E-commerce VS magasins physiques : la différence de qualité révélée, lequel gagnera de l'argent en faisant des affaires ?

Les magasins physiques sont-ils le « cimetière des rêves » ?E-commerceMais c’est devenu un ascenseur pour les pauvres qui leur permet de changer de vie !

Vous êtes-vous déjà demandé pourquoi les magasins physiques dans la rue ferment les uns après les autres, alors qu'il y a toujours des gens qui font fortune tranquillement sur Internet ?

Parlons de la différence entre le commerce électronique et les magasins physiques.

Ne sous-estimez pas cette question. Si vous le comprenez, cela peut déterminer directement votre destin dans les dix prochaines années.

Magasins physiques : ça a l'air bien, mais c'est en fait comme marcher sur une mine terrestre

Ne vous laissez pas tromper par la décoration luxueuse et les vendeurs bien habillés.

De nombreux propriétaires de magasins physiques semblent respectables en apparence, mais en réalité, ils perdent leurs cheveux à cause des inquiétudes qui se cachent derrière.

Pourquoi?

Car pour ouvrir un magasin physique, il faut d’abord vider son portefeuille.

Pour résumer en une phrase : payez le capital avant de gagner de l’argent.

Cela coûte des centaines de milliers, voire des millions de yuans à la fois, le loyer dure six mois et la décoration coûte des centaines de milliers de yuans.

C'était avant que nous achetions des biens ou que nous embauchions du personnel.

Osez-vous encore dire que c’est une activité que les gens ordinaires peuvent se permettre ?

1. Le capital de démarrage est énorme et écrasant

Y a-t-il quelqu’un dans votre entourage qui a utilisé les économies de ses parents pour ouvrir une petite boutique ?

En conséquence, il a vendu l’entreprise en moins de six mois, ne lui laissant que ses sous-vêtements.

Ce n’est pas un hasard, c’est la norme.

C'est comme acheter des billets de loterie. Parmi mille personnes, une seule gagne. Il y a déjà fort à parier que le magasin physique pourra obtenir un délai de récupération d’un ou deux ans.

Sans parler des « urgences » telles que l’épidémie, les propriétaires qui augmentent les loyers et la concurrence féroce entre pairs.

2. Les UGS sont en désordre et les stocks s'accumulent

Le quotidien d'un propriétaire de magasin physique :抖 音Apprendre à vider l'inventaire tout en regardant l'entrepôt avec un air hébété.

À mesure que le nombre de références augmente, la pression sur les stocks va croître comme une boule de neige.

Si on ne peut pas le vendre aujourd’hui, il deviendra demain un « vieux pot » rangé au fond de la boîte.

Rabais, soldes, ventes à perte… connaissez-vous ces termes ?

3. Ouvrir un magasin, c'est comme être en prison, et le patron, c'est comme être enfermé dans une cage

Pensez-vous qu’ouvrir une boutique est gratuit ?

Ne sois pas stupide.

Je reste ouvert 12 heures par jour et je reste dans le magasin.

Sans parler des voyages, il faut même supporter de tomber malade.

Si vous n'êtes pas là, le magasin fermera.

Comment peut-on appeler cela du business ? Il s’agit essentiellement d’être « motivé par les affaires ».

4. Rayon d'action limité, la croissance atteint son plafond

Si vous ouvrez un magasin dans un meilleur emplacement, le loyer sera extrêmement cher.

Il est situé dans un endroit bon marché avec peu de monde.

Même si vous vous en sortez bien et que vous souhaitez ouvrir une succursale, je suis désolé, vous n'avez pas de fonds, pas de relations et pas de main-d'œuvre.

L'extension, c'est comme jouer à un jeu et rester bloqué au niveau du boss.

Commerce électronique : l'espoir populaire de contre-attaque ne nécessite pas de dépenser désespérément de l'argent

Qu’est-ce qui est si génial dans le commerce électronique ?

Cela signifie « léger », facile à démarrer, à faible coût et à fonctionnement léger.

