Cad is Bainistíocht de réir Cuspóirí ann?Conas socrú bainistíochta spriocanna fiontair MBO a dhéanamh?

Gnómeáin nuaoibríocht ar siúlCur chun cinn cuntais phoiblíRoimhe seo, b'éigean spriocanna a leagan síos ionas go bhféadfaí iad a bhriseadh síos ionas go bhféadfaí tascanna a dhéanamh go rialta agus ar deireadh thiar a bhaint amach.

Sula ndéantar cur chun cinn cuntas poiblí, ní mór d'oibríochtaí meáin nua fiontair spriocanna a leagan síos ar dtús, ionas gur féidir na spriocanna a dhianscaoileadh, ionas gur féidir na tascanna a dhéanamh go rialta, agus ar deireadh is féidir na spriocanna a bhaint amach.1ú

Cad is bainistíocht de réir cuspóirí ann?

Tháinig Bainistíocht de réir Cuspóirí (MBO) ón eolaí bainistíochta Meiriceánach Peter Drucker.

Ina leabhar 1954 "The Practice of Management," rinne sé ar dtús "an smaoineamh ar bhainistíocht de réir cuspóirí agus féin-rialú":

  • "Ní mór spriocanna agus tascanna na cuideachta a chlaochlú i spriocanna. Mura bhfuil sprioc iomlán agus fo-spriocanna ag an gcuideachta atá comhsheasmhach leis an sprioc foriomlán chun gníomhaíochtaí táirgthe agus bainistíochta na bhfostaithe a threorú, ansin is mó an chuideachta, is mó an líon daoine, agus an fhéidearthacht tomhaltas inmheánach agus dramhaíola. Is ea is mó an gnéas."
  • "I mbeagán focal, is córas bainistíochta é bainistíocht de réir cuspóirí freisin a ligeann do bhainisteoirí agus d'fhostaithe cuideachta páirt a ghlacadh go pearsanta i leagan amach spriocanna oibre, "féinrialú" a chur i bhfeidhm ina gcuid oibre, agus iarracht a dhéanamh a gcuid spriocanna oibre a bhaint amach.

Cén fáth a bhfuil cuspóirí gnó bainistíochta?

Conas bainistíocht fiontair a dhéanamh de réir cuspóirí?

Seo a leanas achoimre ar an modheolaíocht um bainistiú fiontair de réir cuspóirí:

Céim 1:Fiafraigh díot féin cad é sprioc na cuideachta sna 5 bliana amach romhainn?

  • Mar shampla: láithreán gréasáin na cuideachta laistigh de 5 blianaSinsearachSreabhadh BR 7 agus os a chionn
  • Mar shampla: níos mó ná 5 lucht leanúna de chuntas oifigiúil na cuideachta laistigh de 10 bliana
  • Mar shampla: tá brabús bliantúil de níos mó ná 5 ag an gcuideachta i 10 bliana

Céim 2:Scríobh síos cad atá á dhéanamh agat faoi láthair?

  • Déan tascanna Sinsearach
  • Nuashonraigh ailt go rialta agus seol naisc sheachtracha
  • Déan taighde ar mhodhanna cur chun cinn líonra

Céim 3:Eagraigh a bhfuil ar siúl agat

  • Fág rudaí a bhaineann leis an mbunsprioc.
  • Scrios rudaí nach bhfuil baint acu leis an mbunsprioc

Céim 4:mapa intinne a dhéanamh

  • Bain úsáid as meabhairmhapa le léarscáil straitéiseach agus oirbheartaíochta a dhéanamh de na rudaí atá fágtha ina ndiaidh agus na spriocanna i gceann 5 bliana.

Seo tuilleadh faoi bhrandáil chorparáideach, spriocanna straitéiseacha agusSuíomhalt ▼

Tá súil agam Blag Chen Weiliang ( https://www.chenweiliang.com/ ) roinnte” Cad is Bainistíocht de réir Cuspóirí ann?Conas socrú bainistíochta spriocanna fiontair MBO a dhéanamh? , chun cabhrú leat.

Fáilte romhat nasc an ailt seo a roinnt:https://www.chenweiliang.com/cwl-786.html

Fáilte chuig cainéal Telegram de bhlag Chen Weiliang chun na nuashonruithe is déanaí a fháil!

🔔 Bí ar an gcéad duine a gheobhaidh an "Treoir Úsáide Uirlisí AI Margaíochta Ábhair ChatGPT" luachmhar san eolaire barr na gcainéal! 🌟
📚 Tá luach ollmhór sa treoir seo, 🌟 Seo deis annamh, ná caill é! ⏰⌛💨
Roinnigí agus más maith libh!
Is iad do chomhroinnt agus do thaitin ár spreagadh leanúnach!

 

发表 评论

Ní fhoilseofar do sheoladh ríomhphoist. Úsáidtear réimsí riachtanacha * Lipéad

scrollaigh go dtí an barr