, minkä vuoksi hän uskoo Tencentin markkina-arvolla olevan enemmän kasvuvaraa ja on optimistisempi Tencentin kuin Alibaban suhteen.