Pas besoin de vitrine, pas besoin d’inventaire, et pas besoin de main-d’œuvre importante.

Tout comme lorsque vous conduisez sur l’autoroute, vous pourriez vous précipiter vers l’avant dès que vous appuyez sur l’accélérateur.

1. Commencez sans aucune source de produits et investissez lorsque vous trouvez un produit à succès

Les entreprises de commerce électronique peuvent d’abord mettre les produits en rayon et les acheter plus tard.

Si les ventes sont bonnes, alors faites des réserves, le risque est pitoyablement faible.

C'est comme jouer à un jeu en « mode essai-erreur », où le coût de l'échec est presque nul.

Qui n’aime pas ce genre de gameplay ?

2. Concentrez-vous sur les produits les plus vendus, un SKU se démarque

Contrairement aux magasins physiques qui ont des références partout, les magasins de commerce électronique recherchent des produits très vendus.

Un produit très vendu équivaut à des dizaines de vos références hors ligne.

Si vous pouvez contrôler la chaîne d’approvisionnement et capter le trafic, vous pouvez renverser la situation du jour au lendemain.

3. Le patron n'a pas besoin de surveiller le magasin, le backend peut fonctionner facilement

Les patrons du e-commerce sont plutôt des « opérateurs ».

Le service client gère les commandes, le backend expédie automatiquement et le système d'inventaire gère...

Même si les gens ne sont pas dans le magasin, l’argent rentre quand même.

C'est ce qu'on appelle la liberté de gagner de l'argent, n'est-ce pas ?

4. L'expansion du produit signifie croissance, espace无限大

Le marché en ligne n’a aucune restriction géographique. Vous pouvez vendre dans tout le pays et dans le monde entier. Cela dépend simplement de votre capacité à l’assumer.

Lorsqu’un produit rencontre du succès et continue ensuite à s’étendre à d’autres catégories, on parle de croissance « explosive ».

Si vous souhaitez vous développer, ouvrez simplement plus de magasins et plus de plateformes, et vous serez de plus en plus à l'aise avec le trafic.

Les avantages des magasins physiques ne sont pas tous mauvais

Bien sûr, nous ne disons pas du mal des magasins physiques.

Si vous êtes vraiment un excellent expert en opérations et que vous pouvez mettre en œuvre le modèle de magasin unique, le magasin physique sera une « mine d’or ».

1. Ouvrez le modèle de magasin unique et copiez-le pour ouvrir des magasins illimités

Si vous créez un modèle de magasin rentable, vous avez le « code de la chaîne ».

Heytea et Mixue Bingcheng ne se sont-ils pas appuyés sur un seul modèle pour reproduire des centaines ou des milliers de magasins ?

Une fois qu’une marque hors ligne est formée, elle devient un modèle d’effet de marque + de bénéfices stables.

2. Un seul magasin peut fonctionner pendant une longue période, ce qui est moins gênant à un stade ultérieur

Un magasin mature peut facilement fonctionner pendant 5 ou 10 ans.

Contrairement au commerce électronique, le cycle de vie des SKU est court et les produits doivent être remplacés une fois que les avantages des produits populaires sont terminés.

Tant qu’il n’y a pas de problèmes majeurs avec le magasin physique dans les étapes ultérieures, vous pouvez « gagner de l’argent sans rien faire ».

Mais la condition préalable est la suivante : vous pouvez survivre au mode enfer initial.

Ne négligez pas les défauts du commerce électronique

Ne pensez pas que le commerce électronique est un « profit garanti ».

La concurrence homogène est trop féroce. Si vous devenez populaire aujourd'hui, 100 personnes vous copieront sur Douyin demain.

Choisir un produit à succès est une question de chance ; si vous ne parvenez pas à sélectionner le produit, tous vos efforts seront vains.

De plus, une fois que le trafic fluctue, les stocks deviennent encore plus difficiles à écouler, en particulier pour le commerce électronique transfrontalier, où le taux de retour est élevé et la logistique lente, ce qui engloutit tous les bénéfices.

N’oubliez pas que le commerce électronique peut paraître léger, mais il est en réalité très compétitif.

ne peut pas bien faireMarketing en ligneopérations,drainageLa quantité et l’investissement représentent tous deux des pertes énormes.

Les différences de qualité et de concurrence entre le commerce électronique et les magasins physiques

Il existe une grande variété de produits sur les plateformes de commerce électronique, mais cela a également conduit à une concurrence homogène intensifiée.

De nombreux commerçants vendent des produits similaires, les guerres de prix deviennent la norme et les marges bénéficiaires sont comprimées.

De plus, il est difficile pour les consommateurs de comprendre pleinement la qualité du produit à travers des images et du texte, ce qui conduit facilement à des problèmes de retour et d'échange, augmentant les coûts d'exploitation.

L'avantage qualitatif des magasins physiques

Les magasins physiques offrent des possibilités d’exposition et d’essai physiques, afin que les consommateurs puissent expérimenter directement la qualité et les performances des produits et renforcer leur confiance d’achat.

Cette interaction en face à face contribue à renforcer la confiance des clients et à améliorer leur satisfaction et leur fidélité.

Avantages du trafic de domaine privé des magasins physiques

Les magasins physiques peuvent établir une base de clientèle stable et générer du trafic de domaine privé grâce à des activités hors ligne et des systèmes d'adhésion.

Cette approche permet d’augmenter le taux de rachat des clients et la fidélité à la marque. Par exemple, Luckin Coffee a réussi à mettre en place des opérations de domaine privé efficaces en guidant les clients à rejoindre des communautés via ses magasins.

Les défis du trafic privé dans le commerce électronique

La mobilité des clients sur les plateformes de commerce électronique est élevée, ce qui rend difficile l'établissement d'un trafic de domaine privé stable. Bien que cela puisse se faire par le biais de canaux tels que les médias sociauxdrainage, mais l’effet n’est pas aussi direct que celui du magasin physique.

Choix final : est-il plus fiable pour les gens ordinaires de démarrer une entreprise ou le commerce électronique ?

Si vous me demandez, lequel une personne ordinaire devrait-elle choisir si elle veut démarrer une entreprise ?

Je dirais sans hésiter : le e-commerce.

Pourquoi?

Parce que cela correspond davantage à la « logique d’essais et d’erreurs ».

Faible coût, démarrage rapide, possibilité de transformation à tout moment et facilité d'obtention de retours.

Contrairement aux magasins physiques, un faux pas peut entraîner une perte totale.

Même en cas d’échec, le coût de l’échec pour le commerce électronique est bien moindre et on peut recommencer rapidement.

Il s’agit simplement d’une paille qui sauve des vies pour les gens ordinaires disposant de ressources limitées et d’une faible résistance au risque.

Pour résumer : vos choix déterminent la trajectoire de votre vie

Passons en revue :

• Les magasins physiques ont des coûts de démarrage élevés, des retours lents et des opérations lourdes, ce qui les rend adaptés aux experts pour copier le modèle de profit.

• Le commerce électronique est facile à démarrer, comporte peu de risques et se développe rapidement, ce qui le rend adapté aux gens ordinaires qui souhaitent faire de petits pas et commettre des erreurs répétées.

• Les deux ont leurs avantages, mais si vous n’avez pas beaucoup d’argent, d’expérience ou de relations, le commerce électronique est un point de départ plus raisonnable.

À notre époque, les opportunités ne manquent pas, mais ce qui manque, c’est la vision pour voir clairement les tendances.

Ne vous précipitez pas dans les magasins physiques et ne « devenez pas un patron » ; c'est le jeu de la génération précédente.

Si vous souhaitez faire un retour sur un nouveau morceau, ce dont vous avez besoin n'est pas de courage, mais de choisir le bon morceau + la bonne méthode.

Essayez le commerce électronique et vous découvrirez peut-être que vous pouvez gagner de l’argent.

La porte du commerce électronique s’ouvre tranquillement pour chaque personne ordinaire.